浅谈电力物资配送管理

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1、浅谈电力物资配送管理濮阳龙源电力集团有限公司河南濮阳457000摘要：现代信息技术的发展，推进了物流领域的信息化和技术化，物流运输的速度和效率明显提升，但单纯重视技术研发而忽视技术的合理运用，将会影响并制约物资配送的管理效果。木文简要探讨现代物流理论在电力物资管理中的实际运用，以进一步提高电力物资配送的管理效率，推进物流行业的稳定持续发展。关键词：电力企业；物资配送；管理1导言随着现代社会经济和科学技术的发展，传统的物资管理模式难以满足现代企业发展及电力商务交易的综合需求，这就要求企业积极转变物流管理模式,基于现代物流管理理论

2、，采取切实可行的智能管理模式，全面提高电力物资配送的管理效果，推进物流企业的稳定发展。2什么是电力物资配送配送的主要内容是运输，是物流中一种特殊的、综合的活动形式，但是配送不仅仅是运输而已，配送的基木功能有分拣、集货、配货、送货、配装、配送服务、配送加工、送达服务等。为了优化物资配送的管理，提高配送的效率和节约配送的成木，在许多地方建立了现代化的物流服务中心，形成一个功能全面的、集约化和多功能服务于一体的供货枢纽。3目前电力物资配送的主要模式随着科技、文化和社会生产力的提高，在不同环境和社会需求下，形成了许多种不同的配送模式。

3、我们由配送对象状态、性质、配送的工艺装备、配送的工作流程等特点将现有的配送模式分类，将相似的模式归纳为同一类。按照以上的方法，配送模式主要可分为以下三种：第三方配送：指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者，是物流专业化的一种形式。企业不拥有自己的任何物流实体，将商品采购、储存和配送都交由第三方完成。共同配送方式：企业采取多种方式联合多个客户在配送中心的统一计划、统一调度下展开，遵循横向联合、集约协调、求同存异以及效益共享的原则，共同由一

4、个第三方物流服务公司来提供配送服务，通过规模化物资配送方式降低作业成本，提高配送效率。企业配送方式：企业通过独立组建配送中心，聚合专业的流通企业形成相对较独立的企业配送方式。独立的对内部各部门、厂、店的物资配送，在满足企业内部生产材料供应、产品外销、零售场店供货和区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。4S前电力物资配送管理存在问题尽管随着吋代的改变，物资配送的形式和管理都奋很大的改变，在很多方面都有显著的提高，但物资配送决断需要全方位考虑，在配送过程中应尽量优化，以避免不必要的损失，尽量提高配送的效率，节约配送的成本

5、，保证物资的运输到位。0前电力物资配送管理方面主要有以下问题：4.1配送方式选择不灵活通常情况下，为了方便信息处理、物资管理、存储保管等，我们会在配送过程中设立一个中转站，这样做降低物资滞留在库存的周期，将苏按照需求迅速配送到位，从整体上缩短存货周转吋间，提高工作效率，节约成本。但是选择中转的配送方式会增加运输的成本和降低运输的效率。例如我国的一些人型电力企业的长期对物资的有较大需求，与此对应，供应商的产出数量就必须增加，尤其是对于一些急需物资，而此时沿用中转的配送方式就很不科学，对于这种情况我们应灵活采用配送点直达用户的配送

6、方式，可以提高配送效率，节约运输成本和吋间。4.2库存管理不专业库存的管理经常会出现物资储备中有些物资库存不足，不能满足应急供应，而有些物资却库存量过大，占用仓库面积和保管费用，造成资源浪费。4.3物资筹措不科学在实际物资筹措中，会因为配送的量不精确、与物资供应商的合作关系不稳定、物资计划不详细等原因，导致物资筹措不准确，造成资源浪费，增加物资筹措的成本。比如在电力企业中经常因为在工程的预算不精细、工程施工中出现问题等等造成的物资的增加，如果要在短的吋间完成提供，会使物资筹措的成本加大和产生资源浪费。5现代物流理论在电力物资管

7、理中的运用5.1现代物流理论在物资管理方面的应用就我国电子商务发展的总体情况来看，其与发达国家相比起步较晚，在发展过程中保持着稳定并逐步上升的态势。在市场经济发展的大环境下，企业若想要实现稳定发展，就应当准确把握市场动向，对现代科学技术进行有效运用，基于电子商务的优势，积极采取高效的管理措施，促进电力物资配送合理化管理的顺利实现。电子商务的交易在难易程度上存在一定差异，以此为依据对电子商务进行划分，可以分为信息流、商品流以及资金流三个部分，三者之间相互促进相互转化，以促进交易活动的顺利开展。现代物流理论在物资管理方面具冇良好的

8、应用效果，其具体价值主要体现在以下几个方面：一是实现了电子化的信息管理。在企业物流管理过程中，信息流通电子化的实现，为企业生产销售以及管理信息的传输等操作提供了极人的便利，信息处理的速度和效率明显提升，并且货物的信息编码管理得以衍生出来，奋效的提高了企业出入库管理的准确性，一