调度规范化,精益化管理

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1、调度规范化,精益化管理　　篇一：12滨州-运行管理-调度规范化、精益化管理-滨州电网监控信息精益化管理典型经验　　滨州电网监控信息精益化管理　　典型经验　　专业名称：运行管理日期：XX年11月　　填报单位：国网滨州供电公司　　[摘要]根据大运行体系建设要求，变电站实现了集中监控。所有受控站信息上传至监控主站，监控员每天要梳理的信息量非常大。大量的常亮光字牌、无效或冗余信息过多过滥，严重影响了监控人员对异常及事故的分析判断，降低了电网监控效率，威胁着电网安全。为此，公司成立了监控信息管理小组，开展了监控信息优化治理工作。通过减少常亮光字

2、牌、多手段进行监控信息优化、规范新设备“四遥”信息点表审查等措施，使监控信息优化整治工作取得显著效果。提升了监控信息精益化管理水平，加强了滨州地区电网的监控运行管理。　　一、专业管理的目标描述1专业管理的理念　　规范监控信息工作各部门间的管理职责及业务流程　　为将监控信息管理工作纳入公司安全生产管理体系，实现全过程质量控制和闭环管理，确保电网和主设备安全运行，滨州供电公司成立了监控信息分析管理小组，明确运检部、调控中心、检修试验工区、变电运维工区的管理职责和业务流程。　　提升监控信息的精益化管理水平　　严格按照国调调自〔XX〕101号

3、《变电站调控数据交互规范（试行）》、调监〔XX〕303号《变电站典型信息表（试行）》等有关规定执行，强化监控信息管控力度，提升精益化管理水平。提高监控人员的业务素质和技能水平　　由于监控信息所需的业务知识横跨多个专业，电网设备随着科技进步不断更新换代，监控值班员的业务水平已经不能满足调控一体化需求，为了使监控人员的业务技能与时俱进，夯实监控人员的专业基础，能够得到全方位学习，滨州电力调控中心逐步建立健全专业培训体系，为保证“大运行”体系建设的逐步推进，为调控中心的长足发展提供强有力的人力资源保障。2专业管理的范围和目标专业管理的范围　

4、　包括监控信息异常处理管理、监控信息分析管理、“四遥”信息点表审核管理，在此基础上，实现调控中心监控信息各项业务的精益化管理。　　专业管理的目标　　1）加强滨州电网的监控信息管理，确保电网安全稳定运行。　　2）建立监控信息常态化管理机构和运作体系，明确各部门管理职责及业务流程，使各部门相互配合、协调合作、各司其职。　　3）监控信息标准、规范、精简，信息分析深入、精细、高效，使得监控人员不但能够通过监控系统快速获取电网、设备信息，而且能够对故障点、故障原因及其危害做出迅速、准确的判断，提高事故和缺陷处理效率。　　4）全面提高监控人员、运

5、维人员及检修人员的业务素质和技能水平，为该体系的正常运转提供强有力的人力资源保证。3专业管理的指标体系及目标值　　表1：专业管理的指标体系　　表2：专业管理的目标值　　二、专业管理的主要做法1专业管理工作的流程图　　图1：监控信息异常处理工作流程　　图2：监控信息分析管理流程图　　图3：点表审查工作流程　　2主要流程说明　　监控信息异常处理工作流程（见图1）说明　　节点1：监控系统发出受控站异常信息后，监控人员对异常信息进行分析判断，然后通知自动化人员，同时将异常信息动作情况汇报调度值班员。　　节点：自动化人员接受设备异常信息的通知，

6、并作相应记录。节点：值班调度员接受设备异常信息的汇报，并作相应记录。　　节点3：自动化人员对主站端系统进行详细检查。如果是主站系统误发，自动化人员进行处理，结束后汇报调度值班员；如果不是主站系统误发，汇报调度值　　篇二：调度规范化管理标准　　调度规范化管理标准　　第一节、煤矿调度人员规范化管理总则　　煤矿调度工作的任务是由煤矿的生产特点所决定的，调度室是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把矿井各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地

7、进行，因此调度员的能力素质、责任心在日常工作中特别是在出现重大隐患或安全生产事故时极其重要，为了更好地提高调度人员的综合素质，确保矿井安全有序生产，根据矿井实际情况，制定调度人员规范化管理细则。　　第二节、调度工作的基本任务和职责范围　　煤矿调度工作主要有以下三大基本任务：　　一）、掌握矿井安全生产状况。　　1、掌握井下现场执行安全生产规章制度情况。　　2、掌握采掘作业规程和单项工程施工安全技术措施的落实情况。　　3、掌握重大安全隐患处理情况。　　4、掌握矿井安全生产发展态势。　　在日常工作中，调度工作必须严格检查、督促矿井各个生产环

8、节和主要生产岗位上的人员认真执行《煤矿安全规程》和各种操作规程、作业规程的情况，发现问题及时纠正。遇到紧急情况时，调度室应按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产。在发生事故时，组织和指挥事故抢险，最大可能地