社区的幸福家园管理制度

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1、社区的幸福家园管理制度　　篇一：创新模式,提升服务,打造社区老年人的幸福家园　　创新模式，提升服务，打造社区老年人的幸福家园　　——紫鹃社区就医陪护队汇报材料　　紫鹃社区６０岁以上的老年居民有７７８位，其中空巢独居老人有１２０位，属于老龄化社区。老人们生病时，如果儿女不在身边，生活起居、看病住院谁来照顾成为了社区一大民生难题，紫鹃社区就医陪护队就在这种背景下应运而生，就医陪护队从成立至今已经2年，从最初几个人的2小团体，已逐渐发展到拥有15名会员的居民自治组织，在摸索中走出了一条属于自己的不同寻常路。　

2、　一、注重培训，共享共建，确保服务长久优质　　就医陪护队十分重视自身的技能提升，定期邀请白鹤卫生院的医生为队员们进行专业医疗知识培训，对就医陪护过程中的所有可能发生的突发状况进行一对一的指导，同时团队十分注重发展那些有一定医疗技能的居民志愿者来充实队伍，逐步形成讲座，陪护，护理等组成的“一条龙”指导并与社区高血压俱乐部，糖尿病病友之家等居民保健组织联合，扩大了服务范围，共享共建，确保了就医陪护队健康，稳定的发展与壮大，以便给居民带来更优质的服务。　　二、整合资源，积极创新，开辟就医陪护新途径　　在做好走

3、访、前期调研的基础上，就医陪护队结合辖区实际，整合各类服务资源，按照重点照顾类、普通照顾类两大类开展分类服务工作。其中，行动不便需要重点照顾的，通过结对形式，　　进行一对一照顾，并为其办理生活照料家政服务，志愿者定期上门联系，主动征求老人的意见，及时反馈需求信息。身体尚好的老年人，通过上门走访，开办健康讲座等措施，切实做好服务工作。　　三、强化平台，打造品牌，提升老年人的幸福感　　紫鹃社区借助“365”服务平台，及时给予生活上方方面面的帮助当空巢老人生病时，“分门别类”地上门帮扶：卧床不起的，上门帮忙买

4、菜做饭；需要去社区医院治疗的，由２名以上队员负责接送并全程陪护；住院了，服务队就分小组，倒着班到医院去照顾；同时依托“网格化”志愿者网络，让老人们在社区感受到“老有所乐，困有所帮”的浓浓社区情，并形成较完善的生活服务、医疗健康、教育文化机制。　　做好社区居家养老服务工作是和谐社区建设的重要组成部分，在今后工作中，紫鹃社区就医陪护队将进一步拓展、深化服务内涵，从基层发动，让全社会参与，切实写好为老服务的新篇章，把社区建设为老年人的幸福家园，为江东区建设生活品质之区做出应有的贡献！　　紫鹃社区　　XX年3月

5、　　篇二：探索社区工会工作模式构建和谐温馨幸福家园　　探索社区工会工作模式　　构建和谐温馨幸福家园　　——对城镇化新形势下农场工会工作的思考与探索　　随着农场小城镇建设快速发展，管理区职工搬迁到场部居住，居民成份、职工生产生活方式、管理模式发生了很大的变化，社区工会工作如何开展，基层工会组织如何适应当前的发展形势，已成为农场工会建设的重点工作。工会走进小区，如何发挥社区工会的作用，将成为农场工会研究和探讨的课题。　　一、现状分析　　1、从外延看，职工群众对社区工会缺乏认知，群众对社区工会作用不了解，在他

6、们看来和以前单位的工会没什么区别。如南苑工会组织建立时间不长，还停留在原工会工作模式上，对社区成立什么样的工会，到底干什么、怎么干完全处于被动接受的局面。　　2、从内涵看，因整体搬迁基层工会工作重心应向社区转移，在社区建立工会组织是工会进社区必不可少的第一步，社区工会工作到位情况，社区工会工作水平的提高，其检验的标准，是看社区工会是否起到社区党组织的助手作用，是否融于社区建设之中。工会进社区，是为了激活社区职能、丰富社区活动、健全社区机制、加强自身建设，也是为了建筑联系社区职工搭建一个平台。　　3、从定

7、位看，目前的小区工会以辖区为工作范围，工会干部一般是管理区和作业站的管理人员，各管理区刚刚配有专职工会主席，作业站工会干部身兼多职，很难有机会参加工会知识学习和培训，对工会业务知之甚少，相互沟通交流机会少，工会工作开展各自为战，缺少大工会的大局意识。小区内多种经济成份的职工，不能及时吸纳到工会队伍中来，这为社区工会组织定位带来了不确定性。　　4、从差异看，工会工作不平衡，从全场工会工作发展情况来看，发展不够平衡，开展好的得到党政领导的支持，创新工作机制，扩大会员范围，把工会工作开展得有声有色。但还有一部

8、分单位对工会工作不重视，工会工作进展缓慢。另一方面是工会经费和会费收缴难的问题仍然突出，部分单位工会经费存在拖欠问题，会员的会费缴纳不及时，直接影响到职工文化活动的开展。　　5、从发展看，社区工会工作的开展还需更新观念，社区工会工作的开展，没有可照搬照抄的模式。社区工会不是单一的工会组织，只包括一种行业、一个单位、一个部门，社区包罗万象，各行各业都在其中，现在社区工会还用作业站工会、管理区工会的老观念来管理社区工会工作，这是行不通的。要做好