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5、-------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============把解决群众最关注的热点难点问题作为贯彻 落实的出发点和落脚点,结合实际,按照思想不松劲、力度不减弱、标准不降低的要求,采取有力措施,把“三项制度”工作扎实深入推进,做到了领导重视,措施有力,机关作风进一步好转,行政效率和服务质量进一步提高,逐步形成了用制度管人、靠制度管事的长效机制,人民群众的满意度大幅提高,政府的凝聚力、执行力进一步增强。现将我局实施“三项制度”工作情况总结如下: 一、贯彻落实“三项制度”工作的主要
6、做法 (一)健全机构,加强领导。我局成立了由局长任组长,相关股室负责人为成员的实施三项制度工作领导小组,领导小组办公室下设在局办公室。同时,局机关各股室和直属各单位的负责人既是行政问责的重点对象,又是落实“三项制度”的第一责任人,并实行股(室)人员对股长负责,股长对分管领导负责,分管领导对主要领导负责的三级工作责任制,切实加强对落实三项制度工作的领导,在全局上下形成一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好工作局面。 (二)结合实际,完善制度。一是根据部门实际,遵循行政效能更高、服务更优、群众更满意的原则,制定了××县建设局服务承诺制、首问责任制、限时办结制等制度,对局
7、机关的职能进行了科学分解,把职能细化到每一个股室、进一步明确了各股室的工作职能、承诺方式、承诺事项、工作规程和要求,建立了各司其职、各负其责、齐抓共管的责权统一工作机制,切实用规章制度规范、约束干部和工作人员的行为,推动机关作风的转变。二是认真对照相关要求,通过公示栏、网站公开等形式,公开、公示我局“--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档
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