市六中议事规则和议事程序

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1、市六中议事规则和议事程序为了健全民主集中制,坚持重大问题集体解决的原则,加强决策的民主化、科学化,提高领导集体的凝聚力和战斗力,确保校长负责制的实施,确保上级部门和党组织的监督保证作用,确保教职工的民主参与,保证学校各项工作的健康发展,特制定学校议事规则和程序。议事规则一、校务会议事规则校委会成员由学校校长、书记、副书记、各主管副校长、各(处)室负责人及年级组长组成。原则上每周召开一次,必要时可随时召开。其主要任务是:1、传达贯彻上级的重要会议精神,提出学校贯彻落实的意见。2、检查学校教职工大会重要精神及校务会决定的工作的贯彻执行情况。

2、3、分析本校教职工的思想、教育教学以及学校经费执行等情况,交流各分管工作中的重要情况,研究和决定涉及全校性的重要工作。4、研究和决定下列重大问题:⑴学校的办学方针;⑵学校事业发展规划,年度工作计划;⑶学校的重大改革措施和规章制度;⑷学校干部选拔及人事安排;⑸师资队伍建设实施方案;⑹年度经费预决算报告;officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetr

3、obuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished⑺重大基建项目和产业发展规划;⑻校内机构的增设或撤并等;⑼学校奖惩工作和教职工工资及福利待遇;⑽其他重大问题。5、校务会议由校长主持召开,并负责决策。二、校长办公会议事规则校长办公会议由学校正、副校

4、长参加,由校长负责召集,一般每周召开一次,若需要可随时召开。其主要任务是:1、校长按各分管的工作中涉及的一些重要问题,研讨是否需交校务会议决策的事项;2、对学校重要问题的可行性研讨和决策研究;3、对各分管工作进行交流、商量,提出各分管工作近期的主要工作;4、校长或副校长认为需要统一的教育、教学、后勤等问题予以研讨;5、补充和完善校务会议决定的各项重大问题的配套措施。三、教职工大会议事规则教职工大会由校长或副校长主持,全校教职工参加,一般兼周召开一次,若需要可随时召开。其主要任务是:1、传达上级指示精神,学习教育教学理论;2、通报各方面工

5、作,总结经验或教训;3、安排布置阶段性工作及要求;4、审议通过学校教育教学计划、财务预决算报告;5、民主评议干部,评选先进;officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsi

6、stsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished6、审议通过重大维修、基建和购置项目;7、进行年度考评。8、其他需要由全体教职工共同参与、商讨的问题。议事办事程序一、各处室需提交校务会、校长办公会研究解决的问题,应先向分管副校长汇报,再由分管副校长向校长汇报,校长决定何时利用何种会议研究解决;部门间需要协调解决的问题,由各分管副校长互相协商解决,协商解决不了的问题,汇报校长协调解决。二、学校行政处室、年级组、党群各成员分

7、工的工作,需提交校务会议、校长办公会议研究决定的事项,行政处室、年级组应先向校长或分管副校长汇报,支委、团委、工会应向党支部书记汇报,重要事项须经校务会议酝酿,支委会酝酿,工会酝酿后,再提交学校有关会议研究决定。三、学校事业发展规划,重大改革措施,规章制度,财务预决算报告,教职工考核及工资福利等方案的出台、实施,先由有关部门提出方案,校务会讨论后提交全校教职工(代表)大会审议通过。四、涉及人事、经费、基建和改革等方面的重大问题,均应上报市教育局或自觉接受市局等有关部门的监督、检查和指导。1、学校干部配备、调整、内部机构的增设或撤并由学校

8、提出意见,汇报市局分管学校领导同意后由市局批准;2、学校事业发展规划,重大改革措施,新修订规章制度,教职工惩处由学校向市局分管部门汇报同意后实施;officiallyestablishedonJuly1,2

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