当好个私协会秘书长推动个私经济大发展

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2、会干到逐步入门,带领协会工作人员忠于职守、开拓进取,较好地完成了各项工作任务。先后获得省级先进单位、**市级标兵单位、**市级文明单位等荣誉称号。我本人也荣获省个协先进工作者、**市级优秀秘书长、**工商局十大标兵等荣誉称号。回顾当秘书长以来的工作经历,有以下几点体会。一、提高三个素质,是当好秘书长的前提作为从事协会工作的一名新兵,要做好工作,首先要对协会的地位和作用以及工作任务有一个正确、清醒的认识。特别是作为协会的秘书长,更应该明确自己的职责,明白该干什么、怎样去干、怎样才能干好。本着这个原则,我着力在提高自己的三个方面素质上下功夫。一是政治素质。协会是松散型的社会团体组织,在社会生

3、活中易于被忽视,往往不被重视。尽管如此,协会却不能自卑或放松约束自己,而要丢掉放任自流的态度,贯彻落实各项方针、政策,执行国家的法律、规定。因此,日常工作中,我始终保持政治敏锐性,与上级保持一致。比如:国务院下发了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》后,我们及时分期分批组织会员学习相关内容。《若干意见》放宽了市场准入,提出了鼓励支持和引导非公有制经济发展的政策措施,会员们学习后,拓宽了思路,更加坚定了从事私营经济的信念。在保持共产党员先进性教育活动期间,我们组织部分理事召开座谈会,集思广益,对协会的工作提出意见。通过面对面的交谈,我们了解了他们所想、所需、所求,为下

4、一步工作奠定了基础。前段时间,我们组织会员认真学习贯彻胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要论述,引导广大会员知荣明耻,倡导文明诚信守法经营。同时深入挖掘身边的会员典型,推荐1名个私会员参加市委宣传部组织的“知荣知耻身边人”典型宣传活动,其先进事迹在市内媒体进行了宣传报道。二是文化素质。协会工作内容复杂,涉及面广,特别是秘书长要与各个方面人员打交道,这就要求虽谈不上“上知天文,下知地理,古今中外,无所不晓”,但毕竟要对各个方面的情况有所了解,对一些基本的业务知识有所掌握。为适应工作需要,我利用空余时间多读书,扩大知识面,提高文化水平,以适应新形势、新任务的需要。三是业务素质。协会的工作

5、既及不象政府机关那样政策、法规性很强,也不象企业单位那样经营色彩明显,但其涉及面广,并不是不动脑筋就可以干好的。协会需要处理好各种关系,对内对外,对下对上,日常繁杂,方方面面的问题都能遇到,必须提出有针对性的解决办法。鉴于此,我注意在提高业务素质方面多用力气,做到脑勤、嘴勤、手勤、脚勤,经常走访调研和浏览信息资料,及时了解、掌握一些新鲜情况,。同时,注意总结经验,认真现实问题。边学习,边实践,边总结,提升思想认识,提高工作能力和水平。二、具备五种能力,是当好秘书长的基础一是思维能力。俗话说:干什么、想什么,卖什么、吆喝什么。协会工作相对比比较松散,不想干的话,比哪个部门都轻快,想干好的话

6、,有干不完的活。日常工作中,我注意培养自己的创作性、主动性和能动性,对所接触的事物,保持敏感的观察力,追根求源,探求特点。为确保每年工作都有新的特点,在年初制定工作计划时,我都花费了很多精力,紧紧围绕上级指示精神,在借助外部经验的基础上,结合我们的实际制定出切实可行的工作计划,做到人无我有、人有我新、人有我特。二是组织能力。协会工作复杂,既有正常的业务工作,又要适时地开展一些相关的活动,还要召开规模不等的各种会议,这就涉及到如何做好组织工作的问题。事实上,协会的大量工作,尤其是重点工作都需要秘书长认真组织,包括思考方案、提出建议、安排实施、督促检查、落实措施、评估成果等。在组织开展的各项

7、活动中,我发挥理事会理事们的作用,借助一些有特长的能人,充分调动他们的积极性,学会“弹钢琴”,用好每一个键。比如:我们经常组织会员开展一些文娱活动,每次都把活动方案制定出来,按照工作分工让理事成员各负其责,这样大大减少了我们的工作量,又让他们的特长得以发挥。三是协调能力。基层秘书长处于工作第一线,天天同上下左右打交道,需要处理各方面的关系。为使协会工作顺利地开展,秘书长必须重视协调工作,处理好各种关系,这既是秘书长的一项重要内容,也

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