连锁经营运行模式研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]

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1、市场营销专业2011届本科毕业设计（论文）本科毕业设计(论文)任务书课题名称连锁经营模式研究指导教师学院商学院专业市场营销班级学生姓名学号开题日期2010年11月22日一、主要任务与目标：连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。是一种经营模式。这种经营模式把分散的经营主体组织起来，具有规模优势，节省流通费用一年南大自考快递通过扣扣81721313减低成本，容

2、易产生定向消费信任或依赖，而且消费者在商品质量上可以得到保证。但是连锁经营运行模式也不能盲目效仿，也有其经营风险的存在。我们应根据具体情况分析，对经营环境采取科学的了解，选择正确的经营方式。本课题的主要任务是：运用所学有关连锁经营运行模式的知识，通过对国内外关于连锁经营运行模式研究相关文献的收集，结合具体企业实际，分析不同企业特点以及不同的品牌特点，在结合连锁经营运行的理论基础上，对企业的如何选择经营方式进研究，为企业选择经营模式提供参考，同时进行实证，以便更好地发挥连锁经营运行模式在企业日常经营中的作用。本课题的目标是：结合具体

3、企业和消费者的实际情况，运用连锁经营的有关知识对该企业现有经营体系进行分析，据此改进并设计出一套更适宜的经营决策体系，使得企业更好地实现经营，创造出更大的效益。同时使自身对连锁经营有较为深入的研究和认识，提高综合实践能力和市场营销中产品经营的更深层次的理解和运用。19市场营销专业2011届本科毕业设计（论文）二、主要内容与基本要求：（一）主要内容1.连锁经营理论的概述:连锁经营的定义，连锁经营在企业营销管理中的重要性，连锁经营策略模型及影响因素，连锁经营中容易出现的问题。2.XX公司连锁经营现状：公司简介，XX公司连锁经营现状，公

4、司现有连锁经营体系的优点及存在主要问题。3.XX公司连锁经营模式再设计：根据对公司连锁经营运行存在主要问题的分析，提出完善其连锁经营流程或模型的改进措施4.XX公司连锁经营运行模式相关实证方案。采用何种实验方法，如何收集与分析信息并验证连锁经营运行模式的效果。（二）基本要求1.进行连锁经营运行模式方面的有关文献资料收集，要求查阅文献资料不少于20篇，并按时完成文献综述和外文资料翻译。2.认真解读资料内容一年南大自考快递通过扣扣81721313，在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容，写出开题报告。3.文献

5、综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。4.毕业论文必须做到理论联系实际，基本论点明确，论据充分，有较强的说服力，结构严谨，层次清晰，文字简练，书写整洁。三、计划进度：2010.11.10—2010.11.22确定毕业论文选题2010.11.23—2010.12.30完成文献综述、开题报告及外文文献翻译2011.02.21—2010.03.11完成毕业论文初稿并进行检查，确定实习单位2011.03.12－2011.05.03毕业实习与论文撰写2011.05.04－2011.05.12毕业

6、论文定稿及上交论文评审2011.05.13－2011.05.22毕业论文评审19市场营销专业2011届本科毕业设计（论文）四、主要参考文献：[1]苏同华.《连锁店经营管理》[M].上海：立信会计出版社，1996年[2]李晋源.《从一到无限:连锁店的经营管理》[M].北京：中国经济出版社，1994年.[3]刘培松.《连锁营销》[M].武汉：湖北人民出版社，2000年.[4]李超,周凡华;浅析我国汽车零部件企业分销体系的建立[J];北京汽车;2004年04期[5]和金生,李英;中国汽车零部件企业发展电子商务的研究[J];管理现代化;2

7、002年03期[6]郑文全;连锁经营的竞争力:经济学的分析[J];财经问题研究;2002年08期[7]蒋恩尧,沈治国,张霞;浅析家电零售连锁经营[J];商业研究;2003年08期[8]刘安;正规连锁经营的运作机理[J];商业研究;2002年08期[9]霍红,霍岩;连锁经营企业配送中心建设关键问题的探讨[J];商业研究;2003年04期文献综述19市场营销专业2011届本科毕业设计（论文）题　　目：连锁经营运行模式研究一、前言部分连锁经营已成为商业经营模式中相当成功的经营模式。在国外，连锁经营已经相当的成熟。在我国虽然这种经营模式也

8、进行着迅猛的发展，但由于法规、规范等原因，连锁经营企业的发展形成了良莠不齐的各色形态。随着激烈的市场竞争，连锁经营这种有效的经营推广模式已经成为了企业战略的重要经营手段。商业经营模式的发展应该重视与时俱进、开拓创新、结合实际，建立适合自身发展的经营