浅谈如何提高公路财务会计管理水平

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1、浅谈如何提高公路财务会计管理水平【摘要】公路管理单位的财务会计管理水平可以决定该单位发展水平和服务效能，笔者作为市属公路事业单位的一名普通财会人员，结合长期工作实践，在本文着重探讨如何提高公路财务会计管理的水平，旨在促进公路事业健康发展。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除匕转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。【关键词】公路财务会计管理水平在公路事业单位中运行中，财务管理贯穿于单位工作的各个阶段，体

2、现在建设养护和监督管理的各个过程。因而，可以说做好公路事业单位的财务管理工作关乎整个单位的发展。一、公路财务会计管理中存在的问题管理意识薄弱。对于公路方面的资金管理，大多数都是采用过去的管理方式，所以存在着很多缺陷，就像管理的意识非常的模糊，没有明确的目标，相关的信息也没有及时的更新，由于社会的经济在不断的发展中，所以，曾经的管理方式很快被社会所淘汰，而相关的管理单位也没有及时的学习最新的知识，因此，在对应的工作上，完全跟不上时代的脚步，进而导致资金的使用率大大的降低了，并且为此造成很多风险因素，以及缺乏一定的安全

3、保护措施。(1)管理制度的不完善。很多管理制度在条款上是存在矛盾的，进而导致管理局面的混乱，也造成其他工作难以推进的格局，在进行校对计算的过程中，也没有准确的标准规范进行严格的计算，进而导致整个会计工作陷入被动局面。(2)管理人员业务知识革新慢。由于现在道路的发展越来越快，所以相关的建设项目也越来越重要，其中对于相关的工作人员的要求也越来越高，伹是，对于现在的管理情况，会计管理人员存在着很大的不足，会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、在专业教育方面层次低。由于自身素质跟不上，致使会计管理

4、人员没有精力去实践管理会计。即使受过专业训练，懂得管理会计知识的管理人员也仅仅处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作的能力。特别是对于知识的更新库，也没有及时的进行了解，并进行深入的学习，导致整个工作的节奏都处于落后的状态，造成工作的效率严秉的下降。(3)部分数据失真。会计工作里面的相关资料的真实性是非常重要的，它影响着整个过程的所有预算，部分资金的数据不准确，造成某一环节没有办法进行，有的部门对于预算完全处于不在乎的态度，提高Y财务工作的难度。二、提高公路财务会计管理水平的措施(1)建立完整的财务会计管理制度。

5、建立完整的财务会计管理制度，建立有针对性的管理条例，让工作变得更有秩序，提高工作效率，进而提升资金的使用率。其中对于公路的资金使用以及预算都必须做出一定的方案，并落实到位，确定每个工作人员的责任与义务，加强监管检查，避免以权谋私等违规现象出现。(1)提高管理人员的个人素养以及综合能力。会计的工作十分的重要，主要的资金流动需要进行严格的监管，并且做好实际的记录。会计工作人员要想做好本职工作，就必须要做到与时俱进，不被社会所淘汰，及时的更新自己的知识，并且相关的管理部门，也需要定期的对工作人员进行培训，加强他们的专业知

6、识以及个人技能，也需要进行思想工作，更好的提高他们的个人素养。在员工进行工作期间，必须要制定严格的限制条件，，同吋管理人员也要打开自己的眼界，对管理的模式进行不断的创新，加强管理力度，更好的提高工作人员的积极性，端正工作态度，更好的提高工作的质量。(2)提高财会管理中内容的真实性和准确性。对于财务的真实性，关系重大，它是整个投入成本的依据，所以就算公路的建设方面设计的范围很广，也必须要进行实际情况的记录，必须要根据规范要求，进行成本的预算，并将其中所包含的每一项环节都进行清楚的记录，并落实到位，仔细的核对，保证无任

7、何差错，这样才能更好的保障资金的使用率。事业单位关于会计管理这一块需要财务会计和管理会计共同合作。一般的规律是管理??计的信息是由财务会计呈报的。管理会计的工作就是利用这些资料对经济效益进行相关的预测、决策。而预测结果则是要通过财务会计来验证的。从这样的工作流程我们就可以认识到，财务会计与管理会计工作的关联性。但是目前，大部分的事业单位财务会计与管理会计工作联系不紧密。财务会计的材料送达不及时，导致管理会计的预测不准确。财务会计与管理会计联系不够协调，直接影响了管理会计在实务中的广泛应用。(1)提高财务管理基础工作

8、。这一项工作的标准，在法律上，也具右一定的约束性。其中相关的法律条规规定，必须要明确管理的相关制度，要选择具有专业知识且个人素养较高、综合能力较强的人，必须要熟知相关的法律法规，并且具有一定的工作经验。与此同时，对于管理中的约束条件，必须要严格执行，按照上面所规定的要求，对资金的使用确定方向，制定相关的方案，对资金进行分流，然后集中管理，保证资金的使用性，并