车间管理看板-品质管理看板

《车间管理看板-品质管理看板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------车间管理看板-品质管理看板看板管理与MRP　　看板管理与MRP　　一、看板管理与MRP的简介　　看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购

2、的方法。前道工序的生产和原材料采购工作是根据后道工序所传递的需求指令而进行的，把MRP的“推”变成了“拉”。　　二、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~44~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------

3、------------------------------车间管理看板-品质管理看板看板管理与MRP　　看板管理与MRP　　一、看板管理与MRP的简介　　看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。前道工序的生产和原材料采购工作是根据后道工序所传递的需求指令而进行的，把MRP的“推”变成了“拉”。　　二、----------------------

4、-------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~44~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------车间管理看板-品质管理看板看板管理与MRP　　看板管理与MRP　　一、看板管理与MRP的简介　　看板

5、就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。前道工序的生产和原材料采购工作是根据后道工序所传递的需求指令而进行的，把MRP的“推”变成了“拉”。　　二、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读---------------------------

6、--------~44~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------车间管理看板-品质管理看板看板管理与MRP　　看板管理与MRP　　一、看板管理与MRP的简介　　看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分

7、解到各个工序和原材料采购的方法。前道工序的生产和原材料采购工作是根据后道工序所传递的需求指令而进行的，把MRP的“推”变成了“拉”。　　二、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~44~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----

8、------------------------------------------车间管理看板-品质管理看板看板管理与MRP　　看板管理与MRP　　一、看板管理与MRP的简介　　看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。前道工序的生产和原材料采购工作是根据后道工序所传递的需求指令而进行的，把MRP的“推”变成了“拉