理赔经理述职报告范文

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2、----~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　理赔经理述职报告范文由管理资料网整理，公司理赔经理的年度述职，总结任职以来，理赔部门所处理理赔业务，公司经营的情况总结，以及自我分析工作上的不足。下面是小编为大家带来的理赔经理述职报告范文　　理赔经理述职报告范文　　各位领导、同志们：　　我于2003年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险XX市分公司党委书记、总经理。近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更

3、新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。　　一、主要经营业绩　　今年计划保费收入8480万元;净利润670万元;已赚净保费6650元;综合成本率%。　　今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划%

4、，增长%;报表累计承保利润(按香港口径)1101万元，承保利润率%，报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为%;实现已赚净保费6133万元，完成年初计划%;赔款支出3963万元，简单赔付率为%，同比下降个百分点;营业费用控制在1239万元，同比下降个百分点;综合成本率为%，其中赔付率%，营业费用率%。　　(二)重点开展工作　　根据2013年市公司理赔工作会议“4321”工作思路，重点开展了以下几项工作：　　一是积极配合车商部开展工作，改善资源送修落后局面，尽全力支持公司业务大发展。　　资源送修比例从2012年9月末的61%提高/

5、fanwen/1524/到了2013年9月末的78%，提高比例为17%。　　二是加大人伤案件调节力度，强化外部合作，实现有效降赔。在全市保险市场交通事故伤残评定工作混乱，伤人案均居高不下的不利环境下，我公司主动联合全市其他财险主体，与固伦伤残评定机构达成共识，建立起了良好的合作关系。　　12全文查看--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=============

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