科技成果评价体系

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1、科技成果评价体系一、目的:为了规范公司科技成果评价活动，推进科技成果分类评价，促进科技成果评价的专业化、规范化和科学化，依据集团公司有关规定制定本评价体系。二、适用范围:本体系规定了科技成果的评价权属，成果评价的流程等，适用于科技成果评价的全过程。三、规范性引用文件：本体系根据以下规范的相关条款制定：《永城煤电控股集团有限公司科技成果评价体系》。四、总则:（一）本评价体系中所称科技成果是指由公司权属单位员工完成的各类科技项目所产生的具有一定应用价值或学术价值，具备创新性、先进性、适用性等属性的新发现、新理论、新方法、新技术、新产品、新品

2、种和新工艺等研究结果。按科技成果类型划分，包括基础理论成果、应用技术成果和软科学研究成果，本评价体系主要指应用技术成果和软科学研究成果。（二）应用技术成果是指为解决生产技术难题和提高生产力水平而进行的科学研究、技术开发、后续试验和应用推广中所取得的具有新颖性、先进性和实用价值的研究成果，包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计以及技术标准等，包括可以独立应用的阶段性研究成果和引进技术、设备的消化、吸收再创新的成果。（三）软科学研究成果是指对推动决策科学化和管理现代化而进行的有关发展战略、政策、规划、评价、预测、科技立法以及管理科学与政

3、策科学的研究成果，主要表现形式为研究报告或论文等。软科学研究成果应具有创造性，对国民经济发展及国家、部门、地区和行业的决策和实际工作具有指导意义。4（四）科技成果评价是指根据成果完成者的申请，由成果评价管理部门聘请同行专家，坚持实事求是、科学民主、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，依照规定的评价程序和评价标准，对被评价科技成果的科学性、创造性、先进性、可行性和应用前景等进行审查与辨别，评定其学术、技术价值和实用价值并做出相应结论的过程。（五）科技成果评价目的是正确判别科技成果的质量、水平和应用前景，调动广大科技人员的积极性和创造性，促

4、进科技成果转化和推广应用。（六）公司成立科技成果评价小组：组长：总经理副组长：分管副总成员：各部门及分厂负责人公司生产技术部是科技成果评价的归口管理部门，组织对公司完成的重大和重点科技成果进行评价。五、科技成果评价标准：（一）科技成果评价的主要内容：技术创新程度、技术指标先进程度，技术难度和复杂程度，成果的重现性和成熟程度，成果应用价值与效果，取得的经济效益与社会效益，进一步推广的条件和前景，存在的问题及改进意见。（二）应用技术成果和软科学研究成果评价采用分类加权量化评价方式，根据成果类型采取不同的评价标准。（三）应用技术成果评价指标（

5、附件1）主要包括：技术创新程度，技术经济指标的先进程度，技术难度和复杂程度，技术重现性和成熟程度，技术创新对推动科技进步和提高市场竞争能力的作用，取得的经济效益或社会效益。4（四）软科学研究成果评价指标（附件2）主要包括：创新程度，研究难度与复杂程度，科学价值与学术水平，对决策科学化和管理现代化的影响程度，取得的经济效益和社会效益，与国民经济、社会、科技发展战略的紧密程度。（五）科技成果评价结论可分为分项结论和综合结论。对于评价的分项指标，应写明被评价成果分项指标实际达到的技术水平。对于评价申请方要求给出评价综合结论的，评价报告中应当明

6、确给出。公司组织的验收评价结论中可用“省内领先”、“省内先进”、“省内首创”、等用语，有查新报告时可用“国内领先”、“国内先进”等用语，但慎用“国内首创”、“填补国内空白”等用语。六、科技成果评价方式：（一）公司科技成果评价方式分为评议、验收、鉴定三种。1.科技成果评议是指公司科技管理部门对公司的技术革新和五小类项目形成的成果进行的一种现场评价方式，以经济效益评价为主，创新性评价为辅，并做出相应的结论。2.科技成果验收是公司科技管理部门组织评价小组成员，按照规定程序，对公司的项目完成后依据技术合同（技术协议）或计划任务书进行结题审查，并

7、对科技成果的质量、水平、实用价值等进行一定技术评价，并做出相应的结论。3.科技成果鉴定是指集团公司科技行政管理部门聘请同行专家，按照规定的形式和程序，对公司完成的重大科技成果的质量、水平、实用价值、完成合同情况等进行审查和评价，并做出相应的结论。（二）科技成果评价实行分级分类管理。1.对于技术革新成果和五小成果评价采用评议方式，由公司生产技术部组织专家组主要针对技术革新和五小成果的经济效益和创新性进行现场评议，给出评价意见，形成《技术革新和五小成果评议表》（附件3）。2.对于公司完成的非重大科技成果评价采用验收方式，其中重点科技项目形成

8、的成果由集团公司组织评价或委托公司组织评价，一般科技项目形成的成果由公司自行组织评价。43.对于公司完成的重大科技成果评价采用验收与鉴定相结合的方式。对于列入集团公司和公司科技计划的重大项目完成后先由集团公