初探浅谈国有企业会计委派制

初探浅谈国有企业会计委派制

ID:21755382

大小:55.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-24

初探浅谈国有企业会计委派制_第1页
初探浅谈国有企业会计委派制_第2页
初探浅谈国有企业会计委派制_第3页
初探浅谈国有企业会计委派制_第4页
初探浅谈国有企业会计委派制_第5页
资源描述:

《初探浅谈国有企业会计委派制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、初探浅谈国有企业会计委派制摘要:从近10年的实践来看,会计委派制对国有企业健康有序的发展起着举足轻重的作用。然而,会计委派制全面实施的过程中暴露出不少的题目,如何解决这些题目、如何使会计委派制有效的深进下往,则要通过企业内、外部结构治理和外部监管机制的健全。  :会计委派制;作用;题目;思路  我国正处在由计划经济体制向市场经济体制转轨的过渡时期,转变政府职能和转换经营机制是这一时代的主旋律,由于新的体制尚未完全建立,与社会主义市场经济相应的法律体系尚不完备,社会监视体系仍不健全,必然会在社会经济生活中出现一些亟待解决的题目。如一些企事业单位由于内部控制制度和监视

2、机制不健全,导致预算内、外资金失控,账外设账、私设“小金库”;一些单位领导人干扰会计职员依法履行职权,授意、指使、强令篡改会计数据,转移国家资产,偷逃税收。会计职员“站得住顶不住,顶得住站不住”的现象依然存在,甚至有的单位领导和会计职员串通一起贪污国家财产,这些题目产生的原因很多,但监视机制不健全,尤其是现行会计职员治理体制下单位会计监视难以发展有效作用是其重要原因之一。为此,改革会计职员治理体制,实行会计委派制势在必行。  一、国有企业实施会计委派制所取得的成绩  90年代初,会计委派制的各种形式开始试点。1992年10月,山西省忻州地区保德县率先成立了会计局,

3、掀开了全国会计委派制的第一页,随后全国各地逐步开展社会委派制的试点工作。从近几年实践来看,会计委派制不仅保证了会计信息的真实和完整,规范和加强了国有资产的治理,而且对防治***,促进社会主义经济健康有序发展起着不可替换的作用。  1.会计基础工作进一步加强,进步了会计信息质量。  会计基础规范工作是对会计职员工作的最基本的要求。以前由于会计职员是单位的一员,单位领导干涉会计职员的工作比较严重,而很多会计职员不得不从自身的利益考虑,迎合单位领导的意愿提供不真实的会计信息。实行会计委派制后,会计职员工作的独立性加强,不再受单位领导的干涉,同时也失往了对单位领导的依附,

4、不得不做好自己的会计基础工作,提供真实的会计信息,否则将受处罚。  2.加强财务治理,增强会计职员参与企业治理的积极性,进步经济效益。  过往,会计职员工作只是做账、记账、结账及提供一些服务性工作,对生产经营中的治理题目漠不关心。实施会计委派制之后,财务职员肩上的责任感明显增强,对单位的资金使用、对生产经营活动提出意见或建议。会计委派制对委派会计的要求就是随时跟踪,定期汇报国有资产运行质量,对国有资产流失和严重违反财经纪律要承担相应责任。这一制度实行后会计职员不再只是简单汇总统计表了,而是进行实地盘查后,再如实地编制统计报表,从而保证了报表的真实性、正确性。对每个

5、项目进行事前猜测、预算、计划,期间进行跟踪控制,事后进行分析、评价,这样有利于加强财务治理,进步经济效益。  3.促进会计职员职业道德建设,进步会计职员素质。  会计委派制的实施对会计职员职业道德、服务水平提出了更高的要求。会计职员的调动、任免等都由会计治理机构决定,单位不得随意更换会计职员,会计职员通过考试、考核竞争上岗。会计治理机构定期对会计职员进行培训,进行政治思想教育,促进会计职员职业道德建设,进步会计队伍整体素质。  4.化监视、遏制***,促进党风廉政建设。  实行会计委派制,从机制、体制上为根治***创造了条件。过往单位的开支不管正当与否,只要领导同

6、意,会计职员就得办理,甚至要求会计职员伪造票据报销。实行会计委派制后,分歧格的会计被淘汰,委派会计独立性加强了。有利于单位自我约束和内部监视,遏制和减少了***,保证了国有资产的安全。  二、目前国有企业会计委派制存在的题目  会计委派制如同一把“双刃剑”,在市场经济无法自我调节会计信息的供需矛盾中,发挥政府监视的职能,通过对会计职员的同一治理,建立起了以会计监视为核心、政府与市场相互作用的监视约束机制。但从实践来看,会计委派制并不完善,存在着一些亟待解决的题目。  1.会计派出机构的权威性不够,会计监视保障气力不足。  国有控股企业的会计委派制特点是:国有控股企

7、业的其中某个部分成为会计派出机构,治理下派的会计职员。在这种操纵模式下,下派的会计职员直接上级为产权单位的部分负责人,而国有企业经营者则直接由产权单位负责人领导。这种派出模式使会计派出机构的权威地位受到质疑,同时内部人治理内部人特点明显,会计监视力度因此大打折扣。  2.企业内部法人结构不公道,会计监视支持气力不足。  现有的国有企业经营者一般都由政府任免,带有明显的行政色彩,经营者往往集公司董事长、总经理于一身,既是董事会决策者,又是经营班子领导人,同时又控制了监事会,权力过于集中,使公司董事会、监事会形同虚设,财务监视的支持气力不足。  3.经营者与委派会计职

8、员责权利失

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。