建筑施工企业工程项目的成本控制与管理

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1、建筑施工企业工程项目的成本控制与管理内容提要：由于人们思想观念的局限性和管理科学在建筑施工领域的实际运用水平所限，工程项目成本管理的控制存在一些问题，需要我们深入实际、认真探讨，采取措施改善成本管理工作，解决存在的问题，提升建筑企业工程项目的成本控制与管理水平。　　关键词：施工企业成本控制项目管理　　成本管理是对工程施工过程中生产费用的发生和产品成本形成的管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等几个环节组成，它们构成了一个完整的成本管理体系，各个环节在整个成本管理过程中发挥着

2、各自重要的作用。　　一、建筑施工企业成本控制的内涵　　建筑施工项目成本控制①是项目成本管理的重要组成部分。它有广义和狭义之分，广义的成本控制系统实际上就是成本管理；狭义的成本控制是指在项目的施工过程中，依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失和浪费现象，实现或者超过预期的成本目标。本文所论述的成本控制指的狭义的成本控制。　　施工企业成本控制的基本原理是把计划投资作为项目投资控制的目标值，定期把工程项目进展过程中的实际支出额与目标值进行比较，发现并找出实际支出与投资控制目

3、标值之间的偏差，分析偏差产生的原因，并采取纠偏措施加以控制，以保证控制目标的实施。　　二、建筑施工企业项目成本控制与管理存在问题　　我国施工企业在推广项目管理方法的过程中取得了一定成效，但由于在多年的工程管理中，一向重进度和质量管理，轻视成本管理，从而造成项目的成本控制只停留在理论研究上，在工程施工实践中却未能真正有效地运用。　　（一）经营思想方面　　由于建筑行业在计划经济的时候利润较高，所以施工企业只是需要完成指令性任务，很少考虑和核算项目投资的节超问题，对工程项目成本也不需要太多的重视，在完成工程项目的时候，

4、只管干、不管算。随着市场竞争日益加剧，许多建筑企业都感觉到危机，开始注重对项目成本控制的加强，然而，一种观念的转变需要很长时间，目前在具体的项目管理控制工作中仍然出现思想上的不重视，导致企业利润点下降。　　（二）组织管理方面　　首先是缺少拥有权力、承担责任的成本管理部门。目前，我国施工企业通行的管理做法是把成本核算与成本控制的主要任务委托给财务部门。成本是一项综合指标，它以货币形式表现，但不是纯财务问题，它涉及到项目施工的每一个阶段，涉及到技术、施工组织、核算等项目每种活动的各个方面；其次在成本控制上，缺少系统管

5、理和对项目施工各个阶段成本支出的系统控制。如有的注意材料费用的节约，但不注意时间利用，有的想方设法使用新材料，新工艺以降低成本，但不注意材料库损耗，材料采购成本的降低等等，这些现象都表明了对成本控制缺少系统的研究。　　（三）施工方案方面　　工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况，制定技术上先进可行、经济上合理有效的施工方案。如考虑项目参加人员的素质、数量、机械设备的技术状况和特点、项目所在地的经济和自然地理条件、项目的设计要求和结构特征等，拟订几种施工方法和施工程序，以进行技术经济比较，最后确定最适宜的施工方

6、案。因此，要有效、系统地控制项目成本首先要从项目施工准备阶段做起，制定出最佳的施工方案。　　三、目成本控制和管理的有关措施　　(一)转换企业经营机制　　实现企业由粗放型管理向集约型管理的转变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。增强市场意识，必须领导重视，领导带头，教育每个职工要居安思危，要有紧迫感和危机感。企业各级领导及员工要合理配置各项资源，时刻把控制成本、降低造价、获取最大经济效益作为管理的最终目标。　　(二)实行项目承包责任制　　现场管理是项目管理的中心环节，施工阶段管理的好坏直接反映在现场管理这个环节，

7、直接影响整个成本控制的水平。加强工程进度管理，合理组织施工队伍，科学安排施工工序是保证工期的重要条件。加强工程进度管理，合理组织施工队伍，科学安排施工工序是保证工期的重要条件。组建一只精干高效的项目管理班子及其组织保证体系，实现决策层、管理层和作业层分离，明确各自的责、权、利，建立严格的经济责任制度。另外企业要将施工图预算作为项目部工程责任承包的经济指标依据，确定项目部的贡任承包形式。签定项目承包合同后还应按项目管理责任大小，要求项目班子交纳相应的风险保证金，以提高项目部全体人员实现项目效益最大化的信心责任心。　

8、　（三）优化施工组织设计　　施工组织设计是工程施工的技术纲领，它的先进性、适用性将直接关系到工程质量、安全、工期，最终将影响到工程项目的成本和效益。虽然在投标时施工企业一般都作了施工组织设计，并经过了建设单位的认可，但这种施工组织设计属于总的施工组织设计，对不同的单位工程未加以细分，不一定是最经济、最适用的。工程施工前，施工中位应调整、优化施工组织设计，对特殊施工方案进行