计生专干培训考核制度

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1、火车站街道计生专干培训考核制度为进一步调动我街道计生专干的工作积极性，提高计生队伍的工作能力和工作水平，针对社区计生专干的实际情况，我街道在落实计生专干待遇和激发专干工作积极性上采取新措施：一、强化责任，实行量化管理为加大政策外生育的控制力度，强化社区计生工作人员的责任，对计生专职人员实行量化管理，以加强基层组织建设为切入点，着力对计生专干队伍进行整顿治理。将岗位职责和工作任务进行分解量化，责任到人，实现人人有任务、事事有落实的管理机制。同时进一步建立和完善各项工作制度，强化计生专干“职业化”管理。二、严格“准入”和考核制度抓好计生专干选配，切实提升计生基层组织的整体水平。在准入

2、制度上，严把“进人”关，把具有高中以上文化程度，年龄在45周岁以下，热爱计生事业的人员充实到计生工作岗位上；在考核制度上，严把“评审”关，把社区专干的日常工作纳入全程监督范围，一季一小评，半年一大评，年终定档，根据考核结果确定社区计生专干的去留问题。三、强化业务培训1、强化社区计生专干的月培训工作力度，坚持“月报月训月发”制度，每月必训一次。2、由街道计生中心主任对社区计生专干进行培训，每季必训一次。3、以经验学习交流为手段，组织社区专干到模范社区学习交流经验，每半年组织一次。通过多渠道、多方式的培训，全面提升社区计生专干业务素质、工作能力和工作水平。通过对专干培训考核，提高社区

3、计生专干的政策水平，提升业务素质，建立一支思想好、作风硬、业务熟、会管理的基层人口计生干部队伍，以加强计生专干的综合素质，提高计生专干的业务水平。切实营造学以致用，理论联系实践的良好氛围，不断提升工作水平，受益广大群众。火车站街道计生办2012年2月24日