刍议企业财务的战略管理

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1、刍议企业财务的战略管理近年来,随着我国经济的不断发展,对于财务管理也提出了新的要求。因为财务管理在企业经营中起着非常重要的作用。财务管理,也越来越受到企业的重视,良好的财务管理模式对于提高企业的经济效益有很好的推动作用。本文从企业财务管理的功能和意义出发,论述了财务管理的原则,指出我国现行财务管理方面的问题,最后给出一些解决问题的方法。  关键词财务管理企业财务战略管理  :F230:A  从对企业财务管理的定义来看,企业财务管理指的是企业对于自身的资金流动进行预算、计划、控制和统筹过程的管理活动。所以说,企业财务管理对于整个企业的

2、运作都有着重要的影响。企业财务管理的对象涵盖面也是非常广泛的,包括参与整个的资金的筹集、使用和分配的过程,这三个过程中的管理将体现企业财务管理的真正价值。对于企业而言,如何通过改良现行的财务管理制度而使得整个财务管理更加有序合理的进行,将是提高企业经济效益,展开各项有利于企业发展项目的基础。  一、企业财务管理的意义和功能  作为企业管理的核心,财务管理存在的最重要意义就是使得众多自负盈亏的企业实现利润最大化和风险最小化的经营目标。通过对财务的一系列管理措施而增强企业的资金流动性,避免不必要的财务浪费。当然,企业财务管理的功能是不容

3、忽视的,在某种程度上,这些功能更加体现了企业财务管理的意义。  企业财务管理的功能主要分四个层面。首先是资金的筹集,这也是企业财务管理最基本的功能。为了让企业可以良性发展,财务管理部门必须筹集企业在发展中所需要的资金。要注意的是不管企业用什么样的方式筹集资金,财务管理部门所要做的就是尽量平衡资金的和企业对于资金的需求。财务管理的功能之二就是资金的投放,这点也是显而易见的,每个企业在进行运作的过程中,财务管理人员都会参与资金的投入工作,要确定如何有效的使用投入的资金才能够使得企业得到最大的利益,是资金投入时财务管理部门最根本的功能。其

4、三,企业财务管理掌握着分配收入的大权,这点容易理解,任何企业要生存都需要对收入进行合理的分配,通过合理有序的收入分配可以使得企业的收入稳定,呈良性发展趋势。最后,企业财务管理还具有监督和控制财务活动的功能,这点也很重要,很多企业的破产都是由财务问题引起的,所以通过合理的财务管理,对企业各项财务活动进行监控将是企业发展中最重要的环节之一。  二、企业财务管理所遵循的原则和存在的问题  (一)财务管理所遵循的原则。  针对于企业管理不仅要合理运用它的各项功能,还要掌握了财务管理的原则,这样才能够更好的实施财务管理的各项功能,领略财务管理

5、的好处。总体来讲财务管理的原则分为三点:其一,风险、报酬平衡原则,这点最容易理解,对于企业来讲,风险和报酬都是相应的,高收益就以意味着高风险,通过合理的财务管理使得风险和报酬相互持平是财务管理中最重要的原则;其二,货币时间价值原则,这点也就是大家常说的投资时间短,效益高原则;最后一点也是最容易被忽略的原则那就是配比原则,财务管理人员往往需要合理配比流动资金和固定资金才能适应企业的稳步发展。  (二)财务管理中存在的问题。  就目前的现状来看,我国的财务管理还存在着很大的问题。第一,企业筹资盲目,投资决策不够合理。这样使得企业投资的风

6、险剧增,一不小心就会走向破产的边缘。第二,企业财务制度不够健全,管理不够严格。这样就导致企业对经济业务的管理力度逐步的被弱化,企业的效益得不到应有的提高。第三,我国企业的财务人员素质不够高,财务管理方法落后。所以完善企业管理制度,采取一定的行动,对企业财务管理进行改善迫在眉睫。  三、完善企业财务管理的措施  (一)务必使企业财务管理人员对财务管理有新的认识。  市场经济条件下,现代企业制度的建立使得企业的财务管理工作处于瞬息万变的环境中。这就要求财务人员应该建立适应现代企业制度的新的理财观念。现代社会是信息的社会,财务管理人员应该

7、迅速、准确收集相关信息,给企业的筹资和投资决策提供一定的依据。  (二)强化企业的约束机制和外部监督。  在当前企业管理者会计控制观念薄弱的环境下,要依靠政府监督及相关的法律法规来对企业内部会计控制进行规范。加大对会计违法违规现象的处罚力度。另一方面,要充分发挥社会审计对企业的审计监督,通过定期或者不定期的审计,及时的发现企业财务管理和内部控制中存在的漏洞,有针对性地提出完善和改进策略。  (三)重视对资金的管理和提高财务人员的综合素质。  对每一个项目投资,企业都应该从风险和收益两个方面对项目进行评价,把资金用在收益高、风险小的项

8、目上。随着市场经济的不断发展,企业面临的理财环境更加的复杂,只有结合我国企业的实际情况,加强对财务人员的培训,使他们尽快的熟悉并掌握相关的财务管理规则,熟练的掌握理财知识,才能提高企业财务管理的水平。  四、总结  综上所述,企业财务

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