20xx年度人力资源部工作总结及20xx年度工作计划

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1、20xx年度人力资源部工作总结及20xx年度工作计划20xx年度人力资源部工作总结及20xx年度工作计划　　20xx年人力资源部工作总结　　20xx年人力资源部工作计划　　人力资源部　　20xx年x月x日　　20xx年人力资源部工作总结　　20xx年是公司管理走向规范的一年，也是公司职能部门细化部门、提升管理工作较为突出的一年。根据公司的总体部署和要求，人力资源部在总经理领导下，以围绕项目正常运营、降低人工成本的可持续发展的管理理念，加强了对公司人力资源管理的内控和人员配置，绩效考核工作也得到明显的改进，从

2、总体上看公司的人力资源管理水平有明显的进步。　　一、20xx年主要工作：　　（一）整合细化，逐步规范公司人事管理流程和报表　　为进一步完善公司的人事管理，使公司各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事”的良好机制，人力资源部及时制定并出台了符合公司实际情况的制度和办法，本年度主要工作是健全了加班调休管理制度。对当用的表格也做了精简，提高了实用性。　　（二）细化定岗定编，尽可能的降低用工成本人力资源部根据项目的用人编制重新做了梳理。在定编的基础上依据客观情况，有针对性地对项目缺员以及特殊扩编的要求进行适

3、当的调整，使项目的人员与岗位设置情况达到预期的配置，很好的发挥了员工的作用。　　（三）劳动合同管理　　由于行业特点，员工流动很频繁。针对人员流动性大，人力资源部积极跟进，从合同的签订、续签、重签、变更合同的再签均做了妥善的解决。　　（四）深化离职管理流程，积极应对劳动纠纷　　离职工作历来是公司工作的重点，围绕离职的重点和难点，人力资源部积极采取先期掌控的做法，做到心中有数。出现一起，解决一起。积极应诉，把可能出现的问题纳入人力资源部的日常管理工作中，在劳动纠纷的博弈中提升人事管理手段。二、20xx年工作不足

4、　　（一）本部门的业务学习抓得不紧，整体办公效率还有待于进一步提高；　　（二）深入项目了解情况缺少计划和实施环节，对管理工作缺乏有效的指导与检查；　　（三）培训工作没有连贯性，经常是为培训而培训，应付任务的情况比较严重；　　（四）考核工作也是肤浅的，考核只停留在日常报表上，存在着严重的局限性和片面性。　　对以上不足之处，人力资源部有信心在以后的工作中，不断克服自身不足，继续发扬成绩，随时纠正不足，为公司的经营改革和持续发展做出应有的努力。　　三、20xx年人力资源部工作计划　　在20xx年，人力资源部会以提

5、升部门服务职能为指导，紧紧围绕“立足企业，服务项目”发展战略，坚持高效工作作风，本着调查研究和实事求是的原则，扎实的做好本职工作。　　人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源部工作落实到位，公司未来人力资源发展的方向应当是基于胜任力的人力资源管理体系，与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源部的工作要做到三化：规范化、标准化与职业化。　　20xx年虽然取得了一定的进展，但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进，所以20xx年人力资源部工作目标，具体如下：　　（一）强化人力资源管理　　根

6、据公司现在的人力资源管理情况和使用现状，创建公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。　　1、实现制度化管理　　1）完善本部门现有的各项规章制度和管理办法。　　2）规范部门工作流程，突出实用性和可操作性。　　2、进一步完善考核管理体系　　1）绩效管理　　在总经理的领导下，在绩效管理工作上逐步上了轨道，目前我们的考核工作还停留在初始阶段。考核结果没有得到充分利用，没有使绩效管理真正的发挥对企业运营应起的辅助作用。20xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手：　　（1）继续加强绩效控制。　　为了实现

7、绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流，多做现场考核，防止考核流于形式。　　2）绩效评估　　（1）建立岗位职责考核机制。根据绩效评估的结果来决定绩效薪酬。　　3、人员招聘　　及时有效的招聘合适人员，满足各项目用人需求，做好招聘基础工作，完善招聘渠道建设。通过树立服务机构，更好的为本单位弥补人员的不足。(二)强化部门建设　　（1）加强本部门的内部管理，严格按照企业人力资源工作要求，将人力资源工作提升到战略性人力资源管理的层次上去。　　（2）提高部门的团队运作效率，保证本部门关键职能的有效性，

8、用以满足及支持公司发展的需求。　　（3）加大招聘力度，确保项目人员的储蓄充足。　　总之，人力资源管理工作是在公司的领导下和职能部门配合以及项目负责人的鼎立支持下取得的成绩，在20xx年希望继续给予我们支持和帮助，我们在加强部门自身建设的同时，努力提高业务水平，为公司整体战略的推进保驾护航。　　人力资源部　　20xx年x月x日第二篇：20xx年医院人力资源部工作总结及20xx年工作计划1200字　　20xx年医院人