倒挂的种类有多种

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1、倒挂的种类有多种,现在将:出现进口料件数量倒挂的问题给大家参考:   在实际工作中发现:有不少加工贸易企业,报关手册运作存在严重的倒挂现象,经过实际盘存料件比海关手册的结余数多出许多,货值上百万元,有的还超过几千万美元。这些料件的海关手册进口数和出口成品耗用数也与货仓的进、出仓数有很大的差距。这种情况不仅影响手册核销,而且隐藏着较大的法律风险。   据了解,造成这种状况的原因除了部分转厂料件已收货而尚未办理结转手续以外,主要还因为:   (1)出口产品归类备案过粗,有的虽按规格分段归类,但跨度太大;有的却根本没有分规格段归类,结果海关按备案的平均单耗核销料件,自然与

2、实际耗料有较大的出入;   (2)进口料件的单位换算率不准确,实际单耗比备案单耗少得多;   (3)手册管理存在缺陷,合同手册之间以及料件与料件之间严重存在串料问题,单本手册核销时将余料未作妥善处置;   (4)由于缺少“关务管理系统”,前后手册的结转余料名称出现错误,导致:多转入的料件出现短缺;少转入的料件出现倒挂。   料件转厂管理比较混乱,造成有的转厂料件无法结转。倒挂的种类有多种,现在将:出现进口料件数量倒挂的问题给大家参考:   在实际工作中发现:有不少加工贸易企业,报关手册运作存在严重的倒挂现象,经过实际盘存料件比海关手册的结余数多出许多,货值上百万元,

3、有的还超过几千万美元。这些料件的海关手册进口数和出口成品耗用数也与货仓的进、出仓数有很大的差距。这种情况不仅影响手册核销,而且隐藏着较大的法律风险。   据了解,造成这种状况的原因除了部分转厂料件已收货而尚未办理结转手续以外,主要还因为:   (1)出口产品归类备案过粗,有的虽按规格分段归类,但跨度太大;有的却根本没有分规格段归类,结果海关按备案的平均单耗核销料件,自然与实际耗料有较大的出入;   (2)进口料件的单位换算率不准确,实际单耗比备案单耗少得多;   (3)手册管理存在缺陷,合同手册之间以及料件与料件之间严重存在串料问题,单本手册核销时将余料未作妥善处置

4、;   (4)由于缺少“关务管理系统”,前后手册的结转余料名称出现错误,导致:多转入的料件出现短缺;少转入的料件出现倒挂。   料件转厂管理比较混乱,造成有的转厂料件无法结转。倒挂的种类有多种,现在将:出现进口料件数量倒挂的问题给大家参考:   在实际工作中发现:有不少加工贸易企业,报关手册运作存在严重的倒挂现象,经过实际盘存料件比海关手册的结余数多出许多,货值上百万元,有的还超过几千万美元。这些料件的海关手册进口数和出口成品耗用数也与货仓的进、出仓数有很大的差距。这种情况不仅影响手册核销,而且隐藏着较大的法律风险。   据了解,造成这种状况的原因除了部分转厂料件已

5、收货而尚未办理结转手续以外,主要还因为:   (1)出口产品归类备案过粗,有的虽按规格分段归类,但跨度太大;有的却根本没有分规格段归类,结果海关按备案的平均单耗核销料件,自然与实际耗料有较大的出入;   (2)进口料件的单位换算率不准确,实际单耗比备案单耗少得多;   (3)手册管理存在缺陷,合同手册之间以及料件与料件之间严重存在串料问题,单本手册核销时将余料未作妥善处置;   (4)由于缺少“关务管理系统”,前后手册的结转余料名称出现错误,导致:多转入的料件出现短缺;少转入的料件出现倒挂。   料件转厂管理比较混乱,造成有的转厂料件无法结转。   但是,由于过去未

6、建立关务管理体系,不仅无法有效控制企业的关务作业活动,也无法清晰反映海关监管货物的在企业内部的流转过程,所以对于上述原因难以进行定量分析,寻求妥善的解决办法。   针对这种情况,我们的专业建议是:   1、短期内处理“合同倒挂”最直接、有效的办法,就是清理并结转已收货未办理报关手续的料件;对于那些确实无法结转的料件,应该与供应商签署明确责任的备忘录,以防后患。   2、如果“建议1”无法完全解决“合同倒挂”问题,应考虑向海关如实申报,主动申请将此手册多出来的料件纳入海关监管,以争取“免税”、免予处罚处理。   3、为了避免今后继续出现“合同倒挂”问题,应根据实际情况

7、合理确定新手册的商品归类和单耗、损耗;必要时申请变更未到期手册的单耗、损耗。   4、在处理“合同倒挂”的同时,不能出现相反的“料件短缺”了。   5、要从根本上解决问题,还建议:借助关务管理顾问公司的专业力量,以及专业的关务管理软件,建立企业的关务管理体系,确立关务管理协调机制,帐帐、帐实平衡机制,以及风险预警机制。海关原则上不允许金额倒挂,如果只是很少的一点(USD10000以下)可以通过写报告向海关解释(如原料进口后市场降价幅度过大,造成成品出口的价格太低),如果是倒挂严重,海关会对这部分征税。具体您还需要联系下您当地海关。一. 造成三帐不平衡的原因有哪些

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