华北油田公司概况

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1、华北油田公司概况　　以下为学术堂为大家提供的华北油田公司概况，如该篇不是您所需要的，可下拉到本页底部，查看更多！　　本篇论文目录导航：　　　　【题目】华北油田公司80后员工离职问题探究　　【绪论】华北油田“80后”一线员工离职原因探析绪论　　【第二章】员工离职原因及影响因素综述　　【第三章】华北油田公司概况　　【】华北油田企业员工离职内部原因　　【】一线员工离职个人原因与社会原因　　【第五章】“80后”一线员工离职的具体应对措施　　【结论/参考文献】华北油田一线职工离职现象研究结论与参考文献　　　

2、　　　第3章华北油田公司概况　　华北油田公司简介　　华北油田公司是我国着名的大型国有企业，隶属中国石油天然气集团公司和中国石油天然气股份有限公司，其主营业务是油气勘探与开发，公司驻地于河北省所辖县级市--任丘市。任丘市地理位置优越，北依首府北京，西邻白洋淀，是神医扁鹊的故乡，拥有深厚的历史文化北京和优秀的人文社会环境。华北油田的油气勘探开发区域主要集中在河北省中南部和内蒙古中部以及山西山西沁水盆地一带，共有四个主要探区五十六个油气田，华北油田拥有强大的原油与天然气的生产能力，勘探开发建设历史悠久，

3、生产与开发经验丰富，在国内享有较高的知名度。　　华北油田公司业务划分为勘探开发、多种经营、综合服务三大板块和常规油气、新能源、对外合作、多种经营、矿区服务、生产服务及其他六项业务。现有员工近　万人，下属二级单位42个，机关职能部门13个，机关附属单位8个。矿区职工家属共25万多人，分布在河北、内蒙古、天津、山西等4个省（市、自治区）10多个市县的17个生活基地。公司党组织系统除了公司各单位外，还承担着河北省冀中公安局、河北华北石油荣盛机械公司、河北华北石油商业公司、华北石化公司、呼和浩特石化公司等

4、单位党组织关系的管理，所属二级单位党委56个，党总支223个，党支部1714个，党员39896人，在职党员17094人。　　在建设特色地区能源公司的征程中，华北油田公司始终以发展为第一要务，坚持立足油气资源，发挥能源多元、业务多元的优势，构建了上下游一体化，常规油气、新能源、对外合作、多种经营、矿区服务、生产服务等业务整体协调发展的格局。未来，华北油田公司将继续强化发展是硬道理的战略思想不动摇，坚定不懈地推进思想大解放，积极主动地抢抓战略机遇，持之以恒地加快改革调整步伐，始终不渝地走科学发展道路，

5、把握发展规律，创新发展理念，加快转变发展方式，大力实施“资源、市场、多元化”三大战略，积极推进“稳油增气”、“引进来、走出去”,以常规油气、煤层气为基础，LNG等资源为补充，以油气主营业务为主体，综合服务、多种经营为两翼，力争到2017年综合油气当量达到800万吨，到2020年综合油气当量接近1000万吨，谱写二次创业、再铸辉煌的新篇章。　　华北油田公司人力资源结构　　人力资源结构是企业根据经济发展情况和企业自身条件对人员质量和数量所做的合理配置和安排，包括了年龄结构、工种机构、文化结构等各方面的

6、内容。合理的人力资源结构能够极大提高企业的劳动生产率，从而实现企业各项目标。油田公司现有员工万人，其中市场化用工3307人。管理着随矿家属　万人，离退休职工　万人，有偿解除劳动关系人员　万人，待业子女　万人。以下为华北油田人力资源结构分布情况：　　（1）工种结构　　公司共有员工　万人。其中，经营管理人员、专业技术人员、操作技能人员分别占员工总数的%、%、%.操作技能人员相对较多，未来公司应适当地增加专业技术人员与经营管理人员的比例，以优化人员结构。　　（2）年龄结构　　目前，华北油田员工平均年龄　

7、岁，其中35岁以下占%、36-40岁占%、41-45岁占%、46-50岁占%、51岁以上占%.35岁以下的年轻员工所占比例较低，后备力量相对不足，这可能会对公司的长期持续发展造成影响。因此，可适当多招聘一些年轻员工，为公司的发展补充新鲜血液。　　（3）文化结构　　由表3可以看出，目前，华北油田高学历人员（硕士及以上学历人员）所占比例较低，公司整体科研能力较弱。比例最高的为专科学历人员，比例为%.这可能造成公司发展后劲不足，缺乏进一步发展所必须的专业知识和高学历人才。因此，公司下一步的发展方向需要补

8、充新知识、新技能，而不能单纯凭借老一代的经验进行管理。　　　　华北油田公司“80后”员工离职现状　　离职率是衡量一个企业人力资源流动状况的重要指标，通过计算离职率可以更进一步了解员工对企业的满意程度以及企业对员工的吸引程度。离职率过高是企业运行不健康的重要征兆，表明企业内部劳资矛盾尖锐、企业凝聚力不足。当然，并不是说员工离职率越低越好，企业应该保持正常的员工流动范围，在保持企业运行稳定性的前提下充分为企业发展注入外部思想和活力。　　在国际上通用的离职率计算公式为：离职率=离职人数/