学生会干事考核制度

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1、学生会干事考核制度  篇一:学生会干部考核制度  学生会干部考核制度  (一)为了加强学生会干部的管理了,提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。  (二)考核办法  (1)本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为10分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。  (2)考核对象:学生会成员。  (3)本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事,6分以上的为合格,4分的将做为降级使用,0分将免去其职务。  (三)个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。  (1)有以下情况者给予扣分:  ①每学期初学生会干部

2、根据学院工作重点和学工处、校团委工作要求,制定出各部工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结。  A写标准计划或总结的每缺一份,文员扣1分。  B工作计划或工作总结不够认真的,文员扣分。  ②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。  A缺席一次扣1分。  B会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣2分。  C迟到、早退一次各扣分。  ③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2~4分。  ④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣3分。  ⑤开展工

3、作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3~5分。  ⑥大型活动布置会场参与情况:  A无故不参加者:扣2分。  B迟到且表现不好者:扣1分。  (2)有以下情况者给予加分:  ①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-4分。②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-4分。  (四)各个部门的部长领导本部门的工作,对本部门的工作负第一领导责任,本部门的工作情况是考核部长的重要条件。  (1)本部门工作出色:加3~6分。本部门工作不起色扣3~6分。(2)本部门副部长和干事认为本部门工作不佳,经过主席团的调查属实的扣2~5分  (3)其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳,经主

4、席团调查属实的扣2~5分。  (五)各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作,对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。  (1)本部门工作出色:加2~4分,本部门工作不起色:扣2~4分。  (2)未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2~4分。  (六)所有考评记录表格及资料由纪检部收集归档,除非由校学生会主席授权,任何人不得以任何理由要求查阅。纪检部应为全部考核、评价、结果运用的资料保密。  篇二:大学学生会干部考核制度  文科学生干部考核制度  为了加强我院文科学生干部队伍的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高学生干部的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管

5、理,以考核全面提升服务质量;帮助学生干部正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥学生干部作用。特制定此考核制度。  一.考核原则:客观、民主、规范、科学、人性  二.考核对象:文科全体学生干部  三.考核宗旨:树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队  伍的素质和战斗力。  四.考评等级:90-100分为优秀,80-89分为良好,70-79分为中等,  60-69分为及格,60分以下为不及格。  五.考核方式:文科学生会组织部进行统一考核,考核结果文科团  学分会内部传达,进行综合测评,考核成绩作为各  项推优及向党、团组织推荐的重要依据。  (一)基准分:60分  基

6、准分分为两个部分:普通学生考评分为30分;学生会主席团考评分30分。普通学生考评由组织部组织普通同学对任职干部进行打分  (班级干部考评由班上10名普通同学组成考评团;学生会干部考评由每班1-2名同学组成考评团),取平均分;学生会主席团考评由学生会主席组织主席团成员(主席、副主席、分团委副书记、办公室、组织部)对任职干部进行打分。  (二)加分细则:  1.思想作风(老师、主席团意见为主要考核依据)  ⑴.思想政治素质好,积极向党团组织靠拢,能积极参加学校组织的各项政治理论的学习,并自主学习十七大会议精神等先进思想,不断提高自身的思想政治觉悟和理论修养。(4分)  ⑵.遵纪守法,严校规校纪,

7、做学生的表率。(3分)  ⑶.尊师爱友、团结协作、以身作则、讲原则、顾大局。(3分)⑷.热心社会工作、集体荣誉感强,积极投身各项社会实践活动。(3分)  2.自身建设(学习部、宿管部资料为主要考核依据)  (1).期评成绩在班级前30%以内,且无重修科目。(2分)  (2).综合测评在班级前30%以内。(2分)  (3).体育成绩达标。(2分)  (4).所在寝室获院、校优秀寝室分别加1、2分  3.工作态度

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