以和谐理念引领人力资源管理

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1、以和谐理念引领人力资源管理    在党的十六届中央委员会六次全会上通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,其中明确指出:“要实施积极的就业政策,发展和谐劳动关系,完善劳动关系协调机制,全面实行劳动合同制度和集体协商制度。”随即于2008年初颁布实施《劳动合同法》及实施条例,对用工单位和劳动者的权力义务和存在的突出矛盾进行规范和明确。这些足见国家对于促进和发展“和谐劳动关系”的高度重视,同时也为劳资双方指明了方向和目标,作为肩负着发展社会经济主体地位的企业,理应从自身出发承担一份社会的责

2、任,同国家各项方针政策保持高度的一致,以和谐的理念引领人力资源的管理,以和谐的理念凝聚全员的力量,以和谐的理念成就事业的发展。下载论文网/3/    一、和谐理念与人力资源管理的联系    和谐理念与人力资源管理存在着一定的联系。企业和谐理念是现代企业持续发展的根本动力和重要内容,它强调企业的科学发展,突出人在企业管理中的基础性作用。通过充分挖掘和培养人的积极性、创造性和企业与员工之间精神与行为规范的统一,来达到企业全面、协调、健康发展的思想观念。和谐理念中的统一是指企业与员工间相互激励与促进的统一,强调员

3、工与企业的共同发展,互助合作。  而人力资源管理是指通过科学的管理方法对所属员工进行合理的教育培训和分配,使人力与物力保持最协调,对员工的思想和行为进行按既定的规则进行调整,使其与企业规范相统一,并充分发挥人的主观能动性能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,最终实现企业的管理目标。可见企业的和谐理念与人力资源管理工作都强调人对企业发展和企业目标实现的重要性,都追究和谐统一、协调发展。    二、人力资源管理中的不和谐因素形成原因分析    正确地从企业自身分析和看待人力资源管理过程中存在的不和谐因素,并实事求

4、是地进行解决,是建立完善和谐理念的基础,对劳资双方真正实现和谐具有现实的意义。    (一)企业对《劳动合同法》执行不力  《劳动合同法》是规范用工单位与劳动者订立和履行劳动合同过程中双方权利、义务、责任的法律。目前,个别企业对法律的相关条款理解不到位,落实不到位,甚至有意规避法律责任,乱用企业管理权,致使劳动纠纷案件不断,用工单位与劳动者形成对立,不和谐的因素随即产生。    (二)单纯追求利润的最大化,忽视劳动者的合法权益。  管理者单纯追究企业利润的最大化。而忽视了对劳动者合法权益的保障。如:占用员工

5、假期、违规裁员、拖欠工资、滥用试用期等,严重侵犯了劳动者的权益,触犯了劳动法律法规的底线。不但在企业内形成了不和谐的因素。而且企业也会为此付出相应的代价。    (三)工会职能的弱化,使劳资双方缺少沟通协商。  企业工会组织作为企业与员工间沟通的桥梁,在市场经济体制下被逐渐弱化,不能及时了解、传达和维护员工的合法权益,致使上情不能下达,下情不能上递。致使企业的管理制度不履行职代会民主决策程序,劳资双方缺少必要的沟通协商。    (四)受金融危机影响。使供求关系结构性矛盾突出。  受目前国际金融危机的影响,中

6、国劳动力市场受到冲击,出现劳动力过剩的问题,劳动者寻求工作困难,致使一些用人单位以低于劳动强度工资进行招聘,劳动了为了获得劳动岗位,不得不放弃自身的合法权益,这种关系形成了人力资源的隐性不和谐因素。    三、如何以和谐理念引领人力资源管理    对于如何以和谐理念引领企业的人力资源管理。笔者认为应该结合企业自身人力资源的实际情况。针对企业自身存在的隐性和显性的不和谐因素,以围绕企业发展大局,倾向员工的切身利益,坚持以人为本,强化社会责任为原则。着重做到以下三点:    (一)开展全员普法教育,以法律为准绳

7、规范双方行为。  首先,企业人力资源管理部门的工作人员要做到熟知和能够正确解读劳动关系的相关法律法规,为企业行为“导航”;其次要对全体员工开展法制教育,使其明确在企业的权力、义务和责任是什么。这样劳资双方都能够以法律规范为标准,约束自己的行为。为和谐关系的建立奠定基础。    (二)注重工会组织在双方和谐关系建设中的作用,强化工会组织服务职能。  企业在和谐劳动关系的建设中,要充分重视和发挥工会的桥梁作用,使上情下递,下情上达,形成有效的沟通协调机制。企业工会组织要以“时时谋划和谐、处处维护和谐、事事促进和

8、谐”的工作理念,牢记员工利益无小事,全心全意为员工说话、办事为宗旨,关心员工的疾苦,反映员工的意愿,为员工排忧解难,维护员工的合法权利。真正解决员工实际问题,让工会组织成为员工的家。    (三)强化企业的社会责任,推进和谐关系的建立。  企业社会责任的明确有助于解决社会的就业问题,尤其是在当今国际金融危机及劳动力市场受到冲击的背景下。其次社会责任更为实际的表现形式,是应该全面贯彻落实国家的关于劳动关系法律法规,

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