软件项目管理计划书

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1、软件项目管理计划书项目名称：图书信息检索管理系统1104060111吕弘一、介绍1.1项目概述随着图书城图书数量的增加，图书的搜索变成一个亟待解决的问题，而引进一个合适的管理信息系统不仅方便读者和工作人员对图书的检索工作，也能更好的查看图书的库存等。所以一个符合北方图书城的图书查询信息管理系统，能够更加及时的了解图书信息，减少检索时间，提高查询效率。1.2项目可交付成果系统可交付成果包括：图书信息的录入、图书信息的查询、图书信息的修改等；本系统可节省图书检索时间，提高检索效率。1.3软件项目计划的制定过程软

2、件项目计划管理计划由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，一周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在讨论中通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组成员同步获得更新稿。1.4参考资料《软件项目管理原理分析》，肖来元。《软件工程导论》，张海藩。《软件工程思想》，林锐。《软件工程讲义》,万静。1.5有关定义和缩写说明二、项目组织关键时间任务要求第一周制定项目计划初稿组长和组员一起讨论计划，形成初稿。第二周完成需求初稿和设计报告初稿专门组员将电子版提交给组长，由组长汇总检查、提

3、交，第三、四周进行子系统运行检查以组为单位进行，由组长及其他组组长组成评审团，对子系统进行运行测试检查。第五周进行系统集成后的运行检查由组长和主程序开发人员参加。对整个人力资源管理系统进行集成、运行测试检查。并同时对提交各种文档的电子版、提交电子版源代码和可执行系统进行最后的修改。第六周交付软件项目。由组长和主程序开发人员参加，利用上机时间进行产品的交付与发布。提交各种文档的电子版和打印稿，提交电子版源代码和可执行系统。2.1过程模型2.2组织结构本团队组织关系图如下。成员角色职责许小辉组长、主程序员领导项

4、目团队、执行和管理团队、负责软件的交付工作。同时作为主程序员还要负责软件设计和编写代码，并进行软件实施。吕弘软件规划、分析员整理需求分析并撰写需求分析报告、做可行性分析和流程结构图等。郑英秀软件设计员主要负责软件流程的设计、包括总体设计和详细设计。2.3组织界限和界面2.4项目责任成员责任许小辉领导、组织责任；软件实施责任；吕弘分析规划责任；系统前期策划责任；郑英秀软件设计责任；三、管理过程3.1管理目标及优先级目标：按时按量完成项目的基本功能和有关报告；产品运行稳定，界面友好，用户易操作，尽量从用户的角度

5、去看问题，并提出解决问题的方案；注重团队建设，成员分工合理，团队成员合作默契；项目设计和开发上尽量有创新，有亮点。3.2设定条件、依赖关系和约束条件设定条件：个人PC机、笔记本、实验室PC机依赖关系：现有的计算机设备和组员专业素质约束条件：数据库的大小、图书录入数量的有限3.3风险管理本次开发过程中存在以下风险：1.开发技术熟练成都不够。2．需求变更频繁。3.缺乏足够的美工支持。4.由于课程紧张导致项目最后无法按期完成。5.后期维护和更新的困难风险规避方法：1.由最有开发经验的组长负责软件实施过程，并需要时

6、请求外援；2.在开发过程中参考已有系统的交互界面；3.由于课程紧张可能使项目延期。如果出现必须延期的情况，组长需及时向老师解释清楚，并申请延期时间。3.4监督及控制机制监督机制：1.要求各组员以周为单位记录工作进展，形成开发日志，并以电子文档的形式提交给秘书进行整理，最后由文档维护员进行维护；2.每周例会上各位组员积极对当前的开发工作进行总结和反省，做出有用改进；控制机制：报告的及时提交、报告质量审核等；3.4人员计划java程序员：许小辉要求：熟悉java编程和jsp开发平台界面设计员：郑英秀要求：熟悉C

7、SS、Photoshop数据库设计员：许小辉要求：熟悉SQL语句，熟练使用SQLSever2005系统分析员：吕弘要求：对系统开发前期的调查分析和对系统可行性做出详细而正确的分析四、技术过程4.1方法、工具和技巧本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构；编程语言为java；采用面向对象的分析设计方法；利用Windowsjsp开发平台作为开发平台；使用SqlSever2005作为数据库管理系统图；并采用统一的java标准的文件命名方式、代码版式、注释等编码规范；编码人员对代码进行严格检查后再进行代码编译；测试

8、人员根据测试文档进行单元测试；最后实现软件的交付。开发环境：Sqlsever2005+Myeclipse6.0+VisualStudio2005。4.2软件文件1．软件项目管理计划该文档由组长完成，介绍项目的整个管理过程。该文档在软件设计需求分析初级阶段完成，后续阶段由文档维护员进行相应的更新。2.需求分析和可行性分析在需求分析阶段，由吕弘做调查，分析用户的需求，并在组织、经济等可行性上做出周全的分析和正确的结论