工作总结及年工作设想

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1、2011年工作总结及2012年工作设想时间流逝，转眼弹指间2011年已经过去。材料销售部从2011年9月组建以来，在公司经营团队的带领下，紧密围绕公司“年销售1.5亿”的目标，取得了一定的成绩。2012年材料销售部将围绕公司发展动向，配合市场、设计部完成后续材料的选择与销售，深挖各种材料特性，通过“沟通、展示、介绍、主动推销”提升材料销售额。我作为一名销售主管，很荣幸能与各位同事共同进步，虽然取得了一些成绩，但也有很多不足，我会更加努力，认真、用心做好工作，以提高自身工作能力和效率，为公司的辉煌发展贡献一份力量。一、2011年工作总结㈠销售情况1.2011年8

2、月份销售分析虽2011年8月是销售旺季，但全月销售只完成了437403元，因每个材料专员负责对接设计部的各个店面，日常负责协调跟单兼销售导购，大量时间用于跟单、协调，未能抓住市场，扩大销售。8月份主材销售额统计表单位：元分类日期砖类吊顶洁具地板橱柜烟机木门五金合计金额8月上半期5909128717296311000912175308月下半期37530539825714971212219873合计966218269986780171303437403theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualit

3、ysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic2.2011年9-12月销售分析自从材料销售部2011年9月组建以来，在摸索中前进，实行专人专岗，主抓材料

4、销售，根据市场淡旺季，合理定位、分配人员；9-12月材料含代金券销售合计完成1848176元，完成目标任务116%；不含代金券完成销售1717094元，完成任务目标107%。根据统计表显示在家具、厨具、洁具方面扩展销售还有很大发展空间，通过主动推销，实物展示力争取得更好的销售佳绩。9-12月主材销售额统计表单位：元分类日期砖类吊顶洁具地板橱柜烟机木门五金家具软装合计金额完成目标完成比例9月上半期261131479119827108159-16889020000084%9月下半期55498280133958492238-215333200000108%10月上半

5、期63918479595099587006-249878200000125%10月下半期771144623751189128080-302620200000151%11月上半期546504276950175126539-274133200000137%11月下半期4204442164227918235515784（代金劵）205138（代金劵15784）20000095%12月上半期67007（代金劵33542）52015(代金劵8656)377726876414861（现金741）240419（代金劵51684）20000094%12月下半期24217（代金

6、劵13778）23266304975917854607（代金劵49836）191765（代金劵63614）20000064%合计410561297214302830752319852521848176（代金券131082）1600000107%theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95or

7、above;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic㈡团队情况材料销售部成立以来，共计人员XX位，在材料销售部领导的带领下，互帮互助、团结拼搏、共同学习、共同进步、各司其职，不但能够很好的完成销售业绩而且能够完成领导交办的各项任务。为能够适应市场条件，充实自身知识面，从而提高软实力，增加销售额，我们材料销售部根据每月公司业务量，合理分配人员，下店面进行学习，了解、

8、沟通、接触提高自身专业知识，并且每隔x