宾馆前台奖罚制度

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1、宾馆前台奖罚制度  篇一:酒店前台奖惩制度  前台奖惩制度  为了加强与规范前台管理,切实把前台服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下:  惩罚制度  客人走到离前台米远不站立,不主动与客人打招呼。扣5元客人离开前台时,不致送别语,置之不理的。扣5元在酒店内见到每一位客人、领导或同事不微笑问候。扣5元提供服务时,没有运用礼貌用语如“您好,请,谢谢,对不起”。扣5元  在对客服务时,语气生硬顶撞客人的。扣5元  不按规定着整齐的工装、工鞋。扣5元  当岗时不佩戴工牌。扣5元  佩戴大而夸张的耳环、戒指(除订婚、结婚戒指外)、项链及异样手表。扣5元  食用有异味的食

2、品或身上喷有浓烈的香水味。扣5元1、口头警告(罚款10元)  一个月内出现2次上班迟到﹑早退。  仪容仪表未按照酒店和部门规定。  未经批准,不参加部门组织的各种会议﹑培训等活动。带情绪上班,班中无精打采,影响工作和服务质量。  未经经理同意擅自离开工作岗位。  双方私自调班。  所负责的卫生区卫生不合格  严重警告(罚款20元)  交接班不清楚,导致客人不满。  前台大银箱和小银箱交接不清楚,影响下个班次工作。(在两个班次交接时,双方交接人必须在场,一旦发现银箱有问题,前一个班次的交接人必须交待清楚,否则由其本人承担所有责任。)  服务或工作引起客人投诉,情节较轻的﹑未造成经济损失

3、的。没按工作流程为客人办理预订、入住和退房手续。  由于自身原因造成价格差异,或入错,结错帐(产生的费用由其本人承担)。  擅自离开工作岗位或串岗。  无故不服从工作安排。  3、最后警告(罚款50元)  交接班不清楚,导致客人重大投诉。  由于工作过失,造成酒店和客人财务损失(其费用由本人承担)。未经允许私自动用前台备用金。  故意拒绝客人﹑影响酒店声誉和经济效益。  歧视客人或同事。  不服从工作安排,故意消极怠工。  4、开除(视情况而定,开除,立即开除)  非法与客人换取外币。  个人或结伙以任何形式伪造﹑修改记录或文件欺诈酒店或客人财产以达到自己的经济利益。  旷工三天或以

4、上的。  在酒店内殴打他人或互相斗殴,造成恶劣影响的。  对酒店荣誉,形象造成不良影响。  奖励制度  主动为客人服务,受到客人书面表扬者。(奖金20元)为本部门做出巨大贡献及突出成就的。(奖金50元)  月会中评选出本部门月度最佳员工和月度最佳进步员工奖,以三个月为单位评选一次。(奖金50元)  前台售卡销售提成制度  前台售卖会员卡  售卖金卡(28元每张)客人并用门市价入住提成20元。用折扣价入住提成10元。会员价入住提成5元。  只购买了28元金卡未入住的的提成5元。  售卖充值卡(XX每张赠送2200元充值金额)提成百分之二提成40元。  篇二:最新星级酒店前厅员工详细奖惩

5、制度  星级酒店前厅员工奖惩制度详细规定  制度是什么??企业酒店管理只有制度才可以管得住人,才可以有纪律,才可以出效益。为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下::  一、条例部分  惩罚部分:  1、提前15分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元。  2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元,超过5分钟罚款10元。  3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元。  4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人

6、员每人罚款5元。  5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸,接打私人电话,每违反一次罚款5元。  6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款10元,如出现客人重大投诉,当事人罚款50—100元,影响到经济损失由本人来承担。  7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款10元;  8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元。  9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误

7、,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款20元。  10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款5元。  11、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元。  12、在工作中嬉皮笑脸,大声喧哗者第一次罚款5元,第二次罚款10元。  13、与客人及酒店领导相遇不大招呼者,罚款5元。  14、上班不戴公号牌者,罚款5元。  15、对所在部门卫生不负责者,第一次罚款5元,

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