粮食局经理述职报告-粮食局经理述职报告范文

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1、粮食局经理述职报告

2、粮食局经理述职报告范文  粮食局经理述职报告健全党务公开工作机制;坚持“三个规范”注重党务公开质量;突出“两种载体”增强公开的实效性;抓好“四个结合”提升党务公开效能,党务公开工作进一步规范;党员干部了解党务工作的渠道进一步畅通;党务公开监督范围进一步拓展;党务公开促进了粮食工作的开展。我局党务公开工作在全省党务公开现场会上作经验交流发言。  三、转变作风,服务基层,扎实开展“帮联驻”工作  按照省委关于“部门帮县、处长联乡、干部驻村”的工作部署和要求,我局立即组建工作队赴黎平开展挂帮工作。一是建立局领导帮扶机制,

3、制定党组成员、处长、干部全年分月计划列表,定时间定任务,由党组成员分批带队到点调研指导和召开联席会议;明确党组成员利用自身资源对口联系协调省直部门,就基层所提问题或项目申报进行分工负责,协调和帮助解决资金1000多万元。二是建立帮扶长效机制,局党组研究制定了工作方案、帮扶工作规划、联系工作会议制度等,促进了挂帮工作常态化、规范化、长效化。三是建立驻村干部管理机制。建立了挂帮干部“一周一会”工作交流制度,“一周一报”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情况离村请假制度。  四、围绕中心,服务大局,强力促进粮食经济发展  在党建工作中,狠

4、抓领导班子建设和基层领导班子建设,为粮食工作发挥了引领方向、保驾护航的作用,粮食工作取得了新成效。粮食宏观调控能力显著增强,省内粮食供需平衡、价格基本稳定;粮食储备体系进一步完善,全省县级储备实现全覆盖,地方粮食储备总量创历史新高;依法管粮全面推进,粮食检测体系实现全覆盖,粮食流通正常有序,粮食监督检测工作走在全国前列;军粮供应管理保障有力,做到了让政府放心,部队满意;粮食民生工程惠及城乡,农户科学储粮助农增收2808万元,优质粮油订单带动农民增收亿元,“放心粮油”工程惠及百姓,“放心粮油工程”进学校、进社区、进农村受到中央电视台、新

5、华网等主流媒体、粮油市场报等行业媒体以及贵州电视台、贵州日报等省内媒体的高度关注和专题报道,国家粮食局、中国粮食行业协会在“全国放心粮油进农村现场会议”上,总结推广了“贵州经验”。  我局党建工作虽然有所进步,但与省委的要求还存在差距,在今后工作中,我们将努力改进工作方法,创新工作方式,积极探索新形势下抓好党建工作的新途径,切实加强机关党的建设,为粮食经济发展提供强有力的政治和组织保障。  明年重点抓好以下工作:一是认真抓好党的十八和省委十一次党代会精神和国发2号文件的贯彻落实;二是强化责任,细化措施,带头落实党建工作责任制;三是牢牢

6、把握服务中心、建设队伍两大任务,全面抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设;四是继续开展创先争优活动和“五好”基层党组织创建活动;五是转变作风、服务基层,扎实开展“帮联驻”工作。

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