蓝领精英是这样练就出来的

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1、蓝领精英是这样练就出来的-成人教育学论文蓝领精英是这样练就出来的本刊记者赵晓丽中国航天科工集团第二研究院（简称“二院”）创建于1957年，先后承担并圆满完成了我国早期地地导弹控制系统，我国多代地（舰）空导弹武器系统，我国第一个固体潜地战略导弹、固体陆基机动战略导弹的研制生产任务，为我军装备现代化建设和我国综合国力的提高做出了重大贡献。与此同时，二院也培养出一大批高素质技能人员，从人才引进到后期潜力的开发，逐渐成熟的人才培养模式促进代代航天精神的传承。2014年12月3日，由全总、人社部、教育部、科学技术部等部委举办的第六届全国数控技能比赛圆满结束。二院参赛的8名

2、选手在职工组比赛中勇创佳绩。其中，数控铣工、加工中心五轴2个赛项的3名选手摘金，数控车工、数控机床装调与维修2个赛项的3名选手摘银，数控铣工和数控车工2名选手分获季军和第5名。8名选手均获得全国技术能手荣誉称号，获得冠军的选手常晓飞、杨国强、刘利利三位同志同时获全国五一劳动奖章的殊荣。为进一步报道二院在此次大赛中的佳绩以及在培养技能型人才方面的经验和举措。近日，记者采访了二院的党委副书记马杰。记者：二院在此次大赛中取得哪些重大突破？马杰：二院此次参赛取得了历史性的突破，也创造了大赛创办12年以来的两个记录，一是所有参赛选手均取得大赛前五名，并获得全国技术能手荣誉

3、称号。二是我们在一届大赛中夺得两个赛项冠军是二院和历届比赛突破的成绩。2012年，二院工会首次组队参加第五届全国数控大赛，有4名选手参加了数控铣工和数控车工赛项，获得了数控铣工第一、第四名，数控车工第二、第三名的好成绩。在这次比赛中，二院选手不但稳固了数控铣工和数控车工的领先地位，而且在加工中心五轴赛项中取得重大突破。记者：在打造一支冠军队伍的的过程中做了哪些工作？马杰：2014年的数控技能大赛，正值深入贯彻落实集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级总体发展思路及战略举措、全面推进以“航天防务产业成本工程和民用产业价值工程”之时，优异的成绩，充分体现了二院技

4、能人才良好的精神面貌和精湛的技能水平。二院之所以能取得比赛佳绩，是由于院党委、院领导一如既往的高度重视技能人才队伍建设。这是二院符志民院长给与的高度概括。技能比武是工会组织“围绕中心、服务大局”的重要载体，院工会充分发挥利用自身优势，从2010年起，每年组织四次全院大型技能比武活动，参与比武的职工逾千人次，为技能人才的成长“另辟蹊径”，事实证明也是一条“佳径”。通过比武，提高职工的技术技能和创新能力，提高二院的经济效益和制造水平。为组织好这次比赛，院工会拨付100余万元作为比赛专项经费，同时在训练时间安排、人员调配、场地使用等方面多次与北京市总工会、北京工业技师

5、学院、做了大量协调工作，为选手参赛尽一切所能。参赛选手所在的283厂、699厂领导及车间领导，挤出时间和协调设备，保证选手脱产集训和日常训练。人力资源部门，为选手制定了培训及参赛期间工时核定办法，为选手“开绿灯”。由集团首席技师马景来、王保森等组成的专家团队，为选手的训练指导策划。在加工方法、加工顺序、刀具选用等方面集聚集体智慧为选手“吃小灶”，分析加工工艺方法，及时攻克技术难关，加速了选手技术技能水平的提高。以导师带徒为主要形式的“传帮带”，培养了一批优秀的技能人才。导师王保森与数控车工亚军刘朝辉，导师曹彦生与数控铣工冠军常晓飞，导师朱鹏博与加工中心五轴冠军刘

6、利利都是导师带徒的成功范例。为了备战此次比赛，2014年7月，二院将“天剑杯”数控技能比武与第六届北京市职工数控技能大赛预赛复赛相结合，110名选手参加了预赛，61名选手参加了复赛，最终18名选手晋级北京市总决赛，并在比赛中包揽了数车工和数铣工两个项目的冠亚军。参考比赛成绩，经北京市总工会综合考察赛，8名选手代表北京市代表队参加了全国比赛。二院的组织工作得到了北京市总工会、北京市人力资源和社会保障局的高度评价。航天技能人才培养模式也得到了北京市人力资源和社会保障局的密切关注，将集团公司作为失业金返还的试点单位，每年按照20%的比例返还失业保险作为技能人才队伍建设

7、培训专项资金。记者：技能人才队伍的成长在二院的航天事业发展中起到哪些作用？马杰：人才是最宝贵的资源，是各国在21世纪综合国力竞争中能否赢得主动的决定性因素。回顾我院近60年的光辉历程史，空天防御事业之所以能迅速发展，并获得辉煌的成就，原因是多方面的，其重要的因素之一就是二院具有一支优秀的人才队伍支撑着事业的发展，这支队伍主要由三部分人员组成，即专业技术队伍、经营管理者队伍和技能型人才队伍，这三支队伍犹如三足鼎立，把航天产品托向蓝天。航天产业是高科技产业，特征之一就是航天产品具有一流的管理、一流的科研、一流的生产。若航天只有一流的管理、一流的科研，而没有一流的生产

8、，也就无法完成各种航天产