各类安全生产管理标准汇编

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1、各类安全生产管理标准汇编第一章安全组织管理标准1主题内容及适用范围1.1本标准规定了公司内安全组织机构、成员及工作职责。2主要内容2.1安全组织管理机构2.1.1公司成立安全生产委员会，负责管理全公司安全工作。安全生产委员会由董事长、党委书记、总经理、生产副总经理、工会主席、总工程师、安全生产监督管理（处）部负责人、生产部门负责人、员工代表等组成，安全生产委员会下设办公室。2.1.2工区（厂）第一责任人，对本单位的安全、尘毒治理工作负全面责任。2.1.3各工区（厂）负责生产的领导，对本工区（厂）的安全、尘毒治理工作具体负责。2.1.4公司和工区（厂）其他领导负责分管其职责范围内的安全工作。2.

2、1.5工区（厂）成立安全生产领导小组，配专职安全检查员，负责工区（厂）日常安全管理工作。班组配兼职安全员、形成自上而下的安全管理网络。2.1.6安生产监督管理（处）部配备安全管理人员和安全检查人员负责安全检查、通风防尘、安全教育、安全档案、安全统计等。3安全管理机构、人员职责3.1安生产监督管理（处）部职责3.1.1结合公司实际，贯彻执行国家及上级主管部门制订的有关安全生产的方针、政策、规定和法规。3.1.2组织制订公司安全生产有关管理标准及规章制度。3.1.3组织编制公司安全生产计划、安全技术措施、重大事故隐患整改计划并贯彻监督实施。3.1.4组织职工安全技术培训。3.1.5开展安全生产大检

3、查，对查出的隐患及时安排组织整改。3.1.6组织有关部门对安全事故进行调查，并提出处理意见。3.1.7收集国内外有关安全工作的信息及资料，学习推广和应用安全生产的新技术及先进经验。3.2公司各级领导人员职责3.2.1贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产的规定、法规和法令。3.2.2执行公司有关安全生产、劳动保护等方面的制度、规定和标准。——在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.3车间主任、班组长职责3.3.1认真贯彻执行国家有关安全生产的制度、法规、条例、办法，落实各项安全生产管理制度，对本车间、班组安全生产负责。3.3.2认真贯彻执行公司

4、安全生产监督管理（处）部、工区安全领导小组有关安全生产的部署和安排，接受工区安全检查员的安全生产监督。3.3.3组织一周一次的安全检查和安全例会，并做好记录。3.3.4对安全生产监督管部门下发的隐患整改通知书，必须在规定期限内组织整改。3.3.5负责组织对新工人、换岗人员和复工人员的班组级安全教育。3.3.6组织每周一次的安全活动，开好班前会，实行班前危险预知活动，制订“三不伤害”措施，并检查落实。3.3.7对各危险源（点），必须设置安全护栏及警示标志。3.3.8在安排生产时，要杜绝违章指挥。3.4班组兼职安全员职责3.4.1协助班组长对本班组的安全生产负责和危险源（点）的管理及安全“四落实”

5、工作。3.4.2负责填写危险源控制点检查表和班组安全活动记录本有关记录。3.4.3接受上级安全部门或人员的业务指导，并有义务向其如实汇报本班组安全生产情况。3.4.4督促检查本班组工人执行各项制度，发现问题有权进行制止、批评和上报。第二章安全生产检查管理标准1主题内容及适用范围1.1本标准规定了公司安全检查的原则与内容，对人与物有关安全的要求与管理，安全检查的方法与时间，事故隐患整改等。1.2主要内容1.2.1安全检查的原则1）领导与群众相结合的原则。2）群众检查与专业检查相结合的原则。3）定期检查与不定期抽查相结合的原则。1.2.2安全检查的内容1）安全技术措施计划的落实情况。2）防护用品及

6、保健费用的管理和使用情况。3）生产工艺流程及生产秩序。4）工业卫生、防尘、防毒和危害职工安全、健康的工作环境。5）各种设备、设施的安全装置、防护设施是否配备齐全、完整和有效。6）吊具、气瓶及电动工具的安全状态。7）各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险品储运等安全情况。8）各种器械、电器、起重设备、锅炉、压力容器等安全防护和管理。9）房屋、厂房建筑防雨、防风、防寒情况。10）安全生产检查、活动记录，有关材料(隐患整改、安全教育、安全会议等台帐)归档情况。2安全检查方法与时间2.1日常安全检查2.1.1各级领导在日常生产管理中，必须经常检查安全工作，特别是要害部位、危险源(点)安全情况，并

7、督促安全技术措施落实和整改项目按期完成。2.1.2工区（厂）长、生产(设备)副区（厂）长实行日检查制，每天要检查一次本工区范围内的安全情况，发现问题及时解决。值班调度员、安全员以及技术员要经常到生产现场检查安全情况，必要时跟班监护，现场督促，协助工区领导做好检查工作。2.1.3班组长、车间主任实行每班班前、班中、班后三次检查制。班前检查作业地点、使用的机械设备及生产工具；班中检查安全操作规程执行情