中小企业发展论文:浅谈国有与民营润滑油企业合作之路

中小企业发展论文:浅谈国有与民营润滑油企业合作之路

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1、中小企业发展论文:浅谈国有与民营润滑油企业的合作之路[摘要] 众多的民营润滑油企业与中国石油这样的大型石油企业之间,虽然有一定的竞争,但合作的机遇更多。用户对润滑油种类的需求在不断增多,现有的常规润滑油种类已不能满足要求。虽然大型国有润滑油生产企业拥有研发中心,能够不断地根据用户需求开发新产品,但所拥有的润滑油生产装置规模大,以生产大批量常规润滑油为主。而新型润滑油产品由于量少、生产条件特殊,难以像常规润滑油那样批量生产。但大型国有润滑油生产企业完全可以以技术转让方式让民营润滑油企业成为自己的新产品生产

2、基地,顺利将技术转化为产品,满足市场需求,实现互利。   [关键词] 润滑油公司 国有 民营 合作方法      当前国内拥有众多的润滑油生产企业,据不完全统计有5000家之多,而其他国家全部加起来还不足100家。众多的生产企业导致了品牌众多,盲目竞争,资源浪费,市场混乱,利润偏低。虽然企业众多,但中国石油和中国石化是国内两大润滑油巨头,生产了90%以上的基础油原料和70%以上的成品润滑油。民营润滑油生产企业自身不能生产基础油原料和润滑油添加剂,原料完全依靠外购,也主要从这两大企业采购。对于大型国有润滑

3、油企业来讲,民营润滑油企业既是竞争对手,又是散油用户。大型国有企业的为了控制市场,两大企业采用了控制基础油资源的办法来遏制不断涌现的民营润滑油生产企业,但收效不大,因这两大企业,特别是中国石油,基础油资源相对过剩,不能全部转化为成品润滑油。另外,虽然这两大国有企业产量很大,但所生产的润滑油产品主要为常规产品,而很多品种较为特殊的产品则难以提供。两大公司虽然都拥有研发中心,每年都能开发出不少新产品,但实际投入到生产及应用的却并不多,原因就是难以形成批量生产。本文通过对国有、民营润滑油生产企业的特点及经营方

4、式的综述,提出了国有与民营润滑油生产企业有更多的合作领域,能够实现产品的分工生产与营销,起到优势互补的作用。国有企业可以为民营企业提供原料、技术及产品检测,将民营企业转变成产品深加工企业或终端生产企业,成为新产品生产试验基地,由此推动科技进步,实现互赢互利。   一、国有与民营润滑油生产企业的特点   1.生产方面   以中国石油为例,大型国有润滑油生产企业从原料的制备到产品的调和全部具备,拥有全套的生产过程,生产规模大,技术水平高。而且拥有研发中心,有开发新产品的能力。民营企业,绝大部分都是调和型企业

5、,原料依靠外购,技术力量薄弱。如果仅从这方面看,民营润滑油企业则无法与大型国有润滑油企业竞争。但是,大型国有润滑油生产企业虽然实力强大,但多年来生产经营以用量较大的常规润滑油产品为主,如车用油和常规工业用油。这些产品种类不是很多,但用量较大,已经形成了专业化生产调和。有些产品,如变压器油,调和设备必须专用,其他常用油品,也都基本固定了调和设备,避免了不同种类间的污染。调和设备的专用,调和工艺的固定,生产规模的庞大,产品质量的稳定,是大型国有润滑油企业生产的特点。民营润滑油企业虽然在这些方面比不上国有企业

6、,但生产及经营方式灵活多变,能够生产国有企业所缺少的产品。  2.营销方面   国有润滑油企业的产品由于量大面广,终端用户众多,而且分散,因此销售环节较多,大多数产品通过中间经销商销售到用户手里,经销商又有一级、二级和特约之分,只有少数大型用油企业,如汽车制造、变压器生产等,是其直供用户。   相比之下,民营润滑油企业产量有限,用户并不普遍,销售环节较少,直供用户较多,有的民营企业就是依靠几个直供用户赖以生存。   二、润滑油市场经营现状   大型国有企业因品牌知名度高,实力强大,而且拥有资源优势,在竞

7、争中一直处于稳步发展状态。   民营润滑油企业因基础油原料受控,油价的波动对其冲击影响特别明显。民营企业的经营方式大体可归纳为以下几种:   走高端之路,以生产高新产品为主;走低端之路,生产低档产品,甚至是淘汰了的产品,满足一些低档油用户的要求,以低价位参与竞争;以生产非常规油品为主,避免了与大型国有企业的竞争;以生产常规油品为主,采用低价位或灵活手段参与竞争。   究竟走高端还是走低端,生产常规油品还是非常规油品,是民营企业的选择。有的企业认为,走高端销量有限,技术难度大,而走低端销量大,见效快,能够

8、靠走量多挣钱,所以多半民营企业采取了走低端产品的路。但是,低端产品大多是处于淘汰的产品,前景暗淡,而且越来越多的用户都感受到了使用高级油所带来的好处,使高档油这几年的销售比例持续增长。润滑油种类繁多,据不完全统计,润滑油的品种可达500种之多,而车用油和常规工业用油,加起来不到100种,由此可见,避开常规油品与大型国有企业竞争,生产非常规产品来弥补市场的需求是民营企业的明智之举。   2006年油品曾多次调价,而且两大企业控制基础油的销售,

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