培训体会与工作感想

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1、培训体会与工作感想在这新旧年交之际，举行此次行政执法培训会，是给全体工作人员下了一场及时雨，开启了心智，激活了思维传授了知识，交流了经验，端正了思想，增强了信心。下面我就培训体会，并结结合自己一年来的工作实践，谈一谈关于我们城建大队组织机构建设，制度建设（包括考核方案设计）运行机制等方面不成熟的看法与想法。一、以职能配置为主导，以提高效能为目标，以调协发展为基础，设置合理的内部组织机构。主要职能配置：①支委会：党务、廉政、思想教育。②队务会：研究决定大队重大事件，领导、部署全队宏观工作，安排布置各项上级下达的工作任务，处理重要案件③综合办：在大队领导负责下

2、进行监督、检查、评比考核各项工作，配合领导处理案件，做好职工工资、福利待遇硬件装备、卫生、灶务、法制宣传等业务以及培训、文秘制作、领导交办的其它工作。④岗楼值班：进城岗楼监工作。⑤规划监察中队：城乡规划监察。⑥市容综合监察:负责市政工程实施、公共事业，园林绿化、市容环境卫生等监察管理。⑦城郊中队：负责府店路、府准路沿线及城市郊区环境整治与监察工作。二、以科学、合法、合理为原则，建立健全各项规章培训体会与工作感想在这新旧年交之际，举行此次行政执法培训会，是给全体工作人员下了一场及时雨，开启了心智，激活了思维传授了知识，交流了经验，端正了思想，增强了信心。下面

3、我就培训体会，并结结合自己一年来的工作实践，谈一谈关于我们城建大队组织机构建设，制度建设（包括考核方案设计）运行机制等方面不成熟的看法与想法。一、以职能配置为主导，以提高效能为目标，以调协发展为基础，设置合理的内部组织机构。主要职能配置：①支委会：党务、廉政、思想教育。②队务会：研究决定大队重大事件，领导、部署全队宏观工作，安排布置各项上级下达的工作任务，处理重要案件③综合办：在大队领导负责下进行监督、检查、评比考核各项工作，配合领导处理案件，做好职工工资、福利待遇硬件装备、卫生、灶务、法制宣传等业务以及培训、文秘制作、领导交办的其它工作。④岗楼值班：进城

4、岗楼监工作。⑤规划监察中队：城乡规划监察。⑥市容综合监察:负责市政工程实施、公共事业，园林绿化、市容环境卫生等监察管理。⑦城郊中队：负责府店路、府准路沿线及城市郊区环境整治与监察工作。二、以科学、合法、合理为原则，建立健全各项规章制度，用制度管理人，用规章约束人。制度分类：1、党支部工作制度：党日活动制度，党员学习制度，廉洁自律规定；2、各类人员职责：队员职责，监察员职责，财务人员工作职责，中队长职责，副队长职责，大队长职责，支部书记职责，驾驶员职责，组长职责，办公人员职责，保管职责，计生干部职责，值班人员职责，执法人员行为守则。3、计生管理办法：首问责任

5、制，投诉举报制度，车辆管理制度，队务（财务）公开制度，过错追究制度，着装管理制度，奖惩制度。4、工作人员量化考核办法：考核形式，量化赋分，一周小结，一月总结，半年大评，一年总评;考核对象：大队领导、中队长（中队）、队员（组长）其它工作人员。制度制定程序：党支部队委会研宄制度类别办公室草拟草稿中队长以上会议、讨论修订出台征求意见稿全体工作人员大会讨论、修订定稿、（试行一年）修订__施行。5、目标责任制三、运行机制1、点线结合制：间距定点监察、流动监察与集中处罚、整治相结合，如承德殡仪馆到火电厂由市容一中队负责，以2人为一组巡逻监察，遇问题立即通知机动监察小组

6、，紧急“救援”。2、网络管理制：将县城分为若干区域，由每一中队负责一块上行政班，另由摩托监察队负责巡逻巡回督查（三班倒）。3、受理投诉__下达指令（大队颂导）一一过程监督（案理组、督查组）__走访回复。4、①由受处中心负责全部案件的受理与处罚。②由步巡中队负责区域性监察。③由机动中队负责全城巡回监察。④由城管岗亭负责重点地段的监管。⑤由规划中队负责违章建筑的监察调查。5、按现有机制运行，外加三个督查组负责对各中队执法情况的检查、监督（三班倒）。微观管理建议；1.建立电子监控系统，对全城市容市貌进行监视.2.购买指纹考勤仪，加强考勤管理.3.设立下列奖项：全

7、勤奖/委屈执法奖/规范执法奖/机关文明奖/执法标兵奖/先进集体奖/创新工作奖4.为了进一步加强便民服务工作，开通城建监察18小时举报电话，办公室人员、保管与市容中队实行三班倒，及时受理群众举报与违规案件处理.5.成立摩托车巡逻队，以适应城管工作机动性强的特点.6.向政府请示，成立公安局驻城建监察大队警务室，增强执法力度，避免或减少暴力抗法事件的发生.7.印制执法手册，包括内部制度.考核考评方案、法律法规常用条文以及电话号码8、为执法人员配置自卫式武器等安全防护设备。9、购买搽鞋机，方便工作人员树立良好的执法形象。10、协调与市政所、环卫所等单位的关系，尤其

8、界清执法范围，以免多头执法、交叉执法、重复执法。同时，重新换发服装