村委班子换届选举工作调研报告

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1、村委班子换届选举工作调研报告　　一、**市村"两委"班子现状分析　　三年来，我市现届村"两委"在村级社会经济发展进程中，不畏艰难，舍小家为大家，风里来雨里去，做了大量的工作，作出了积极贡献。　　一是为经济发展作出了积极贡献。近年来，我市发展势头强劲，县乡两级项目多，征地拆迁任务重，单靠项目专班难以开展。镇村两级尤其是广大的村干部，总是冲在项目协调的一线，花了大量的时间，做了大量的工作，为一个个项目的顺利施工争取了时间和空间，为党委政府节省了人力物力财力。　　二是为社会和谐稳定作出了积极贡献。近年来，我市由田地、山林归

2、属权所引发的矛盾纠纷越来越多，处理不好就会升级为信访案件，广大村干部按照"小事不出组，大事不出村，难事不出乡镇"的思路，积极调解，极力化解，不仅消除了**多积案，还将很多矛盾纠纷扑灭在萌芽状态，为**经济发展营造了一个相对稳定的环境。　　三是为新农村建设作出了积极贡献。近年来，广大村干部在基础设施建设上花了不少功夫，水改电改、修桥铺路、挖塘修堰、植树造林、美化村庄等等，做了很多看得见、摸得着的好事实事，村容村貌为之一新，百姓群众为之一喜，为新农村留住了绿水青山，为党委政府凝聚了民心。　　调查结果显示：%的村民认为村组

3、织相当可信，75%的村民愿意当村干部，说明我市现届村"两委"班子的凝聚力、战斗力和号召力还是比较强的。但村与村之间差距较大，具体表现为以下三种类型：　　一是务实进取型。这类村最显著的特征就是村"两委"主职干部果敢有为，班子精诚团结。比如我市**区**村，只用了三个月就完成了征地500亩的任务，并且没要镇上多派一个人，没让镇里多花一分钱，在当前**征地拆迁工作难进展的情况下，如此高效率，实属难得。当我们问及**支书有什么高招时，他说："我们的班子团结务实，三个月里，5+2,白+黑，天天上门给群众做工作。我们的老党员老干

4、部余热仍在，在他们的支持和帮助下，我们的工作轻松了很多，效率高了不少。"据了解，**支书上任之前，**村两委班子并不是那么团结，是**支书果敢有为的魄力，点燃了班子成员的干事激情，才使整个村集体拧成了一股绳。有道是"家和万事兴",班子团结，才能心往一处想，劲往一处使，才能一步一个脚印的沿着科学发展的道路走下去。　　二是得过且过型。这类村的最关键症结在于村"两委"主职干部碌碌无为，班子无所事事。比如我市**区**村，国土、水利、环保等部门先后投入了近千万项目资金，却收效甚微。从调查了解的情况来看，关键原因在于村支书思路

5、不清，对本村的优势把握不够全面，身在宝山不识宝，找不准村级发展方向，没有把上级项目与本村实际联系起来，无法根据本村的特点制定出相应的发展集体经济对策，在带领群众发展经济时，带头无方，致富无门，守摊子，混日子，"等、靠、要"思想严重，没有立足本村实际从内部挖掘潜力。"村子要想富，就得有个好支部。"支书碌碌无为，村子就难有出路。班子无所事事，群众就看不到出路。　　三是举步维艰型。这类村的主要问题在于村"两委"主职干部有力难为，班子软弱涣散，经济基础薄弱。比如我市少数村"两委"两个主职村官主观有干事的愿望，然而"巧妇难为无

6、米之炊",往往处于有心想事，无力办事的尴尬境地。有的村里不仅没有收入，还有负债，村干部工资基本靠"讨",干部没有积极性，加之村主任对村支书工作支持不够，书记与主任之间"各吹各号，各唱各调"的现象时有发生，使战斗力原本就不强的班子更显颓势。少数村民小组没有选出组长，人手严重不足，同时，村里在基础设施与公益事业等方面多年难有大的起色，村民看不到希望，对村班子失去了信心，对村里的工作不关心、不支持，使村干部开展工作难上加难。　　火车跑得快，全靠车头带。事实证明，一名优秀的班子，可以带出一个优秀的班子，能为一个村的发展带来正

7、能量。因此，选准一个好的"领头雁",搭建一个好的"两委"班子，对一个村而言至关重要。　　二、我市村"两委"换届选举工作存在的隐患及问题　　（一）德才兼备的后备干部相对缺乏。农村青年人或走出家门打工，或选择某一行业谋发展，尤其是在相对落后的村，留在村里的有志青年更是寥寥无几，出现了村干部后继乏人、后备干部优秀人才相当不足的现象。村里有经济头脑的致富能手大多不愿参与村"两委"班子竞选，而愿意竞选村干部的人员不是年纪偏大、思想陈旧，就是能力有限，文化水平不高，从而形成了"能干的不愿干，想干的干不好"的局面。　　（二）群众的

8、思想状态不够稳定。一是选民素质不平衡，部分选民素质不高。部分村民对换届选举在一定程度上抱着无所谓的态度，对自己的民主权利的认识、对换届选举的重大意义认识不够，容易被一些别有用心的人拉拢迷惑，产生拉票、贿选的可能。二是部分村民小村小片思想严重。村民对原村干部占新村干部的比例如何，特别是对村党支部书记和村委会主任是否属于原村看得很重，村民出于本位主