安全文化示范企业创建课件

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1、创建“安全文化建设示范企业”--启动会第一部分什么是企业安全文化?企业安全文化定义:是指企业在生产、生活、生存活动中,为保护身心安全与健康所创造的有关物质财富与精神财富的总和。第二部分安全文化建设示范企业创建标准暨各部门职责一、安全生产组织机构和人员要求序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1落实安全生产法,签订安全生产责任制。查看落实情况(4分)人力资源中心各部门2企业主要负责人参加安全培训,并取得安全资质,持证上岗。查看企业安全生产主要负责人是否持证上岗(2分)总经办人力资源中心3从业人员超过300人的,设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。查看安全资质证书(2分)总

2、经办人力资源中心二、安全生产管理制度序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1建立安全生产考核及奖惩制度检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心公司各部门2建立安全生产宣传教育培训制度检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心公司各部门3建立安全生产检查制度和事故管理制度。检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心公司各部门4建立企业安全生产工作档案及管理制度。检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心公司各部门5建立事故隐患整改制度检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心公司各部门6建立安全技术规程和岗位安全操作规程,并上墙。车间现场检查落实情况(

3、1分)。各生产部门财务中心人力资源中心7建立设备安全管理制度检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心设备部8定期召开安全会议,并有完整的会议记录。检查会议记录(1分)。安委会负责人人力资源中心9建立劳保用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废和专项经费等管理制度。检查是否建立制度及落实情况(1分)。人力资源中心财务中心三、从业人员安全管理序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1企业按规定与从业人员签订劳动合同,合同内有明确的安全责任条款。检查合同是否符合(2分)。人力资源中心总经办2对全员进行安全教育,特种作业人员持证上岗。检查培训记录,特种作业证(2分)。人力资源中

4、心生产制造中心3岗位作业人员熟悉并遵守作业操作规程。询问现场作业人员(2分)。生产制造中心、品质部人力资源中心4岗位作业人员掌握紧急情况下的应急措施,熟悉消防设备的使用。询问现场作业人员(2分)。人力资源中心各部门5企业依法为全部员工缴纳职工工伤保险;为从事危险做的员工购买人身意外伤害保险。查看投保记录(2分)。人力资源中心财务中心四、作业场所劳动保护管理序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1有毒、有害作业点和粉尘、废气、高温、噪声作业场所应有通风设施并按规定设置防护设施,粉尘、废气、噪声不超过国家和省相关标准。检查各类检测报告、健康档案,现场检查(每项2分)。人力资源中心生产制

5、造中心品质部2为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并督导员工正确佩戴、使用。人力资源中心财务中心生产制造中心品质部3在有职业病危害的作业场所设置安全标识和操作规程等。人力资源中心生产制造中心品质部4按规定对从事可能导致职业病危害的劳动者,组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,每年至少体检一次,并建立职工健康档案。人力资源中心各部门五、安全生产投入序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1建立本单位安全投入制度;本单位的决策机构或主要负责人保证所需安全资金的投入。检查资金台账,每项完全符合规定的得满分(每项2分)。人力资源中心总经办2有年度安全生产项目专项经费预算

6、及购置、更新、维修安全设备设施的开支计划,并有检查落实情况。人力资源中心财务中心总经办生产制造中心3有用于职工安全教育培训、劳动保护用品配备的资金投入。人力资源中心财务中心总经办4有事故隐患的评估以及事故隐患的整改和预防事故发生等安全措施费用。人力资源中心财务中心总经办六、安全检查与绩效考核序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1企业主要负责人每季度要组织各部门开展不少于1次的安全隐患排查,并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。检查各种记录(每项2分)。总经办人力资源中心各部门2企业主要负责人每个大节假日前要组织各部门开展一次安全生产大检查,并做好记录。总经办人力资源中

7、心各部门3企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。总经办各部门4各车间、部门针对危险、危害因素不断变化的特点,经常性的开展安全检查,及时消除事故隐患,并保存记录。生产制造中心品质部人力资源中心5企业设立有明确的安全绩效考核指标,指标应能体现持续改进的要求并能圆满完成。企业每年年终应进行安全生产目标管理考核,按规定进行奖惩。总经办人力资源中心各部门七、事故预防与事故处理序号标准内容要求评分标准责任部门配合部门1积极贯彻安全生产法律、法规和规章的有关规定,

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