农特信息服务项目商业计划书.doc

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1、农特信息服务项目商业计划书1执行总结1.1公司介绍农特信息服务有限公司是由初期以辽宁省XX市市及周边地区作为目标市场,中长期将放眼东北地区,进而走向全国。“吃”的问题现在一直困扰着国人,“农药高残留事件”、“毒豆芽”、“染色馒头”等等,让国人面对丰富的“食品”,不知道哪个“敢吃”,吃了也不放心,很是“费神”。本公司主要从事收集农村的土产、特产信息,并进行分类整理、定向推广,向广大民众提供放心、健康、原生态的食品、菜品、果品、农家传统小吃、田园休闲等信息;主要面对的信息需求群体包括城市人、驴友、农村需要者等。

2、在把农村的土产、特产信息向百姓提供的同时,也把向涉农公司的“三农”物资向农村提供,使农民用上放心产品。公司达到一定规模后,成立“经济合作组织”组织农户生产,并将开发发展特色旅游,更加全面的为需求者提供服务。-28-我们公司注重团队合作,具有明确的社会使命,有具体的营销战略,能把短期战略和长期战略相结合,同时欢迎有同理想的人士加入团队。公司的服务宗旨:信息引领新生活,让“吃”不再那么费神。1.2产品与服务我们公司利用先进的信息技术开发了农特信息服务平台,将收集整理后的信息发布到网站上,综合运用线上线下推广方式

3、推广我们的网站,向城市人、驴友、农村需求者、涉农公司、自驾游者、饭店等提供系统全面的信息。远期将按照“农村经济合作社模式”,对相关产品组织生产。1.3竞争优势公司建设成本适中,管理技术先进,提供的服务都是需求者需要的,我们拥有团结、高效的团队,提供全面的信息服务,让向往回归大自然,回归农家院,回归食土菜、野菜、野果、土家禽等的人们找到好的去处,也让农民们通过获取土特产来增加收入,让交易更加简单、便捷。同时也利用了电子商务的高科技手段服务于农村,使我们学以致用。1.4目标市场-28-我们公司主要的目标市场是城

4、市人、旅游公司、农村需求者、自驾游者、涉农公司等主体。本公司将XX市及周边地区作为信息服务产品切入的主要市场,从而占有市场并不断提高市场占有率。我们将积极开拓市场,提供最好的信息技术服务。等到发展壮大将逐步扩大到全国范围。1.5公司管理管理是企业好坏的关键所在。为此,本公司力求站在公司战略管理的高度,打造以人为本,重视团队合作精神的管理思想。公司按职能划分部门,其部门负责人均由我们创业小组人员组成,民主参与,集体决策,并积极吸纳一切有志于谋求个人发展的人才。我们企业的成员结合传统的经营管理理念,重视团队合作

5、的同时注重个人发展,尊重个人价值,各部门相互协调合作,使公司快速、稳定地发展。1.6投资与财务“农特信息服务有限公司”主要是响应人们回归自然,回归农家等的呼声,开发建设信息服务平台,为其提供所需农特信息服务。我们预计投资该项目40万元,自有资本20万,吸引风险投资15万,技术入股5万。根据税法规定大学生创业免税3年,如果我们的网站能扩展到各个城市及全国范围内,相信本公司一定能在一年内获利,两年内能达到中小企业的规模。-28-2公司介绍2.1公司性质公司性质为有限责任公司。2.2管理思想优良科学的管理思想的前

6、提是确定和贯彻正确先进的管理思想。为此,本公司力求站在战略管理的高度,对外重视与加强与农民、基地社员、企业间的合作。对内加强各职能部门间的协调合作,同时,尊重个人价值,从而谋求公司的整体发展。2.3公司组织结构人力资源部财务部信息技术部营销部采购部经理董事会总经理农业技术咨询部图2.1 公司组织结构-28-公司初期采用直线制组织结构,充分利用团队各成员的专业知识和特长,为企业的运作和成长发挥最大的优势。考虑到管理费用等成本,公司采用最少的人员以减少开支。公司最高设董事会,下设总经理,下分设人力资源管理部、财

7、务部、营销部、信息技术部等部门。2.4各部门职能一、人力资源部:主要负责人事安排,人员录用,员工培训等。二、财务部:财务的计算审计、预算、税收、资金出纳等。三、营销部:广告宣传,开拓市场,与客户建立良好关系,树立公司形象。四、农业技术咨询部:负责组织农业技术专家和农业技术信息,提供农业技术服务。五、客户服务部:信息吸纳、促进交易。六、信息技术部:负责对本公司电子商务平台的搭建、维护、推广与日常管理。2.5协作及对外关系企业是一个社会性单位,企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。随着公司的发展,我

8、们将同于本公司相关的企业及单位建立合作伙伴关系,与众多的农产品供应商建立战略伙伴关系,即第三方协议;与可能的公司建立合作发展关系;在时机相对成熟时我们会与相关客户建立具有战略意义的委托加工关系,即OEM关系。以上这些,都是为了保证公司的发展,使我们的产品和服务得以实施。-28-2.6公司宗旨信息引领新生活,让“吃“不再那么费神。2.7服务理念以品质求生存、以诚信创品牌、以服务谋发展。3行业背景随着信息技术的发展,

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