论财务管理在企业管理中的重要性

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1、论财务管理在企业管理中的重要性［摘要］企业是W民经济的重耍组成部分，是M民经济发展的主力军，对社会发展和社会稳定冇着十分重要的影响。然而在经济M际化发展的今天，企业而临的竞争越来越激烈，如何能够在日趋激烈的市场竞争中维持正常运营，并发展壮大呢。本文通过循环渐进的方式，先从简单的概念入手，介绍了企业及企业管理的定义、企业管理的内容及企业不同层面的管理。并通过对比，将企业财务管理从企业其他层面的管理屮区分了出来。然后重点阐述了财务管理在企业管理中的目标，提出了生存、发展、获利这三个更为具体的目标。进而分析了财务管理在企业管理屮的作用，并通过引用财务管理在深圳平

2、强集团的发展改革的W程屮所起的作用这个案例，论证了财务管理在企业管理中的地位和重要性。最石对A前我同企业财务管理存在的部分M题做了分析和总结，提出针对这些M题可以采取的各种对策。最终通过以上层层递进的分析、总结，论证了木文的结论：即财务管理在企业管理屮具有不可或缺的重要地位，并对财务人员在企业中的工作提出了一些要求。［关键字］财务管理企业管理重要性目录引言2一、企业及企业管理的基本内容2（―）企业的定义1（二）企业管理及涉及的内容1二、企业财务管理的目标、作用及其重要性分析2（一）财管管理的目标2（二）财务管理的作用3（三）财务管理的蜇要性分析4三、口前我

3、岡企业财务管理存在的问题及对策4（一）目前我国企业财务管理存在的问题4（二）目前我W企业财务管理存在问题的对策5给论7醐'语89引言企业足国W经济的重要组成部分,足WW经济发展的主力军，对社会发展和社会稳定宥珩十分踅要的影响。然而在经济国际化发展的今天，企业而临的竞争越來越激烈，如何能够在日趋激烈的市场竞争中维持正常运蓉，并发展壮人呢。综观历史与国内外经验，一个企业管珂得好，企业就能健谈发展，否则就会蒌缩K至倒闭。而企业管现涉及很多方而的内容，在这当中什么才是磁熏要的呢，随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提离以及企业管理中经背管理与战略管理的日益分化,

4、财务管理将逐步上升到企业管理的战略核心地位，迕企业资理屮发挥重要作用。一、企业及企业管理的基本内容（一）企业的定义企业一般是指以营利为目的，运用各种生产耍素（土地、劳动力、资木和技术等）,向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具冇法人资格的社会经济组织。在商品经济范畴，企业作为组织申元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主耍参与者；在社会主义经济体制十*,各

5、种企业并存共同构成社会主义帘场经济的微观基础。（二）、企业管理及涉及的内容企业管理就是由企业管理人员或管理机构对企业的经营活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。在企业管理过程中，所涉及的展面及其所需要管理的内容是多个方面的，如生产管理、品质管理、营销管理、人事管理、财务管理等。在众多的管理层血中，每一个方血有其重要的意义，如“生产管理”是保证企业正常生产持续经营的基础，但在“生产管理”的过程屮多有固定的生产流程，一般不会变来变去，或没有规律忭，只要在生产的流程屮加以监控，生产工作一般来讲还是会比较顺利进行的

6、；“品质管理”的目的是保证企业产品的质量，很多企业把产品质量看作是企业的生命，所以“品质管理”也是很重耍的，但“品质管理”的过程十分简单易于操作，多数品质管理丄作有固定的管控流程，和品质管控标准，只要按既定流程和要求标准进行操作，品质管理工作还是会正常有序地进行；“营销管理”也十分重要，虽然在管理的过程屮所参照与依据的固定程序较少，但营销管理多有营销规划，营销规划常包拈“营销过程规划”和“营销H标规划”两个方面，在过程中加以管控，若在未达成目标或可能达不成目标时，营销管理人员会进行过程分析并调整过程规划及吋加以控制，确保最终达成既定目标。而“财务管理”工作

7、对一个企业来讲，繁多的财务管理事项既没有统一的、固定的程序可以参照，也不能做出“过程”及“结果”规划，但同吋还是耍做相关财务预算、财务控制等工作，所以财务管理与其他管理工作相比特殊性正是如此；结合企业的定义来看，企业本身就是以赢利为口的而运作的经济实体，在经济运作的过程屮，财务管理就不可避免地必然存在，与企业内众多管理层面相比较，财务管理同样是十分重要不可或缺的管理层面，同时它乂具有其它管理层面所没有的特殊性。二、企业财务管理的目标、作用及其重要性分析以上是企业管理的相关基本内容，企业管理的最终目的是为了保证企业的正常运作，从血使企业达到赢利或创造效益的目

8、的。企业的各种活动，其根本所在还是一种经济活动，而所有的社会经济活