头脑风暴学习训练总结

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1、头脑风暴学习训练总结要成为新时代的领袖，在团队领导力这一块的训练显得尤为重要，领导力的高低决定了凝聚力的强弱，也直接影响了在团队中威望的高低。想要提高团队领导力，需要思考如何通过团队力量将问题简化，充分利用每个人的力量，在最少的时间内完成最多的任务，这是领导者才能的体现，也是团队凝聚力的表征。五天四夜中的素质拓展训练项目，分工合作领导策略显得尤为重要，它能够使团队中每个成员的能量发挥到极致，即发挥最大的团队边际效益，最终全力以赴解决困难。这种工作方法在一般的生活中便有所体现。在班级中任命各种班级干部是分工合作工作方法的典范，通过分工

2、合作，班级事务就不会全部强加到老师、领导者身上，使其举步维艰；从另一方面来说，分工合作是分散领导者工作负担的一种行之有效的办法，使领袖能够更好地发挥其决策与管理能力。作为领导者，不应该有一种高人一等的感觉，应该积极主动地去与团队一起研究与解决问题，与团队互动，分享经验与知识，就像facebookCEO马克扎克伯格一样，总能够与员工混在一起，一起了解企业的一线工作情况，这是一种学习，能够使他更好地决策，为公司带来美好的未来，从另一方面也体现出了扎克伯格的开朗，热情，和蔼可亲的性格，受人爱戴，尊敬，从而在更大程度上提升了他的作为领袖的凝

3、聚力与威望。使命必达培训中，我知道目标意识的重要性，没有做不到，只有想不到。作为领导者，我们要敢想，只有敢想，才会敢于行动，敢于将目标付诸实践。从大目标到小目标，这不仅是为自己设立目标的一种方法，更是在团队中捍卫领袖地位的一种直觉，一种责任意识。领袖的目标永远要比他的手下要来得大，来得有憧憬，有光明，否则领导者会被手下大目标成员控制，从而逐渐失去其领袖地位，后果十分可怕。写目标是一种对人生负责的态度。写目标要足够疯狂，只有疯狂的决定与举措才会被重视与铭记要热血沸腾要有截止期限要有所量化要目标要清晰最终我们要做到既要有胆大包天的目标，

4、又要有滴水不漏的计划。只要当我们开始树立了目标，决定开始去做了，事实上最大的困难就已经解决了。这和旅行一样，只要你决定开始出发，旅行中最大的困难就已经解决了。许多目标往往并没有我们想象得那么困难，关键是我们愿不愿意着手去做，大胆地去尝试。公众演说在演讲中，第一印象十分重要，这和面试一样，成功的开场能够引起听众的注意，博得好感。要明确自己竞选的职务是什么。若是领导者，则必须要说，通过这些经历，我获得了领导能力，管理能力，策划能力。因为这些能力对于一个领袖来说不可或缺，而听众也恰恰需要有这方面才能的人来当选，自己才会安心，才会顺从。另外

5、还要说，我明白了感恩，付出与坚定。因为付出才会拥有，感恩才会天长地久。群众希望领袖付出，希望得到益处，付出便是满足听众的需求，便是促进自己达到目的。人际影响力人际关系之人际影响力的教学给我很多启发。要想提升自己的人际影响力，首先得做到独善其身，方可兼济天下。因此我们要从修心，练力，量度开始，最大程度地提升自己的自信心，因为只有自信了，才有魅力值可言，如果连自己都不相信自己，那么就没有人会相信你了。自信使人美，自信使人有魅力。铭记这一句话：我们自己与自己相处的方式，就是我们跟别人相处的方式。自信的人不会太在意别人的看法，最多一笑了之。

6、要秉持着：相信我能够给你带来价值。这一理念去待人处事，同样也要有勇气与信心去相信他人，因为信任是要用信任去换取的，不相信他人便是不相信自己，是不自信的体现，是不可能交到朋友的。人际关系是关于人与人之间连接的学问，是教你如何读懂一个人，理解一个人，激励一个人的学问。肢体接触能够增进人际关系，一个简单的拥抱，一句悄悄话，一个握手等都可以起到不错的效果。多鼓励他人也能够促进人际关系的发展。要学会控制好自己的情绪，把自己控制好了，别人也就会受你的影响。但也要规避做老好人。生活是美好的，每个人都是善良的，赠人玫瑰，手留余香。帮助别人心里也会快

7、乐。但每个人都是独立的个体，谁也没有义务的无条件地去帮助谁，与其做一个博爱的老好人，不如去爱少数人，也为少数人所爱。沟通技巧说服力的技巧：首先我们应该自己做下一个决定，定下目标，知道自己想要什么，之后再站在被说服者的角度去分析问题，为他们的切身利益着想，从而引领他们做出自己想要的决定。最重要的是，不要暴露自己的需求感。沟通技巧之三不原则：不批评，不抱怨，不指责。高情商的人都会这样做，因为所有的抱怨背后都是未被满足的欲望，虽说无所谓，但在意得要死。排山倒海的笑是最具有感染力的，它会融化倾听者的内心，最大效率地传递自己的情感，也能在侧面

8、表达出我们自己的信心。写感谢信也不失为一种绝妙的选择，它的威力无人能挡，它的魅力不可小觑，因为我无法通过言语表达出的东西完全可以通过感谢信的形势畅所欲言地表达出来，不受任何限制，所产生的效果也更好。未来思维，降维打击：我们要用在未来的