年底先进个人工作总结

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1、年底先进个人工作总结  年底先进个人工作总结  XX年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕"关爱生命,安全发展"的主题,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产"一岗双责"。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势保持稳定。现将XX年工作情况总结如下: 

2、 一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实  今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:年底先进个人工作总结  年底先进个人工作总结  XX年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕"关爱生命,安全发展"的主题,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产"一岗双责"。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不

3、怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势保持稳定。现将XX年工作情况总结如下:  一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实  今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:  1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是"五个100%、三个杜绝"即:从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生产

4、经营管理会,对XX年度的安全工作作了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《XX年度"一岗双责"目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《XX年度"一岗双责"目标考核责任书》和《XX年度驾驶员安全生产责任书》。签订率100%,并将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。  2、成立了车队安委会领导小组。以总经理为组长,安全科长为副组长,各车队、科室负责人为成员的安委会领导小组,明确了安全教育、危货运输治

5、理整顿、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。  3、制定了危货运输应急预案。我们针对道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、罐车长期腐蚀出现泄漏问题、运输车辆发生交通  年底先进个人工作总结  时光荏苒,XX年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。  我是刚来到我们部门的新员工,我是今年8月份进入的本公司,作为一个新员工来说还要学习的地方很多。在这里我要感谢本部门的所有领导对我的耐心教育与支持,今后我会更加努力的学习工作,为公司献上我的绵薄之力。  我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配

6、合密切相关。  部门员工设置9人部门经理:吴芝倩  库管员:许皓达肖云汉陆辰刘启迪  商务:余培森陈娜丽  工程分包核算员:何广朋  司机:陶正辉  部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。  部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作  重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大

7、海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。  配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门

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