2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算

2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算

ID:2189524

大小:49.50 KB

页数:5页

时间:2017-11-15

2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算_第1页
2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算_第2页
2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算_第3页
2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算_第4页
2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算_第5页
资源描述:

《2011商贸部三季度工作总结及四季度工作打算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、商业贸易部2011第三季度工作总结及第四季度工作打算三季度,在总经理室的正确领导和各部门领导的大力支持下,商贸部紧紧围绕公司发展目标,抢抓机遇,开拓创新,攻坚克难,全力开拓市场空间,积极规范内部管理,狠抓风险管控,贸易值保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。第一部分三季度工作总结一、主要经营指标完成情况三季度经济指标预计完成情况表单位:万元指标实际完成及比较7-9月实际完成完成率销售收入129041.95421.14%利润110.18100.16%二、主要工作开展情况(一)认真贯彻公司下半年工作会议精神,牢记李总裁讲话要点切实做好“产品和区域并重”,稳定和加深合作

2、企业关系。三季度,组织部门人员认真贯彻落实,公司下半年工作会议精神,深入剖析当前面临的经济形势,勇于面对困难,积极应对挑战,商贸部上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。本季度,商贸部在总经理室的带领下,采取南京、淮安、宁波、慈溪、逐个地区考察,对出让油库、油站、码头等贸易往来企业情况进行摸底,通过实地走访方式调研分析,为我公司5产业发展方向和产品、市场定位,为公司做大、做强提供了有力保障。(二)深入实施“传统和新兴并重”战略,市场开拓成绩斐然三季度以来,商贸部正确处理内、外部市场之间的关系,规范完善营销机制,逐步建立完善营销体系,深入实施“传统和新兴并

3、重”的发展战略,形成了分工明确、合力攻关的良好格局,内外部市场开拓取得优异成绩。一是定思路,调策略,转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争,竞争对手在油品资源获取和仓储及运输上都很成熟,导致竞相压价,利润趋薄。为此商贸部振奋精神,坚定信心,顺应形势,理清在“逆境”中的发展思路,坚持向外拓展市场,加强与各省市的大型贸易商和央企企业合作力度,并开发新油品资源、转变营销模式,实行波段操作、加强两大集团(中石油、中石化)外采油品业务和终端客户业务,充分发挥公司品牌和资金优势。采销渠道以“增量老市场,培育新市场,储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采购中国航油集团油品资源,积极

4、与本地上海燃料有限公司等沟通交流,将我们的外采油品与其百联油库配套销售,形成周全的服务体系,强强联合的营销模式。三季度,商贸部承接了松江巴士物流供油业务,完成了市场向终端领域渗透的目标。同时,随着奉贤区大宗贸易商品平台项目的整体推进,具体的合作模式逐渐进入实质性洽谈阶段,商贸部抢抓机遇、积极跟进、争取在年底完成此项目。在新市场新油品开拓方面,商贸部逐渐向外地市场迈进,成功打入5北京、辽宁锦州、陕西延安、浙江温州、山西太原市场,与北京中油华富、辽宁锦州汇龙、陕西延安中大公司、浙江温州玉环公司、展开合作;新油品领域在总经理室的牵头下与中国兵工物资进行3#喷气燃油业务接

5、洽,为冬季油品经营上做好铺垫。二是创模式,激活力,强化营销队伍建设。商贸部积极吸纳先进理念,认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际,科学设计营销人员培训模式,注重培养年轻营销人员。在调动营销人员的积极性,激发其营销热情的同时,最大程度地保障公司利益。商贸部培养年轻的销售人员时,更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神,通过“以老带新”的培训模式,使年轻的营销人员尽快转变角色,独立开展工作,逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队,为公司转型发展贡献力量。三是树理念,重服务,大力进行市场开拓。商贸部、营销人员积极转变思想,从大国

6、企者的角色向服务者的角色转型。心系客户需求,走出去、客户面对面沟通,做公司与客户之间的纽带和桥梁。积极召开市场分析会,了解行业竞争态势,制定市场开拓新方案。做到“贴近资源、贴近市场、贴近客户、贴近同行”,了解最新市场需求变化,制定针对性的采销策略。9月中旬,由总经理室组成的考察团,在江总的带领下,中航油上海公司张总、华夏银行沈行长、奉贤区政府等领导的陪同下,对慈溪长江三角洲大宗商品交易市场,宁波华商大宗商品交易进行了实地考察。为公司未来商业项目运作积累经验,同时5华夏银行、奉贤区政府领导给予我们公司高度评价,形成“共谋发展,跨越腾飞”的良好局面。(三)存在的问题与

7、不足在三季度工作中,通过我们的积极努力,取得了一定的工作成绩,但商贸部也清晰地认识到在终端分销和新业务开发还存在不足,主要表现在以下两个方面:一是未能建立固定分销平台,不能够服务需求更多的终端客户。二是经营品种上还过于单一,新品种开发力度不够。针对存在的问题与不足商贸部将在今后工作中积极寻求新办法、新策略,理顺工作思路,为四季度工作打好基础。第二部分四季度工作打算主要经济标指:四季度销售收入确保完成4.5亿元,全年确保完成28亿元,利润全年确保完成445万元.四季度,商贸部将重点做好以下方面的工作:一是紧盯市场信息。密切跟踪市场,随时掌握市场需求和价格信息,充分发

8、挥人脉关系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。