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时间:2018-10-11
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1、亚星客车MES项目业务调研问卷MES项目调研问卷易往信息技术(北京)有限公司2017-11-244/5亚星客车MES项目业务调研问卷1.基础信息1.工厂车间包含哪些工厂?2.工厂车间图纸,工艺布局?3.工厂规划产能多少?目前实际年产能多少?4.焊装、总装、底盘车间有几条生产线?5.工厂有多少仓库?仓库规划?6.周边有哪些零部件配套供应商?配送周期多久?7.MES系统主导部门?2.IT情况1.目前上了哪些IT系统,各系统之间的链接和功能模块职责划分如何?2.各系统的业务流程图如何?3.各系统间接口流程图如何?4.各系统间数据数据传输的实时性如何?5.整体IT规划
2、,潍柴对于IT系统要求?6.IT部门人员及分工?7.IT是否有规划机房及网络安全?8.工厂,仓库是否布置交换机,无线网络?9.对于两化融合申报需求?10.对于智能制造规划需求?3.生产方式1.订单如何获取?2.计划稳定性如何?3.订单BOM准确性?4.采购与制造是同一套BOM吗?4/5亚星客车MES项目业务调研问卷1.订单计划拆分原则,车间计划排程及拆分流程?2.插单情况如何处理?3.车间如何下发给车间进行生产?物流如何进行协同?4.车辆是否能够按订单交付日期交货?5.各车间如何进行生产跟踪?6.每个车间生产控制点是多少,是否将来控制点有变化?7.车间统计哪些
3、内容?8.车间生产过程需要查看哪些文件,现有方式是怎样的?9.除整车生产之外,是否有备用件,零件生产?10.订单完工如何反馈?订单如何关闭?11.车辆生产过程时间是否需要监控?如果时间超过计划时间如何处理?12.是否对所有上线生产车辆都要进行管理,是否需要对车辆类型分类标识?13.每个车间生产控制点是多少,是否将来控制点有变化?14.是否需要根据不同的车设置不同的工艺路径?关键工艺点要求?15.工废与料废物料处理流程如何?1.设备,工艺1.自动化控制设备清单,是否支持设备联网?2.每个车间自动化线和设备是否有监控系统?设备状态是否需要实时显示?是否计算设备停线
4、,设备开动率?3.设备监控范围?设备联网情况?4.设备维护/维修管理是如何进行的?5.是否需要对能源进行管控(水、电、天然气、蒸气等)?6.能源管控范围范围(工厂,车间,工段,设备)?7.车间中控室规划?8.不同车型对应工艺路径规划是否有?9.工艺需要采集参数有哪些?10.工艺对于设备监控需求?11.如果生产过程发现问题(物料、质量、工艺、设备等),操作工用何种方式4/5亚星客车MES项目业务调研问卷获得帮助?1.物流1.仓库现有人员及职责划分?2.仓库有几个,是否有做物料对应库区库位管理?3.是否能够做到先进先出,质保期优先管理?4.车间出入库如何管理?操作
5、流程?5.生产采取领料制还是送料制?6.车间计划变动,送至现场物料如何处理?7.车间换件流程(送错料)如何?8.车间物料接收是否确认?直接使用物料倒冲?9.对于物料料架是否需要管理?10.是否对于成车进行管控,是否管理车辆发运?11.物料是否做到批次管理?12.物流是否有对应条码规则,物料是否有粘贴条码?13.各分类物料工厂仓库入库流程如何,涉及哪些单据?14.入库结算、上线结算及下线结算需求又哪些?15.物流退货流程(检验不合格退货及车间退货)、涉及哪些单据?16.同零件号多家供应商管理方式如何?17.2.质量管理1.进厂质量检验流程,涉及部门及流程,免检情
6、况如何?2.质量问题处理流程是什么?目标是什么?主要的职责内容包括哪些?是否有零部件追溯和追踪功能需求?希望达到的目的?线上记录还是线下统一4/5亚星客车MES项目业务调研问卷记录重保件?1.外购件质量检验流程如何?2.生产过程质量检查流程及内容?3.车间完工是否有质量检测报交?4.车间返工对应流程?5.是否有对应车间缺陷明细库?6.需要关注的质量参数有哪些?7.质量参数,关键件绑定如何采集?8.打印合格证,需要提供哪些质量信息?9.质量数据保存年限?10.质量追溯如何处理及流程?4/5
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