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1、XXXX年房屋租赁工作年终总结及XXXX年工作计划XXXX年房屋租赁工作年终总结及XXXX年工作计划XXXX年房屋租赁工作年终总结及XXXX年工作计划 20xx年房屋租赁工作总结及20xx年工作计划 20xx年是“十二五”开局之年，国家持续加大对房地 产市场的宏观调控力度,如何促进我县房地产业持续健康发展,成为全年房地产市场管理的工作重点,房屋租赁是房地产市场体系的重要组成部分。一年来房屋租赁工作在局党组和行政领导的正确领导下，其业务在市局的指导下，通过全体工作人员的共同努力,完成了20xx年的工作目标,做了一定的工作: 一、加强学习,提高
2、认识. 我们通过学习中华人民共和国住房和城乡建设部第6号 《商品房租赁管理办法》，学习重庆市国土房管局、重庆市工商局、重庆市公安局、重庆市地税局《关于加强城市房屋租赁管理工作的通知》，即渝国土房管发[20xx]31号文件精神，使我们认识到房屋租赁市场是房地产市场体系的重要组成部分,加强房屋租赁管理对完善住房供应体系,解决城镇居民住房问题,维护社会治安的综合治理具有重要意义。 二、建立机构,加强领导 我局根据渝国土房管局发[20xx]31号要求,成立了綦江 县房屋租赁管理办公室，由局党组书记刘成平同志负责领导,交易所所长王群同志具体负责工作
3、,并确定一名正式职工负责房屋租赁的日常工作。 三、完成的主要业务工作和工作措施 (一)、启动房屋租赁管理工作，促进房屋租赁市场健康 有序发展。全年办理房屋租赁登记备案2件，面积20587m2,收取房屋租赁手续费14239元。 1、统一组织，集中培训。我局召集全县房地产经纪机构和本部门职工认真学习传达落实房地产市场监管的法律法规、有关会议精神和文件精神,要求思想认识上的统一。并认真贯彻执行《商品房屋租赁管理办法》，做好房屋租赁登记备案工作。 2、严格依法，按程序办理。第一，执行住建部《商品 房屋租赁管理办法》中规定条款，对规定中不得出租的
4、房屋，坚决不予办理。第二，严格依法按程序办理。现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查准确无误。 3、健全内部联系机制，做好与其他业务部门的沟通与 联系，努力扩大租赁登记管理工作面。 4、建立健全商品房屋管理档案。归档率达到100%， 同时填表造册，能做到表、册、档统一，档案内容完整，逐步实现产权产籍信息化管理，资源共享。 (二)、开展房地产市场监管检查 1、领导重视,制定工作方案,组建联合检查小组。20xx 年x月,我局同县级相关职能部门共同制定了工作方案,按照部署6月下旬我局联合县工商局、县建委、县发改委协调配 合，共同开
5、展好此次专项整治行动,努力营造主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产市场环境。 2、统一部署,联合检查 20xx年x月,我局会同工商、建委、发改委等部门工作人员组成的联合检查组,对辖区内房地产经纪机构进行了专项检查。查出4家无照、无资质经营的房地产经纪机构单位，并进行通报批评。对5家讲诚信、守合同的房地产经纪机构通报表扬。 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但从实际工作情况来看，还存在一定薄弱环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。 一是对房屋租赁管理政策宣传力度不够；二是与公安、工商、发改委等部门的联系和合作
6、不够；三是从事房屋租赁管理工作人员较少。 20xx年工作打算： 1、完善房屋租赁管理机构，配备配齐人员、设备。 2、要加大房屋租赁管理相关法律、法规宣传力度，认真排查监管工作中矛盾纠纷的排查调解，提高管理的质量和服务水平。 3、加强与公安、工商、发改委等部门的联系和合作，形成合力，使房屋租赁管理工作力度更大。 4、逐步提高房屋租赁登记增长率，进一步加强房屋租 赁管理。要突出重点，尝试开展以点带面的各种方式，扩大区域房屋租赁登记备案范围。 5、加强职工队伍建设，进一步提高思想认识，扎实推进工作。 6、要严肃考核纪律，抓好各项工作措施的
7、落实，规范业务办理。 綦江区国土房管局二〇20xx年x月x日第二篇：xxxx年汽车售后年终总结及xxx年工作计划3200字 年终总结及开年计划 服务在现代企业管理理念中也称之为产品，是企业提高市场竞争力的有力武器。客户满意是检验产品质量的市场标准。我公司对售后服务的一贯注重和支持，使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。结合xx年售后维修总体运行情况来看，售后部基本实现了开业以定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞，批评和建议则是工作改进的方向。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短现对售后服务部工作总结如下： 一、服务沟通与协调 建立
8、通畅的信息平台是做好服务的必要条件。及时全面地掌握客户信息，实现了服务联系和协调的及时性。 二、服务的提供 为客户提供
