电信创建文明行业工作汇报

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3、工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============近年来,在市委、市政府的领导下,在市文明委的直接指导下,我公司以“三个代表”重要思想为指导,以打造长江三角洲信息大港为目标,以创建文明行业为主线,坚持“用户至上,用心服务”的服务理念,结合实际,深入扎实地开展创建文明行业活动,服务水平迈上了新台阶,受到了社会广泛关注,赢得了普遍赞誉。我们创建文明行业工作的主要做法是:一、坚持以发展  为

4、第一要务,增强综合通信能力,夯实创建文明行业的物质基础(一)通信能力持续增长。用短短几年时间,实现了光传输网全覆盖,建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。宽带接入网市区全覆盖,并在全省率先建成独立汇接局及10G传输环网,实现了电信网点的集中监控。(二)信息化建设飞速发展。已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口,信息港访问量已突破7000万人次,目前日均访问量达8万人次。宽带城域网已建成,出口带宽达10G,为构建“数字城市”奠定了基础。(三)通信质量全省领先。我们注重加强全网主动性维护工作,使全网的通信质量稳步提高。几年来,分公司

5、长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。二、坚持“用户至上,用心服务”的服务理念,提升服务水平,抓住创建文明行业的关键(一)建立服务目标管理体系,明确服务工作责任制。我们根据不同时期通信服务的重点,制订服务工作目标,明确服务工作方向,细化服务质量指标,每年列入企业方针目标管理。(二)结合实际,深入开展“诚信建设看窗口”等活动。我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》,全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。2003年8-9月份,进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗

6、口”活动专项检查;2004年,在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。(三)认真处理用户投诉,努力维护消费者权益。2004年,共受理用户投诉149件,比去年同期减少;受理用户查询、咨询电信业务68698次。投诉处理流程实行闭环管理,做到及时高效。三、坚持管理创新,全面推进企业改革,激发创建文明行业的内在动力(一)以五项集中管理为切入点,全面推行成本核算。进一步加强了全面预算管理,全面推广使用成本预算管理系统。2004年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。(二)以竞争上岗为突破口,营建现代企业架构。推行了薪酬激励、绩效考核、职业发

7、展、竞争上岗和教育培训五项机制创新,使绩效管理不断科学化、规范化,竞争上岗制度化。(三)以满足用户需求为目的,推进流程重组工作。2004年,我们进一步深入细致地做好了R工作中的流程优化和新建工作,通过了省公司专家组组织的RT1值的验收,稳步完成了实业公司的重组整合工作。四、坚持突出重点,认真落实民主管理制度,提供创建文明行业的政治保证(一)把握民主决策程序。坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,分公司的年度方针目标、经济责任制考核办法、集体合同等都严格执行交职工代表讨论审议的必经程序。(二--------------------精选

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