突发公共安全事件应急预案

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1、红河天宝水泥有限公司突发公共安全事件应急预案二0一四年三月第一版HHTB-AQ-02突发公共性群体事件应急预案1编制依据为了维护内部治安秩序，保障内部安全与稳定，保证公司在发生突发事件时，各部门在处置突发事件中能够正确履行职责，充分发挥职能作用，高效、有序地开展工作，特制定本工作预案。此预案为《红河天宝水泥有限公司安全生产事故应急救援预案》子预案。2适用范围本预案适用于因本公司行为而引发的和按属地原则应由本公司处置的群体性突发事件的应急处置。群体性突发事件主要包括严重危害国家、公司利益、客户、职工生命财产安全

2、、扰乱内部治安秩序的群体性行为，以及造成重大社会影响的群体性突发事件。3工作原则以人为本、科学决断、快速响应、减少危害、减少损失。3.1以人为本，安全第一切实履行管理职责，把保障人员生命安全放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，科学决策、从容应对突发情况，以最大程度地预防和减少各类事件造成的人员伤亡和危害，把损失减少到最小程度。3.2统一领导，各负其责。在公司的统一领导下，职能部门认真履行职责。建立健全应急管理体制，在各级领导下实行安全管理责任制，充分发挥应急指挥机构的作用。3.3整合资源、协同应对不断完

3、善应急管理体系，加强应急管理队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥公司整体资源的优势和各级职能部门的作用，做到优势互补、信息共享、形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。3.4预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对应急管理工作常抓不懈。坚持事件和险情应急与预防相结合，将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有的专业力量，努力实现一队多能；培养兼职应急救援力量并发挥其作用。4应急机构4.1、建立处置突发事件应急小组：总指挥：王彬副总指挥：李石

4、杰现场指挥组：李永劲殷建云现场行动组：李晓亮李继雁现场取证组：毕正林张宁卫现场秩序维护组：奎乾胡恩发交通工具保障兼医疗救护组：李建平毛明华董正良通讯联络组：安奇张超4.2、职责划分总指挥：王彬（电话：18213620566）职责：事件总体指挥、统筹、调度、协调。副总指挥：李石杰（电话：13908878257）职责：配合总指挥做好相关工作，总指挥不在现场时全权负责指挥、统筹、调度、协调等工作。现场指挥组：李永劲（电话：13759000908）殷建云（电话：13398802669）职责：事件现场指挥调度，解决现场

5、发生的各项问题。现场行动组：（制造分厂、水泥分厂全体职工）现场行动组组长：李晓亮（电话：13508799956）李继雁（电话：15911635612）职责：现场处理协调、公司主要人员保护、防止事件进一步扩大。现场取证组：（电仪工段、机修工段全体职工）现场取证组组长：毕正林（电话：13888459862）张宁卫（电话：13708861755）职责：为控制现场工作提供必要全面的技术保障、利用摄像机、相机、监控摄像头等设备进行现场取证。现场秩序维护组：（保卫全体人员）现场秩序维护组组长：奎乾（电话：13577153

6、720）胡恩发（电话：18214362806）职责：现场维护秩序、组织现场疏散、设立警戒线、配合疏导交通。交通工具保障兼医疗救护组：（物资供应处、生产技术处、质量控制处全体职工）交通工具保障兼医疗救护组组长：李建平（电话：13987387194）毛明华（电话：13700686489）董正良（电话：13987941082）职责：物资供应、伤员安抚、运送、车辆调度。通讯联络组：（行政人事处全体职工）通讯联络组组长：安奇（电话：13577920794）张超（电话：13987372422）职责：负责突发事件向总指挥上

7、报及向有关单位报警、各组间的协调同步、承办总指挥下达的各项工作。4.3日常工作机构与职责应急领导小组下设办公室（设在生产技术处），负责日常工作。主要职责：4.3.1组织制定群体性突发事件应急处置工作的有关制度和措施；4.3.2负责收集、整理、上报信息；4.3.3开展调研工作，对改进、加强预防和处置群体性突发事件工作提出意见和建议；4.3.4传达应急领导小组指令，通知相关单位、部门工作到现场做工作；4.3.5处理应急领导小组交办的其他事项。5应急预警5.1不断完善预警机制针对可能引发各类突发事件的预测、预警信息

8、要及时上报，不断整合监测信息资源，不断完善突发事件预测预警系统。5.2　预警行动5.2.1积极搜集和研究可能导致公司突事件灾难的内部信息和外部信息，及早提示预警并采取有效的应对措施。5.2.2当本级、本部门应急处置机构，认为需要支持时要及时请求上级应急救援指挥机构协调和指导。6信息报告程序6.1信息报送与处理6.1.1　报告时限和程序6.1.2公司内部发生突发事件后，要立即启动突发事件应急处置预案，