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时间:2018-10-24
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方四会市仁心医药连一:组织架构建立。曾志洪总经理袁凤颜财务总监冯雪琴经理黄社福财务黄社福刘丽萍邓胡汉店长店长店长曾秀萍刘水萍李群容陈凤莲欧火珍----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方二:人力资源规划人力资源规划是指企业通过科学地预测、分析自己在变化环
2、境中的人力资源供给和需求情况,制定必要的政策和措施,以确保企业能够在合适的时间获得合适(包括数量和质量)的人才,满足企业相关职位的需要。(一)人力资源规划的主要问题由于此前立可达企业缺乏一个清晰具体的发展战略,所以基本上没有对未来的人力资源进行系统的规划,体现为:人力资源仅仅能维持一般经营的需要,没有合理的人力资源储备计划;没有系统地对内部人力资源特征分析;没有针对性的外部人力资源的供给调查;人力资源规划处于救火和应急状态,而不是系统的规划。(二)建立合理的流程立可达在制定企业的人力资源规划时要遵循两方面原则:一方面,人力资源规划要
3、适应企业经营环境变化,保证满足组织需求;另一方面,要结合员工个人职业规划,帮助他们在实现公司目标的同时实现个人的目标。根据企业的现状和发展战略,合理的人力资源规划流。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(三)流程的要点一.职位职能分析能者上(一)经理平者让庸者下怎样做一位优秀经理的解说:一、关于成功 1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解.
4、 2.成功不是因为快,而是因为有步骤. 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它. ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同. 5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里. 6.成功之前
5、痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀". 7.成功是因为态度,失败也是因为态度. 8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点. 9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法. 10.山不过来,我就过去.如果事情无法改变,我们就改变自己. 11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响. 12.决心决定成功.要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样. ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需
6、-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为,行为决定结果. 14.天助自助者. 15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我. 二、关于习惯 1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运. 2.21天养成习惯. 3.养成成功的习惯,不成功也很难. 三、关于沟通 1.先处理心情,再处
7、理事情. ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效. 四、关于做人 1.用心做人,用脑做事. 2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人. 五、关于团队 1.我们是一个人. 2.
8、团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的. 六、关于领导 1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”. ----------专业最
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