员工培训邀请函

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1、员工培训邀请函篇一：员工培训邀请函范文员工培训邀请函课程简介透过建立轻松，愉快，沟通的学习氛围，调动学员的学习积极性，引导学员关注“自我”“价值观”“工作”，及良好的情绪管理；树立整体观念等学习内容；使学员产生共鸣；自愿的投入学习，接受正面的思维，观念焕发他们热爱公司的情怀，培养耐心细致的好习惯，主动积极地在头脑中“种”下好想法，从而更好的管理自我，提高全员整体素质。课程提纲一、企业员工为什么要具备敬业精神二、企业员工要具备的心态1.心态上，要有主人翁的心态2.对事业的热忱--成功者最重要的品质3.企业员工要具备

2、的心态4.对结果要自我负责，对人生要负起责任5.要注重个人成长三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心？1.自信心只是一种状态2.要建立良好的自我形象3.找到好的信念4.先要爱上自己，爱上公司，爱上产品5.积极的暗示与确认6.进入你强烈自信心的状态四、目标引导行动五、企业员工如何把行动变成快乐1.为什么做比如何做更重要2."追求快乐，逃离痛苦"是人类所有行动的根源3.要具有"凡事都要主动出击"的信念4.潜意识开发5.一定要克服拖延的不良习惯六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣？1.一个人的成就取决于所认定

3、的痛苦与快乐2.乐在工作的好处3.一切都是在快乐的状态下才能做好4.活在当下5.不是工作需要你，而是你需要工作八、为什么要具有团队精神？九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人1.出乎真心，先主动关心、帮助别人2.谈论别人有兴趣的话题3.赞美你周围的人4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺5.激发别人的理想十、领导者、管理者应具备的心态1.员工是你最重要的资产2.有服务员工的心态3.成为一个有公益性的人4.应有追求品质第一的心态5.具有要使事情改变，先要自己改变的心态6.不怕下属超越自己的心态十一、领导者应如何

4、进行自我激励十二、领导者应如何激励下属收益1、提升自身的管理素质与管理理念2、掌握如何调动员工的工作积极性3、掌握常用的员工激励的五种方法4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围对象各部门管理人员时间5月14日（9：30—16：00）请在9：10前报到地点深圳市宝安区西乡费用本课程费用共600RMB/人（包括：资料费、午餐、证书费），付款方式:请于开课前现金支付。温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。咨询热线:0755-278089560755-27930307FAX：0755-2793095

5、9胡乐单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.篇二：员工培训邀请函学习对象EAP咨询技能方向：教育医疗类心理学领域相关专业人士。EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师；有志从事EAP服务的心理咨询师；企事业单位内部心理咨询师或辅导师；运营管理方向：企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；EAP从业机构负责人、项目经理；有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责

6、人课程目标尊敬的EAP爱好者：由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于2011年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下证书价值由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据；根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；代表了可信赖的知识、技术体系

7、和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才；各模块培训目标如下：模块一：EAP国际通用基础学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EA

8、P事业。模块二：EAP在组织及管理层面的应用全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。模块三：EAP咨询技术掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作；学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决能力；模块