铁路施工施工组织之迁改施工思路

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。迁改施工思路迁改施工的主要目的有两个,一是消除土建工程开工前的障碍,为土建施工争取时间,二是恢复既有管线的

2、功能。因此,根据迁改项目对土建施工的影响程度来安排迁改工程施工。土建工程一般分为控制性工程、与线路交叉的地下管道工程、土建重点工程及一般工程,影响控制性工程开工的迁改工程,如特长隧道洞口管线、地质复杂长大隧道洞口地下管道、电力线、通信线、控制性桥梁墩位处管线等均属控制性工程迁改施工,它必须安排先施工,保证在建设单位规定的开工时间前将各类管线迁出施工场地以外;土建与设计线交叉或平行的地下管道工程,在对土建施工影响程度上亦属重要影响,因此在迁改施工安排上,应优先安排,完成上述迁改后,剩余土建重点工程地段的迁改项目,属主要影响,本阶段主要是电力线(缆)影响、通信线(缆)影响及工程量较小的管道影响土

3、建主体工程施工,最后是一般土建地段的迁改施工,本阶段主要是配合土建施工单位完成电力线(缆)、通信线(缆)过轨施工及必要的二次迁改施工,依据上述思路安排本工程迁改施工,如能中标,等上场后再依据建设单位指导性施工组织设计、节点工期要求,再对本工程迁改施工安排进行调整,确保迁改工程不影响土建工程施工,不影响沿线居民及企事业单位正常生活及工作,确保迁改施工安全。4.2.总体实施方案施工方案编制原则:总体原则是树立为土建标服务及为全线创优服务的思想,以及早为土建标提供场地为已任,分轻、重、缓、急来合理安排施工顺序,并通过迁改施工消除站前施工障碍,为土建施工提供更多的时间;在迁改施工中注重施工安全、注重

4、扰民和民扰协调,确保迁改地段附近居民和企事业单位正常生活和工作。总体施工安排:即成立一个项目部,划分三个工区段,上场9个专业施工队,按项目法管理模式组织本工程施工,并按管理人员配置标准化要求,配齐项目部、架子队各类管理人员;按标准化工地要求,对临时施工设施和施工队驻地按相关行业标准及环保规定进行选址、规划布局和建设,并按铁路建设项目现场安全文明标志要求设立各类标牌,经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定

5、资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000

6、万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。各工区在项目部的统一管理下,区分管区内迁改项目对土建工程影响程度,按轻、重、缓、急排队顺序,组织平行或交叉作业。主要施工顺序安排:因无迁改节点工期要求及迁改工程和全线土建工程相互关系图,根据迁改工程施工特点、施工顺序暂按三个阶段进行安排,第一施工阶段:主要是将影响控制性工程开工的管线迁出施工场地以外,必要时采用临时过渡方案,满足土建设标的重点桥梁、隧道按期开工。第二施工阶段:主要完成全部重点(影响桥、涵施工及迁改工作量较大的项目)地段的管道、通信、电力线路迁改工作。第三施工阶段:配合土建单位完成各类管线的过轨处理施工(

7、路基或路堑)、完成零星出现的迁改及防护工作、必要的二次迁改施工和电磁防护施工等。全部迁改工程按施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三阶段组织施工。迁改施工具体方案:迁改具体方案为“现场调查、与产权单位共同确定方案、签订协议、制定施工计划、施工组织与施工过程中配合协调、争取一次迁改成功。(1)现场调查、确定迁改方案针对重点地段的施工特点,在施工前首先组织技术人员对每一地段进行详细的现场调查和勘察,然后根据调查和

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