5月酒店工程部工作总结

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7、的各项活动，不断加强员工队伍建设。《5月酒店工程部工作总结》是酒店工作总结栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!　　受您之邀，我于20XX年7月19日第三次回归牟山宾馆出任执行总经理，负责酒店的全面业务工作。至今已近半年时间。下面我把到任后针对各部门的工作给您做一下汇报：　　第一：宾馆各部工作回顾　　一)财务工作　　1、完善收银终端营收流程;2、升级酒店控制软件;3、加强房态抽查;4、整合餐饮客房营收报表;5、增添升级经营办公电脑。6、调整部分不合适财务人员。7、规范周总结计划、月预算及财务分析。

8、　　8、进一步规范经营指标、营业费用、成本控制等。　　二)销售工作　　1、增设LED视频宣传。2、开通酒店官方微博。3、加强网络宣传力度。4、节日问候营销活动。5、强化保险公司开发。6、稳固开发客户关系。7、规范销售内部管理及数据的积累。8，规范会议室服务操作。　　三)餐饮工作　　1、及时调整后厨队伍。