公共部门人力资源管理激励机制研究

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1、公共部门人力资源管理激励机制研究分类号:C9310710-2009111102硕士学位论文公共部门人力资源管理激励机制研究万娟导师姓名职称雷达研究员申请学位级别管理学硕士学科专业名称行政管理论文提交日期2012年5月10日论文答辩日期2012年6月11日学位授予单位长安大学PublicDepartmentHumanResourcesManagementIncentiveMechanismResearchADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:WanJuanSup

2、ervisor:LeiDaChang’anUniversity,Xi’an,China摘要提高公共部门的工作绩效,始终是公共管理追求的一个基本目标,而完善激励机制是解决公共绩效困境、强化公职人员公共责任、提高公职人员工作积极性、主动性和创造性的有效手段。随着人力资源理论的提出,完善激励机制逐渐成为当代世界各国公共部门人力资源管理领域的热门话题。当代中国政府非常重视公职人员的激励问题,继中央提出“以人为本”的发展理念之后,完善公共部门激励机制迅速成为全社会共同关注的一个热点问题,无论是在激励的理论研究还是实践应用方面都取得了一

3、定的成绩,特别是我国公务员制度的不断发展,为公共部门人力资源激励机制的完善奠定了坚实的基础。但是由于受到传统激励理念的影响,我国公共部门在人员激励机制上仍存在一些问题。所以,如何根据国情完善我国公共部门人力资源激励机制,提高公共部门的公信力和执行力,就显得非常重要。本文的最终目的是在分析我国公共部门人力资源激励机制存在的问题及其成因的基础上,探索完善我国公共部门人力资源激励机制的合理依据和基本路径。本文从激励机制的概念和人力资源管理等角度去探索完善我国公共部门人力资源激励机制的措施,这些措施具有一定的总结性、针对性和探索性,

4、希望对完善我国公共部门人力资源激励机制和加快我国社会主义事业的健康发展起到一定的促进作用。关键词:公共部门,人力资源管理,激励机制iAbstractImprovetheworkingperformanceofthepublicsector,isalwaysthepursuitofpublicmanagementabasicgoal,whileimprovingtheincentivemechanismistosolvethedifficulties,andstrengthenthepublicperformanceoffic

5、erpublicresponsibility,improvetheofficerworkingenthusiasm,initiativeandcreativeeffectivemeans.Withtheputtingforwardofthetheoryofhumanresources,improvetheincentivemechanismgraduallybecomethecontemporaryworldpublicdepartmentinthefieldofhumanresourcemanagementisahotto

6、pic.ContemporaryChinesegovernmentattachesgreatimportancetotheofficepersonnelincentiveproblems,thecentralproposed;humanist;aftertheconceptofdevelopment,improvethepublicdepartmentincentivemechanismthewholesocietytoquicklybecomeahotspotofproblems,whetherinthestudyofth

7、etheoryoftheincentiveorpracticehasmadesomeprogress,especiallythedevelopmentofourcivilservantsystem,publicdepartmentforhumanresourcesofincentivemechanismofperfectlaidsolidfoundation.Butduetotheinfluenceofthetraditionalincentiveidea,China'spublicdepartmentstaffi

8、nspirationinthestillhassomeproblems.Therefore,howtoperfectourcountry'spublicsectoraccordingtothecurrenthumanresourcesandincentivemechanism,i

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