家电行业财务报表对比分析研究——青岛海尔集团财务报表分析

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1、家电行业财务报表对比分析研究青岛海尔集团财务报表分析摘要：家电行业是我们国家的市场经济条件下，竞争表现得最为激烈的、发展的速度也是相当之快的众多行业中的一个，家电行业目前已经成为了我们国家具有着支柱作用的一个产业。关于家电行业的财务报表分析研究①，选取了以青岛海尔集团为例而进行的相关分析，并且对其财务报表相关项目以及各项能力进行的分析，根据财务数据表现出来的现象对该公司的财务状况进行评价，同时结合青岛海尔集团在行业中的整体表现，与行业平均水平进行对比分析，从而评价该公司在行业中担当重要角色。财务报表的分析水平在企业的

2、管理中也起到了重要的作用，因此，应当对海尔集团的财务报表分析表示重视②。通过分析和评价，即可以看到该集团发展的优势和广阔前景，也可以清晰地看到该公司的财务状况。关键字：家电行业；财务报表；财务分析;青岛海尔集团家电行业发展基本概况2013年,在我们国家新的一届政府执政即将“满月”的时候，于4月12日，我们国家的w务院总理李克强队十位经济方面的专家和部分企业的负责人发出了邀请，并且邀请他们到中南海召开座谈会。张高颀、刘延东、汪洋、马凯等四位国务院的副总理也一同出席了这一次的座谈会。首先作为收到邀请的企业代表之一的美的集

3、团的董事长方洪波，针对企业发展中所存在的三大问题作了相关发言：“第一就是企业海外融资问题，希望国家能够出台政策，允许有一定规模和资质的民营企业到海外融资。第二是能够给予我们跨国公司总部的资金运营的资质。第三是希望今后国家尽量减少出台一些补贴政策，这样一些刺激补贴政策，最终让市场竞争不够充分。要尽量靠市场的力量去推动，倒逼企业的转型”。在中国市场上发展了30多年的家电行业，目前己经成为了最成熟、最白热化竞争的行业，中国家电行业的发展，也己经从无到有，从有到大，并成就了现今市场例如美的、海尔、长虹等一大批优秀的家电企业。

4、现今中国家电企业已经到了“从大到强”的产业转型升级阶段。而这个阶段不仅仅是只需要不断扩大企业规模，同时也需要具备强大技术对资源进行合理的匹配，也更需耍一个用来锻炼和发展家电企业的良性的、市场化程度更高的市场。因为发展出来的企业只有在遵行市场规律的重要前提下，才能够使得自己在家电行业的发展市场上走得更长久更长远。然而近几年，由于国内外的宏观形势所造成的影响，我们国家的家电产业的整体形势都处于不太乐观的状态，一方而是在于经济处于低迷状态的欧美等发达国家，我们国家的家电产品的对外出口受到了阻碍，男一方而又受到了国内房地产政

5、策等因素所带来的影响，家电在我们国家国内市场上的需求被减弱了。受到这些因素影响，家电行业的景气度出现持续下降的情况，这个时候我们国家所推行的政策便成为了推动整个家电产业回暖的有力助手，中国家电制造业总产能得到有效释放，大规模制造的生产模式，也使得中国的家电企业抵御全球衰退的能力得到了增强。但是，在国家政策的背后，也存在着许多的隐忧。比如说在这几年家电下乡政策对三、四级市场的拉动产生了很明显的作用，但是同时也一定程度上影响了企业的发展节奏。前几年有不少的家电企业进行了盲目的扩张，现在市场需求处于疲弱状态之后，开始浮出水

6、而的便是产能过剩的矛盾。而在政策退出的同时，那些所谓的杂牌军的售后维修和保障服务等方而也会出现一系列的问题。考虑到企业的长久发展，家电下乡、以旧换新以及节能产品惠民工程③作为应对全球性金融危机时的特殊产业政策，在刺激经济复苏、拉动国内市场消费已经取得一定成效的情况下，就应该逐步退出，企业更应该依靠市场、策略实现盈利，而不应将特殊政策常态化。如果企业由此而依赖上了政策，回到从前等、靠、要的运行状态，那么企业必定会失去市场竞争的活力。更为重要的是，国家出台的政策也一定程度上干扰了家电行业原有的市场竞争体系。众所周知，中国

7、家电行业之所以能够得以快速地发展，其首要原因就是市场化程度较高，竞争体系充分④。这就好比当年加入WTO的时候一样，当大家都在呼喊着“狼来了、狼来的时候”，其实加入这只所谓的市场之狼WTO,反倒还使得中国市场上的众多行业得以成就。同样，家电企业要能保持持续地高速发展，要“从大到强”，就必须让家电市场来得更猛烈些，这样不仅会帮助国内家电企业度过需求“寒冬”，也会加快推动整个产业的智能化升级⑤转型步伐，其更重要的意义在于激活中国家电市场内循环，形成支撑中国家电业稳定发展的持续动力，为中国家电业巨大的产能找到恰当的释放路径，

8、真正培育出与生产能力相匹配的巨大消费市场。而以庞大的市场为着力点，推动中国家电企业投入资源进行技术创新与产业升级，就会成为中国家电业获得持续全球竞争力的重要支撑。只有在这样市场环境下，就必会锻造出一大批如美的、长虹、海尔这种大而强的家电企业，立于世界家电的竞争舞台⑥！第2章青岛海尔集团公司简介青岛海尔集团是世界上白色家电的第一品牌，于1984年