服装公司商业计划书

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1、`唯品服装公司创业计划书```组长：洪海滨工商管理11031110720115小组成员：李欣土地管理11011110680104曹海龙信息管理11021110650229齐同珩软件工程11061111610204郝宇飞网络工程11041111611130刘金坤信息管理11041110650404朱明进信息管理11021110650228```目录第一章前言51.1调查背景51.2调查形式51.3问卷调查结果分析5第二章企业概况6公司名称6定位6公司宗旨6创业目标6法律形式6电话6E_mail7经营范围7公司地址7顾客7所有者7启动资金7资本来源7第三章市场分析8公

2、司产业的SWOT分析83.1优势(Strength)83.2劣势（Weakness）83.3机会(Opportunity)93.4威胁（Threats）9第四章主营产品9```4.1品牌折扣区94.2DIY服饰区10第五章定价计划10第六章选址计划116.1企业选址116.2选址的理由11第七章促销计划127.1网络宣传127.2广告宣传12第八章法律形式13第九章启动资金13第十章启动资金来源14资金来源15第十一章创业团队1511.1创业团队组织结构1511.2创业团队人员简介16第十二章企业任务17前期任务17中期任务17后期任务17第十三章公司经营1813

3、.1公司业务：1813.2经营策略：18经营障碍：18第十四章风险分析1914.1外部风险1914.2市场风险1914.3技术风险20```第十五章企业运营和成本预测2115.1销售明细2115.2成本估算2215.3人员薪酬预测25第十六章现金预算26第十七章资产负债表27第十八章利润表28```第一章前言1.1调查背景衣食住行是一个人的基本需求，而服装作为需求之首，是人们日常消费必不可少的环节。在当今社会，随着经济的迅速发展，当代青年作为一个巨大的消费群体受到越来越大的关注。他们对穿着服饰有着超前的认识，有着旺盛的消费需求，同时还有着一定的经济消费实力。在追求

4、时尚、独特、新颖的时代，年轻人更喜欢标新立异，与众不同，他们对新奇的服装有着自己的追求，喜欢追求个性。所以我们对一些商场环境进行了调查，记录了一下消费人群人流量。我们还对那些消费者进行了询问，了解了他们对服装的看法。1.2调查形式本次采取的是问卷调查形式，通过调查小组成员的问卷发放，对120位青年群体进行了调查。本小组共发出120份问卷，实际收回120份有效问卷。1.3问卷调查结果分析调查问卷统计结果表明，78%的青年人买衣服的时候偏向品牌折扣服饰，且折扣服饰品牌中，更青睐于以纯，美特斯邦威，森马，H&M,only五个品牌的休闲服饰。这样的比例，可以反映出大部分青

5、年人购买衣服的一个层次。67%的青年人倾向于去实体店的购物，在调查每次买衣服的消费价格时，28%的青年人群每次消费200元以下，57%的青年人群在200~500元之间，15%的青年人群在500元以上。由此可见，青年群体购衣的钱数额较大。有72%的青年人介意别人和自己穿一样的衣服走在马路上，75%的青年人认为设计一件自己独一无二的衣服价格在500元以上。同时，在调查过程中，他们很注重衣服的质量以及衣服的潮流性，价格不要太贵就行。1.4调研结论综上所述，我们认为当代青年人对服装的需求还是很大的，这是一个能为我们带来获利的消费群体。加之我们对市场的调研，我们认为开一个“

6、唯品”服装公司的市场前景是不错的。```第二章企业概况公司名称唯品服装公司定位中小型服装企业公司宗旨以性价比为首要目标，全力为顾客打造拥有自己风格的服装创业目标为当代青年提供时尚、独特、新颖的服装款式，法律形式合伙企业电话022-83958395E_mailweipin@163.com经营范围品牌服饰折扣公司地址天津市西青区宾水道XXX号```顾客以青年人为主，追求时尚、独特、新颖的服装款式所有者洪海滨李欣郝宇飞刘金坤朱明进齐同珩曹海龙启动资金30万投资30万资本来源合伙人出资30万第三章市场分析　公司产业的SWOT分析3.1优势(Strength)（1）经营模式

7、的优势采取“个性定做与品牌折扣相结合”的经营路线。通过品牌折扣的经营模式，会为企业带来相对稳定的基本消费人群，保证一定的经济收入，提高企业在同行业的竞争力。（2）巨大的潜在市场衣，食，住，行是人类生活的四大元素。人们一般把“衣”放在首位，市场需求之大，人类对美服的最求永无止境，从几十元低档的地摊货到几千甚至几万元的高档进口服装，尤其是女性服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人掏钱捧场。而其中又以区青年为主，青年在衣服的消费```（3）强大的针对性不同地区的人口数量、收入水平和价格水平不同，市场潜力也就各异；处在不同地理位置的消费者，他们对企业的产品各有不同的需求

8、和偏好，他