现场协调会会议纪要

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1、现场协调会会议纪要  会议纪要  中国水电七局有限公司革什扎吉牛水电站项目经理部  调压室及压力管道工程斜井开挖及管道安装协调会会议纪要现场协调会会议纪要  会议纪要  中国水电七局有限公司革什扎吉牛水电站项目经理部  调压室及压力管道工程斜井开挖及管道安装协调会会议纪要现场协调会会议纪要  会议纪要  中国水电七局有限公司革什扎吉牛水电站项目经理部  调压室及压力管道工程斜井开挖及管道安装协调会会议纪要时间:20xx年03月12日19:30  地点:中国水电七局革什扎项目经理部总工办公室  主持:罗

2、亚伟  记录:张文祥  参会人员:见签到表  会议主要内容:  20xx年03月12日19:30,项目部总工,金结安装工区副经理,质量安全部相关人员及各协作队伍现场负责人在项目部总工办公室召开本次协调会,纪要如下:  一、项目部总工罗亚伟介绍到会的相关人员,然后要求各协作队伍提出在施工过程中遇到的安全问题和需要协调解决的问题,并一一解答并协调,同事要求各协作队伍现场负责人加强沟通,加强工序之间的衔接,特别是浙江苍南队爆破时一定要通知金结安装工区相关人员,要求各协作队伍正确布置洞内四平线,严禁私搭乱接,

3、随意搭接,严禁电缆线拖地或浸泡在水中,造成人员触电事故,各班组加强班前五分钟活动开展,做到活动有记录、有成效,对当班危险因素相互提醒,确保施工人员在作业过程中人员、设备安全,各协作队伍的安全工作必须做到制度到位、宣贯到位、责任落实到位、措施执行到位,全面贯彻落实安全文明事故管理工作。  质量安全部作总体要求:  (一)进一步强化安全措施工作到位,严格执行文明施工安全措施  1、各级施工人员,都必须按照项目部有关规定及本规定的要求,严格按照“安全第一,预防为主”的方针,履行各自的安全职责。  2、所有进

4、入洞内人员必须经过安全培训。  3、认真进行安全教育培训,搞好班前5分钟讲话,有针对性地交待本班作业的安全注意事项及应采取的安全措施,并做好记录,要求各班组在每月5号上交班前五分钟活动记录到项目部质量安全部。  4、建立安全巡查与内部工序验收制度,各作业队必须成立由专业人员组成的安全  1  巡查小组:  (1)每天对洞内的岩体情况进行巡查,发现危石险情,立即处理。  (2)排险工作完成后,对危石进行检查,确认无误后方可进入下道工序作业。  5、用电线路必须安装漏电保护器,线路必须架空,接头必须规范包

5、扎,禁止在水里浸泡或埋在石碴里。  6、加强洞内通风、照明充足、材料和工器具及施工设备、车辆禁止乱放、乱停,不得影响洞内交通(施工通道);项目部布置的安全标识不得随意损坏,被大风刮倒的标示牌,望相关单位负责人安排专人重新安放并做保护。  7、严禁酒后进洞,严禁洞内嬉戏、打闹,闲暇时间去其他施工作业面观望、逗留。  (二)进一步抓好安全工作的细节管理  人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是导致事故发生的根源。进一步抓好细节管理,只有严格按照操作规程工作,从细节管理入手,安全事故才可以避免。

6、安全工作要明确专人负责,加强强现场管理人员的责任心,确保每个环节、每个细节有人管,最大限度杜绝安全上的漏洞。  安全管理往往是各协作队伍“最”重视的,却又是“最”容易忽视的工作;也是管理过程中认为“最”简单,却“最”容易暴漏问题的工作。因此,各协作队伍要进一步突出安全管理职能,从计划、实施、检查、整改等尖端真正做到闭环管理,切实保障安全目标得以实现。  二、当前安全工作重点和需要协调解决的问题  1、浙江苍南队尽快清理上斜井下部的虚渣、积水,便于安装工区安设弯管,要求于20xx年03月16日完成并交面

7、。  2、各危险源需悬挂警示标志(加强保护,谁破坏谁赔偿);各工作面需配备一定数量的灭火器械,特别是压力钢管的焊接,在焊接过程中容易导电,易引发火灾,必须配置灭火器;  3、用电线路及开关柜要按规范布置;各交通道路路口要设置警示、指示标志;严禁酒后驾车;装载机和挖掘机作业,其他特种设备必须设专人指挥和导向,并做好相关运行记录和维修保养记录;各洞口必须设置安全防护栏,并挂安全标示牌,施工人员防护用具必须佩戴齐全,各施工作业面设置专人进行瞭望监护;闲暇时间不允许施工人员去其他施工作业面观望或逗留,以免带来

8、不必要的损失。  4、浙江苍南队加强抽排下平段积水,确保文明施工。  2  5、各协作队伍每项工作施工完毕后,必须清除在施工过程中产生的垃圾和废旧材料,做到工完料尽场地清。  6、各协作队伍管好自己的财物,不要随意拿他人的材料,使用他人的机械设备,如确实需要使用,必须相互告知对方,并做好相关记录。做好防火防盗工作,确保施工安全。各生活营地着重注意用电安全及防火安全工作。用电线路必须按规范标准布设,用电设备必须装置漏洞保护装置;严禁使用明火和电炉取暖;各营

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