司法局副局长述职报告范文

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1、司法局副局长述职报告范文  常听人说做真实的自己才是最快乐的,写述职报告也一样,追求实事求是、客观分析,看到自己的优势的同时,也要勇敢的提出自己的不足,找到切实可行的改进措施,在实践中不断成长。对于如何写述职报告,没有一个确定的答案,因为不同的人有不同的看法和经历。但是,对于如何写好述职报告,述职报告频道的     一、团结为本,公道处事,增强“班长”的亲和力和凝聚力  XX年1月我到司法局工作后,面对司法局当时班子建设、队伍管理、工作条件等方面的实际情况,召开了专题局党组会议,确立了班子建设的

2、总体目标,即“建设密切团结的好班子,培养秉公执法的好队伍,树立廉洁务实的好形象,开创一流业绩的好局面”。一致认为,我们这届班子,必须继承发扬司法局的优良传统,忠于职守,不负重任,开拓进取,力创佳绩,努力把我市的司法行政事业推向前进。  一是把班子团结放在突出位置,增强班子的凝聚力。家和万事兴。我到任后,第一件事就是马上着手制定《司法局党组关于进一步加强自身建设的意见》,对班子建设提出了一系列刚性规定,努力建立一种“求同存异,诚信为本,责权相一,高效协调”的领导    班子运行机制。通过一系列的工

3、作,班子成员开诚布公交换意见,以诚相待密切配合,维护团结成了每个人的自觉行动。近三年来,在市委组织的领导班子年度考核中,我局领导班子优秀票均为100%。  二是以健全党内民主为突破口,狠抓班子建设。按照民主集中制的原则,自觉遵守组织人事纪律。坚持每周定期召开局长办公会或党组会,实行重大问题集体研究决定,确保班子思想认识统一。在干部任免、调动、评先树优等敏感问题上,不搞个人说了算,实行“民主推荐、平等竞争、注重实绩”的用人机制,保证党组的有关决定符合大多数同志的意愿,顺合民心。五年来,任免了20名

4、中层干部,奖励了36名干部,全部都是通过民主推荐,党组集体(来源于新世纪范本网)研究决定的。    三是建章立制,规范议事行为。培养一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂,又要反对议而不决,决而不行,有令不行,有禁不止。通过认真反复讨论,党组一致通过了《党组议事规则》,下决心规范决策程序,解决议事程序中存在的问题。先后向各镇(街)、市直各部门发放征求意见信92封,召开座谈会6次,走访公证、律师顾问单位38家。针对存在的问题和反馈的建议,逐项落实,健全制度,从而使各项工作有章可循,规范了决策

5、程序,保证了决策的科学性和民主性。  二、以人为本,从严管理,树立“班长”的威信和形象  司法行政工作面广线长,关系社会的稳定和发展,没有一支过硬的队伍是无法承担的。因此,担任司法局局长以来,我从提高队伍素质入手,遵循“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”这一主线,严格要求全体干部职工树立“爱我司法”意识,尽心尽职,求真务实,靠制度管队伍,靠务实创业绩,靠亲和暖人心,靠公正树权威,靠廉洁树形象。    一是建章立制,狠抓落实,加强干警队伍建设。认真组织力量制定完善了局机关及基层各单位的业务

6、、纪律、财务和奖惩等30多项制度,把各项工作任务目标量化到人,与评先树优直接挂钩,激发了队伍的活力。采取定期与不定期督查、半年考核与年终考核相结合的办法,严格抓好落实。另外,五年来,先后开展了“争创人民满意”活动、环境建设年等多项活动,较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题,队伍建设逐步走向规范化、制度化管理的轨道。  二是积极探索,大胆创新,推进司法行政系统管理体制改革。对律师事务所进行脱钩改制。实现了由事业单位向中介组织的转变,推动了律师事务所规范化建设进程。XX年,**市在我市召开了县域

7、律师事务所规范化建设现场会进行推广。进一步理顺司法所管理体制。积极争取市委、市政府领导的支持,将司法所作为司法局的派出机构,在**市率先实行垂直管理。在此基础上,对全市司法所长岗位实行了竞争上岗,选拔出13名年富力强、德才兼备、政绩突出的同志担任司法所长。争取为司法所增加6个编制,引进了6名法律本科毕业生。目前,每个司法所均有3-4人,为更好地发挥职能奠定了良好基础。我市司法行政管理体制改革的经验作法也多次被省司法厅、**市司法局推广和转发。    三是廉洁勤政,严格自律,清清白白做人。认真贯彻

8、执行上级关于领导干部廉洁自律的一系列规定,特别是中央制定下发了《党内监督条例》后,自觉严格要求自己,时时处处不忘强化自律意识,严格财务开支,精打细算,从来不搞大手大脚,省下钱来尽可能改善办公条件和干部职工的生活工作条件。经过五年克勤克俭的努力,仅司法局机关  就新上电脑8台,打印机2台,安装电话5部,办公条件明显好转,局容局貌发生了较大变化,社会形象进一步改观。    三、求真务实,力戒空谈,展现“班长”履行职责的责任感和创造性  司法行政系统担负着法律服务、普法依法治理、人民调解、安置帮教、法

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