基于案例分析的电力安全生产管理研究

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1、基于案例分析的电力安全生产管理研宄郭凤玲(新疆锦龙电力有限责任公司新疆奎屯833200)摘要:电力安全生产关系到国家的财产安全和人民的切身利益,是电力企业最根木的效益所在。它影响着电力企业木身的内外形象,是电力企业生存发展的基石。我国电力企业正处于深化体制改革的新时期,电力安全生产逐渐进入良性循环轨道,企业的安全生产管理工作应适应新形势的要求,提高安全管理水平。关键词:案例分析电力安全生产管理1八■>«刖目电力安全生产工作容不得有丝毫松懈,必须时刻保持清醒的认识,不断深入地分析存在的问题或薄弱环节,并认真研究对策,确保安全生产的各项工作

2、处于可控、在控和能控状态。电力生产是有风险的,安全生产应以人为木,建立日趋完善的各项管理机制势在必行,建立现代化的安全管理体系、在企业内部形成一个系统的、标准化的职业安全健康自我管理机制意义深远。一、案例引出与经过回顾1、事故案例简述2005年10月某电厂2台25MW机组同时掉闸,甩负荷48MW,导致主网频率由50.02赫兹最低降至48.84赫兹。事故发生后,地调及时启动事故处理应急预案,调起备用机组,迅速将主网频率恢复正常,未造成对社会的拉路限电。经过技术专家组详细调查,现己查明,造成此次事故的直接原因是电厂检修人员处理循环水泵房开关

3、柜信号故障时,误将交流电源接至直流负极,造成交流系统与直流系统的混接,从而引发了此次机组全停事故。二、事故原因分析与所暴露的问题1、原因分析(1)经调查维护人员工作没有携带端子排接线图,对端子排上的接线方式不清楚,危险点分析不足、无票作业,凭经验主观想象,随意动手接线,是造成此次事故的直接原因。(2)技术组专家通过对机组跳闸的各开关动作状态及相关情况进行综合分析,初步推断为直流系统混入交流电所致。经验证试验,试验结果与事故状态的开关动作情况相一致。确定了交流串入直流系统是造成此次事故的直接(技术)原因。2、事故定性一起因维护人员作业随意

4、性大、擅自扩大工作范围,危险点分析不足,误将交流电接入机组保护直流系统,造成运行中的两台机组全部跳闸的重人设备事故。3、暴露的问题(1)轻视《安规》,没有把其当做工作守则严格执行《安规》是电力工作者用生命和鲜血写成的工作总结,是电力安全生产的基石和保护伞,是所有电力单位都要严格执行的规定。安规确立的重要意义在于所有职工形成良好的安全思想意识,在此基础上养成良好的生产>J惯。维护人员所暴露的专业知识的欠缺和天马行空式的工作>』惯都是其日常工作的缩影。这样长此以往的话,违章操作、违规行为就相当容易发生了。现场的复杂情况如果没有良好的工作惯,

5、很容易成为事故频发的场所,诸如维修人员修理前的填票、需要停电作业的未执行挂地线操作等等,均可能酿成重大安全事故。(2)未能坚持抓住安全思想的学〉」,安全职责不能落实企业的安全制度明确了安全生产职责,但实际效果却不明显。以该事故为例,运行人员对维护人员的无票作业违规现象视若无睹,暴露出其安全意识的极度欠缺;维护人员作为专业人员,对电力安全生产没有真正做到心中有数,未能够熟练掌握必要的安全规程制度,直接导致了事故的发生。(3)安全监督不严,一些使用中的安全工器具质量堪忧,存在安全隐患此次事故中的安全仪器涉及万用表,关键问题在于维护人员的误判

6、,但这个万用表的质量却不能忽视,万用表作为电厂的基础安全工具,质量奋必要放在重要的位置,定期检查更换,对于质量堪忧的安全工具,即使对于训练冇素的维护人员,也有可能做出误判,酿成事故。以小见大地看,现场容易有安全隐患的工具,如防止触电的绝缘手套、绝缘靴、验电器、接地线、承重的安全带等,都需做到定期检测,对于报废管理要奋明确的规章制度,不可仅仅依据外观而忽略检查工作。三、由事故案例给出电力企业安全生产的几点建议1、狠抓思想意识,深入认识安全生产的重要意义电力企业安全生产需要一套行之有效、全面落实的安全制度规范,首要的是思想上的规范。思想上的

7、重视看似老生常谈,实则效果不佳,厂内不能单单做好表面工作,平时一定要有相应的奖惩措施,譬如幵展习惯性反违章活动,从领导层到基层班组人员都要充分学习安全生产的必要性,领导干部以身作则,带动基层人员积极响应,这样安全生产的高度与效果就会显而易见。该事故是重人事故,原因是操作人员简单的操作失误,但深层原因却在于其安全意识的严重欠缺,有了这样血的教训,相信事故不会重演,然而重大的意义在于,其他电力企业以此为鉴,真正学到安全意识的重要思想。2、完善管理机制,加强安全监督首先是加强基础管理,这是完善管理机制的第一步。对于事故的教训是,各单位、部门再

8、次检查安全生产责任制是否完善、每一项工作、每台设备是否都己明确到人,尤其公用外围系统化学、输煤、除灰等系统的管理,避免存在死角。针对事故原因,要加强检修电源的使用和管理。在保护室、电子间、控制盘、保护枳等处

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