装饰工程项目施工现场多专业配合与协调的探究

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1、装饰工程项目施工现场多专业配合与协调的探究：本文主要探讨在有限的空间里，各个施工单位同时施工，容易陷入混乱，施工中各专业不能很好地配合，往往会出现误工、返工等问题，影响工期或建筑物质量，造成投资浪费，甚至带来安全隐患。　　关键词：装饰工程，多专业配合，协调　　Abstract:thispapermainlydiscussesinlimitedspace,eachconstructionunitandconstruction,easyinturmoilintheconstruction,alltheprofessionalca

2、nnotveryelimitorbuildinginfluencequality,causinginvestmentloss,evenbringsecurityhiddendanger.　　Keyanyprofessionalcooperationandcoordination　　　　　　：K826.16：A：　　　　1、问题的提出　　当下许多城市建设有大型的公共建筑群、商业综合体，五星级的酒店、大型商场、高档写字楼等。这些建筑在建设过程中由于工程总量巨大，加之专业化施工等原因，建设方普遍会把一些分项工程（如装饰、机电、空调

3、等）直接分包或指定分包给多个施工单位。因此，一个项目参建的施工单位越来越多，装饰工程与强电、弱电智能化系统、空调、消防喷淋系统的交叉施工内容也随着越来越繁杂。在有限的空间里，各个施工单位同时施工，非常容易陷入混乱。若施工中各专业不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，影响工期或建筑物质量，造成投资浪费，甚至带来安全隐患。所以，如何合理调配施工，安排施工流水作业，充分利用有限的空间、时间、资金来完成合同、做出质量过硬、业主满意的工程，是值得研究的重要课题。　　2、现场多专业配合与协调的要点　　2、1施工前技术的协调　　由于装

4、饰项目施工工艺复杂，材料品种繁多，因此工程施工过程的协调工作牵涉面广且琐碎。在整个装饰施工过程中，与各专业的交叉很多，直接与装修专业交叉的就有：通风、消防、照明、导向、FAS系统、信号等10余个专业，而其各专业自身又存在着相互交叉的影响。做好施工前技术准备是项目管理中事前控制的一个重要环节。第一，熟悉施工图纸。根据施工合同要求，每一道工序，每一分项(部)都要尽量最大限度的优化。　　2、2技术之间的协调　　设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，工程的设计一般都较为严密和完整。但往往一个工程并非由一个设计单位独立完成，比如有建

5、筑设计、结构设计、机电设计、装修设计等，各个设计单位虽然存在一定的设计顺序与参照，但往往一个专业的修改或变动很难及时在其他专业上体现出来。这就要求项目施工管理人员要熟悉图纸，首先要从图纸会审阶段认真了解设计意图，解决自身专业中存在的问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。其次，要将本专业图纸与其他专业进行对照分析，将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，对存在矛盾或冲突的地方及时提请业主单位协调设计解决，最后，在实际施工阶段，要及时掌握现场实际情况，及时发现设计与现场不符的情况，与

6、设计单位协商解决，在施工中解决问题。技术交底也是技术协调的重要环节，及时准确的将设计意图向作业班组交底，让作业班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。　　2、3运作管理的协调　　管理协调要避免多头出口、条块分割。协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，在施工现场，以甲方、监理单位为统一领导，由业主代表统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为施工人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个

7、环节有序到位。　　建立问题责任制度；建立由管理层到班组逐级的责任制度；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性；建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。　　2、4组织之间的协调　　组织协调要避免扯皮推委。建立专门的协调会议制度，在施工现场，业主和现场监理单位应定期组织各专业施工单位举行协调会议，解决施工

8、中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各个施工单位进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是，不论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关责任。这些只有在统一的领导基础下，设立